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醫(yī)療機(jī)構(gòu)價格管理辦法-文庫吧資料

2025-01-30 05:19本頁面
  

【正文】 得了哪些成績,存在哪些缺點(diǎn)和不足,有什么經(jīng)驗、提高。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。這部分要精煉、簡潔。 寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。每篇工作總結(jié)都要堅持 辯論法,堅持一分為二的兩點(diǎn)論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。 2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運(yùn)用一些準(zhǔn)確的數(shù)字表現(xiàn)出來。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。也有在做法,成績之后用 “ 心得體會 ” 的方式來介紹經(jīng)驗, 這實際是前一種寫法。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。 1)成績和經(jīng)驗這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。 (3)正文?;蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹?;蛘哒f明所要總結(jié)的問題、時間、地點(diǎn)、背景、事情的大致經(jīng)過 。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。正標(biāo)題往往是揭示主題 —— 即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標(biāo)題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間 等。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時限。一般說,工作總結(jié)的標(biāo)題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成,工作總結(jié)《財務(wù)部二季度工作總結(jié)》。字跡要醒目。同一事物因工作總結(jié)的方向 —— 側(cè)重點(diǎn)不同其標(biāo)題也就不同。 (1)標(biāo)題。 10. 努力克服各種困難,支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入。 范文最新推薦 21 / 35 8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作。 6. 多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道:積極參與招聘會、校企合作、廣布網(wǎng)絡(luò)等。 4. 細(xì)化管理,落實監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門 (如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等 ),制定各項工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系。加強(qiáng)專業(yè)營銷隊伍的營銷力度、多渠道開拓會議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng)、 GDS 全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約。三季度,財務(wù)部將重點(diǎn)研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法,充分利用好有限的財務(wù)資源,保障經(jīng)營過程的在控。 加強(qiáng)政策研究,推 進(jìn)制度配套建設(shè)。 當(dāng)前,公司異地施工項目增多,管理模式也有所變化,企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度財務(wù)部將按照安全性、流動性、收益性的序時原則,合理安排資金預(yù)算,充分發(fā)揮好資金調(diào)控平臺的作用,優(yōu)先平衡公司直營項目的資金供給,綜合保障所屬企業(yè)的經(jīng)營秩序。 編制三季度資金預(yù)算安排,并組織實施。 二、三季度財務(wù)工作的安排 根據(jù)財務(wù)工作的特點(diǎn)和部分未盡事項的情況,三季度重點(diǎn)做好以下幾項工作: 開展年中經(jīng)營工作盤點(diǎn),做好經(jīng)濟(jì)活動分析工作。 ⑶ 、隊伍建設(shè)工作:今年是公司實施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的第一年,核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點(diǎn)培訓(xùn),轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。財務(wù)部和審計部門一起,做好相關(guān)的迎審接待和配合工作。公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。 其他專項財務(wù)工作的進(jìn)展情況 ⑴ 、稅收管理方面:所得稅清算工作已經(jīng)完成,過程有點(diǎn)曲折,結(jié)果比較滿意 。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時,本部財務(wù)履行合同主體的責(zé)任 義務(wù),做好有效銜接工作,保障經(jīng)營過程在控。此外,按照財政部實施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的要求,規(guī)范和統(tǒng)一了本系統(tǒng)的會計科目體系,做好新舊會計的銜接工作。 組織的財務(wù)決算,做好新 舊會計準(zhǔn)則的銜接工作,完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料。該項工作的組織實施有范文最新推薦 17 / 35 別于以往年度,一是,國家電網(wǎng)公司遞延資本級次,直接審定上海電建及所屬企業(yè)的產(chǎn)權(quán)資料 。 上半年度,財務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實會議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,組織實施和撥付了 3000 萬元 ??钯徟Z大型施工機(jī)械的款項,并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。 根據(jù)公司年度工作會議中提出的 “ 精細(xì)化管理 ” 要求,以及國家電網(wǎng)公司下發(fā)《預(yù)算編制模型說明》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司年度總體經(jīng)營目標(biāo),財務(wù)部組織所屬子公司編制了財務(wù)預(yù)算,并行文下達(dá)了年度主要財務(wù)預(yù)算考核指標(biāo)。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,各單位應(yīng)收賬款有所增長,而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,接下來的資金管理 工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗。六是,緩收上級管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力。四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電范文最新推薦 16 / 35 一公司等單位大型施工機(jī)具增臵的資金需求 。二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司、上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作 。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。但是,來年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,做好 2021 年工作計劃,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企 業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)! 范文最新推薦 15 / 35 責(zé)任編輯: zoe 上一篇:行政單位財務(wù)工作總結(jié)報告范文 引文來源財務(wù)部工作總結(jié)、分析及計劃報告范文 財務(wù)部半年度工作總結(jié) [財務(wù)部半年度工作總結(jié) ]財務(wù)部半年度工作總結(jié)一、上半年度主要財務(wù)工作開展情況 上半年度,財務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財務(wù)決算、所得稅清算、本年度財務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項工作: 運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢,發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營秩序的穩(wěn)定,財務(wù)部半年度工作總結(jié)。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,對財務(wù)治理的要求也越來越高。 (三 )繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高治理水平。同時,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑臵的資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,提高企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不范文最新推薦 14 / 35 斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 七、 2021 年財務(wù)工作計劃 為全面搞好 2021 年全面預(yù)算治 理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作: (一 )根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實行財務(wù)制約制度。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。 六、加強(qiáng)資金治理,減少資金占用,提高資金利用率 近年來,為加強(qiáng)對資金的統(tǒng)一歸口治理,規(guī)范運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的計劃性、預(yù)算性、效率性和安全性,盡可能地規(guī)避資金風(fēng)范文最新推薦 13 / 35 險,通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治 理體制。今年 5 月份,財務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對庫存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。 五、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn) 隨著財務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購和廢舊物資的處理等。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》、《工資資金治理辦法》、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善了支公司范文最新推薦 12 / 35 的財務(wù)治理體系。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫
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