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六圣園林工程公司管理制度匯編doc-文庫吧資料

2025-01-29 00:45本頁面
  

【正文】 做好要款工作 ( 6)參與項目材料的進場驗收、現(xiàn)場管理工作 1完成直接上級交辦的其它工作 質(zhì)量員(安全員) 直接上級:項目經(jīng)理 直屬下級:無 崗位職責: 服從、配合技術(shù)員的技術(shù)管理與領(lǐng)導,是項目質(zhì)量管理工作的直接責任人 施工前 — 事前控制 ( 1)參與建立項目質(zhì)量管理體系 ( 2) 協(xié)助技術(shù)員做好項目質(zhì)量計劃的編制工作并監(jiān)督實行 ( 3)負責對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制 ( 4)參與圖紙會審及交底、 施工過程中 — 事中控制 ( 1)完善工序質(zhì)量控制,建立質(zhì)量控制點 ( 2)組織或參與技術(shù)交底和技術(shù)復核 ( 3)嚴格履行工序間交接檢查的職責 問題糾偏 ( 1)負責對違反施工規(guī)范的情況責令進行整改、返工 ( 2)負責對上級檢察監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題及時進行改正 兼職負責項目安全管理工作,做好安全檢查,做好 安全資料 參加隱蔽 工程驗收、中間驗收、竣工驗收,負責整理和向資料員提供質(zhì)量檢驗評定資料。 負責 施工組織設計、施工方案、質(zhì)量計劃、成本控制 預案的編制 ( 1)負責編寫施工組織設計、施工方案,并報上級主管領(lǐng)導審批 ( 2)負責做好項目質(zhì)量計劃的編制工作,并及時做好報審工作 ( 3)項目開工前負責做好項目成本預案的編制工作 組織技術(shù)交底、設計變更工作 ( 1)負責組織技術(shù)、安全交底工作,保證技術(shù)、安全問題及時、有效的得到解決 ( 2)負責甲乙雙方設計變更等技術(shù)簽證的辦理,并負責及時把情況反饋給各職能人員 負責做好定位放線、各類標高、預留預埋等技術(shù)復核工作 編制項目的各種進度計劃并監(jiān)督、實 施、考核,分析進度偏差原因。 全面掌握施工合同條款,深入現(xiàn)場了解施工情況,為決算復核工作打好基礎(chǔ) 負責對項目職工人數(shù)的統(tǒng)計工作,并及時做好上報工作 參與項目限額領(lǐng)料的管理工作 1針對公司崗位職責、工作流程、標準、準則、操作手冊等管理制度提出改進、完善意見。 1對下屬人員所反映的困難和問題應及時予以處理解決 1完成上級交辦的其它工作 造價員 直接上級:項目經(jīng)理 直屬下級:無 崗位職責: 工程概結(jié)算管理: ( 1)按照施工圖、施工合同、施工方案和取費標準,具體編制 園林工程項目預算書 ( 2)依據(jù)當?shù)鼗蛘咂髽I(yè)內(nèi)部定額,進行 成本分析和預測 ( 3)根據(jù)工程現(xiàn)場進度與甲方做好階段性對賬、結(jié)賬工作 ( 4)負責辦理各項 經(jīng)濟簽證,積極協(xié)助技術(shù)人員辦理技術(shù)變更簽證 ( 5)工程竣工驗收后及時做好竣工結(jié)算工作 ( 6)進行最終的結(jié)算與實際成本差異分析,并編寫 項目結(jié)算書,擬寫工程成本分析報告,完成工程決算資料的歸檔 收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄,并隨時做好造價測算,為領(lǐng)導決策提供科學依據(jù) 分包管理: ( 1)認真做好各分包隊伍結(jié)算的辦理工作 ( 2)參與對工程分包方進行考察、評價 ( 3)參與對分包合同的評審工作 參加投標項目的商務標書編制工作 參加圖紙會審和技術(shù)交底,依據(jù)其記錄進行預算調(diào)整 積極配合工程審計中心的 審計及核算工作,按規(guī)定及時向工程審計提供變更及簽證和報表。 1針對公司崗位職責、工作流程、標準、準則、操作手冊等管理制度提出改進、完善意見。 1協(xié)助總公司經(jīng)營人員做好后續(xù)工程的跟蹤工作 1履行檔案管理職責,根據(jù)本項目部不同類文件材料形成的特征,負責本項目部文件材料的形成、積累、保管和整理立卷工作,保證歸檔文件材料完整、準確、系統(tǒng)。 ( 4)組織做好對項目的培訓工作 ( 5)負責對項目各職能人員工作日志的檢查 ( 6)做好對甲方、監(jiān)理、分包隊伍等對外發(fā)文的把關(guān) ( 7)負責公司各項會議以及文件精神的傳達和落實工作 ( 8)負責項目部人員、資金計劃的上報工作 ( 9)按照公司統(tǒng)一規(guī)劃,抓好企業(yè)形象建設工作 ( 10)負責對項目部后勤管理工作的檢查和考核 1項目分包管理工作 ( 1)組織對分包隊伍的考察、評審、招投標工作 ( 2)負責組織分包合同的評審工作 ( 3)組織項目人員抓好分包隊伍的施工質(zhì)量、進度、安全管理工作。 ( 4)主持召開項目各種會議工作 項目部內(nèi)部管理工作 ( 1)抓好項目安全生產(chǎn),督促、支 持安全員的安全管理工作。 根據(jù)總公司的統(tǒng)一要求,負責組織落實項目招工工作 外部關(guān)系的協(xié)調(diào) ( 1)代表項目部對甲方(或總包方)、監(jiān)理以及代表公司社會各級主管部門進行關(guān) 系協(xié)調(diào) ( 2) 代表項目部甲方(或總包方)收集工程竣工驗收資料 ( 3)負責向甲方收取工程進度款 內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào) ( 1)協(xié)調(diào)解決項目生產(chǎn)過程中工序之間的矛盾 ( 2)協(xié)調(diào)解決項目管理人員之間發(fā)生的矛盾 ( 3)監(jiān)督項目預算員與甲方的對賬結(jié)賬工作 生產(chǎn)管理工作 ( 1)負責抓好項目計劃、質(zhì)量、進度、成本控制、后勤和考勤等工作 ( 2)組織落實項目貨幣化的落實工作。 1完成上級交辦的 其它工作。 1負責本部門人員的培訓工作、績效管理工作、人才培養(yǎng)。 1負責供應商信息庫的維護、更新工作。 負責做好材料價格的審核、把關(guān)、信息搜集工作。 負責安排材料采購人員參與進場材料的驗收工作。 負責組織戰(zhàn)略物資以外的所有物資的采購管理工作 負責做好公司范圍內(nèi)的各種材料計劃的審核及上
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