天音連鎖品牌整合營(yíng)銷傳播規(guī)劃建議案(ppt78)-品牌管理-文庫(kù)吧資料
2024-08-24 21:46本頁(yè)面
【正文】 創(chuàng)新 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 天音整合傳播戰(zhàn)略節(jié)奏安排 第一階段： 2020年 9月 ——2020年 12月，品牌整體規(guī)劃。 策略二：針對(duì)中國(guó)特有的媒體主流強(qiáng)勢(shì)的特點(diǎn)，以中國(guó)權(quán)威媒體 CCTV空投引導(dǎo)主流意識(shí)的市場(chǎng)大勢(shì)，迅速建立加盟網(wǎng)絡(luò)。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) （一）營(yíng)銷戰(zhàn)略節(jié)奏規(guī)劃 全國(guó)知名品牌 區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)品牌 全國(guó)強(qiáng)勢(shì)品牌 2020年 —2020年 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) （二）年度整合傳播規(guī)劃 ? 讓消費(fèi)者在各個(gè)接觸點(diǎn)對(duì)天音零售品牌都有一致的認(rèn)識(shí) 加盟圈地 戶外廣告 平面廣告 CCTV 線下 線上 天音品牌核心價(jià)值 PR、 SP (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) （三）終端體驗(yàn)規(guī)劃 用 超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手， 進(jìn)行 “銷售旅程” 的體驗(yàn)規(guī)劃。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 我們?cè)趺慈?? How can we get there? (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 為了準(zhǔn)確 、 高效地實(shí)現(xiàn)天音的品牌目標(biāo) ， 藍(lán)火將本次天音品牌形象戰(zhàn)略規(guī)劃工作的范圍界定為以下三個(gè)階段： 第一階段：市場(chǎng)調(diào)研與品牌檢測(cè) 第二階段：品牌核心策略規(guī)劃 第三階段：品牌整合營(yíng)銷傳播規(guī)劃 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 第一階段：市場(chǎng)調(diào)研與品牌檢測(cè) 市場(chǎng)調(diào)研 市場(chǎng)需求研究 消費(fèi)者洞察 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀態(tài) 行業(yè)趨勢(shì)分析 資料調(diào)研 +企業(yè)訪談 定量調(diào)研 +定性座談 資料調(diào)研 +定性座談 資料調(diào)研 +企業(yè)訪談 我 們 在 哪 ？ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 品牌檢測(cè) 品牌歷史研究 消費(fèi)者洞察 品牌活動(dòng)評(píng)估 品牌經(jīng)營(yíng)理念 資料調(diào)研 +企業(yè)訪談 定量調(diào)研 +定性座談 資料調(diào)研 +定性座談 資料調(diào)研 +企業(yè)訪談 我 們 為什么在 這里 ？ (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) （一）品牌 SWOT分析及品牌目標(biāo)設(shè)定 品牌機(jī)會(huì) 品牌威脅 品牌優(yōu)勢(shì) 品牌劣勢(shì) 品牌目標(biāo) 我們?nèi)ツ睦铮? 第二階段：品牌核心策略規(guī)劃 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) （二）品牌核心策略規(guī)劃 核心價(jià)值 消費(fèi)者定位 品牌個(gè)性 創(chuàng)意公式 傳播概念 品牌文化 品牌命名 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 核心價(jià)值的定義 我們將在經(jīng)過(guò)周密調(diào)研和論證之后提煉出天音零售品牌的核心價(jià)值 ， 建立最具市場(chǎng)價(jià)值的 “ 品牌類別 ” ， 在市場(chǎng)上喚起只有 “ 天音 ”才能夠滿足的需求 。 尋找競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手軟肋，控制品牌未來(lái)。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 天音零售品牌 產(chǎn) 品 服 務(wù) 資 訊 體 驗(yàn) 消費(fèi)價(jià)值與消費(fèi)利益 品牌愿景： (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 天音面臨的戰(zhàn)略課題 圈地大戰(zhàn) 2020年 ——2020年 5月前，天音必須完成中國(guó)市場(chǎng)的第一次圈地運(yùn)動(dòng)！ 以自營(yíng)與加盟雙軌并行， 自營(yíng)店造旗艦，樹形象，加盟店以“速度”加“規(guī)?！笨焖賹?shí)現(xiàn)銷售增長(zhǎng)， 打響品牌搶灘戰(zhàn)役。 把握市場(chǎng)趨勢(shì)，規(guī)劃品牌整體發(fā)展戰(zhàn)略，形成天音獨(dú)有的品牌價(jià)值，成為行業(yè)趨勢(shì)的倡導(dǎo)者，奪得專業(yè)手機(jī)零售商的解釋權(quán)。 → 有大品牌 +有專業(yè)形象 +有大傳播 → 高效的傳播 → 高速進(jìn)入全國(guó)市場(chǎng) → 高效的銷售 大品牌，大傳播。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 結(jié)論： 當(dāng)整個(gè)行業(yè)正在發(fā)生 “ 版圖轉(zhuǎn)移 ” ，天音應(yīng)在2020年全面提升品牌價(jià)值，構(gòu)建以品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、市場(chǎng)戰(zhàn)略與管理戰(zhàn)略為基礎(chǔ)的運(yùn)作系統(tǒng)，明確天音在消費(fèi)者生活中扮演的角色，給消費(fèi)者創(chuàng)造明確的品牌價(jià)值，使天音真正走向品牌經(jīng)營(yíng)。 手機(jī)只是國(guó)美經(jīng)營(yíng)范圍的一小部分，而經(jīng)營(yíng)的品種和款式在一定程度上也受到限制。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 國(guó)美的劣勢(shì)： 以手機(jī)“集市”的概念出現(xiàn)，在店面環(huán)境和專業(yè)服務(wù)上很難突破。 (海量營(yíng)銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 大促銷： 秉承國(guó)美電器的低價(jià)原則，以慣用的包銷、定制、買斷模式，與多家廠商達(dá)成協(xié)議。 大連鎖： 2020年，國(guó)美的新店計(jì)劃開 50～ 70家，而且全部為自營(yíng)店，全國(guó)自營(yíng)店數(shù)量將會(huì)突破 120家，屆時(shí)全國(guó)所有的省級(jí)城市和一些發(fā)達(dá)二級(jí)城市將會(huì)全部覆蓋。 有大傳播造勢(shì)，無(wú)大品牌策略支持。
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