【正文】 項(xiàng)目監(jiān)理部： 我單位承建的 項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開(kāi)工條件，計(jì)劃與 年 月 日開(kāi)工，請(qǐng)予審批。 項(xiàng)目監(jiān)理部（章）： 總監(jiān)理工程師： 年 月 日 業(yè)主意見(jiàn) ： 項(xiàng)目法人（章）： 業(yè)主代表： 年 月 日 注：項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)在項(xiàng)目開(kāi)工前 2 日，向項(xiàng)目監(jiān)理部提出開(kāi)工報(bào)告。 附件： 、設(shè)備名稱、數(shù)量、性能一覽表 、技術(shù)人員姓名、職稱復(fù)印件和施工人數(shù)一覽表 附件一式 份，每份 頁(yè)。 — 26 — 工程開(kāi)工報(bào)審表 工程名稱： 監(jiān)理階段： 編號(hào)： 211L 致 : 項(xiàng)目監(jiān)理部 我部承擔(dān)的 工程的準(zhǔn)備工作已完成，現(xiàn)向貴部報(bào)驗(yàn)下列內(nèi)容，我部并為貴部現(xiàn)場(chǎng)核驗(yàn)提供必要配合。 附件： ； ； 3. 分包單位技術(shù)裝備、人員崗位證書(shū)、社會(huì)信譽(yù)及財(cái)務(wù)狀況。分包后，我方仍承擔(dān)總包單位的全部責(zé)任。 — 24 — 單位（分部、分項(xiàng)）工程開(kāi)工流程圖 施工承包商質(zhì)保體系 設(shè)計(jì)交底，圖紙會(huì)審?fù)戤? 分包商資格證書(shū)復(fù)印件 編制施工組織設(shè)計(jì) 落實(shí)人員、機(jī)具到場(chǎng)情況 材料、設(shè)備 到場(chǎng)情況及材料試驗(yàn)報(bào)告 上道工序是否驗(yàn)收合格、滿足下道工序開(kāi)工要求 不合格 審核結(jié)果 合格 開(kāi)工準(zhǔn)備 施工承包商 填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)單 施工承包商 審核開(kāi)工條件 項(xiàng)目法人、監(jiān)理工程師 專業(yè)監(jiān)理工程師簽署意見(jiàn)業(yè)主批準(zhǔn) 項(xiàng)目監(jiān)理部下達(dá)開(kāi)工令 施工 整改 — 25 — 分包單位資格報(bào)審表 工程名稱： 監(jiān)理階段： 編號(hào)： 211O 致 : 項(xiàng)目監(jiān)理部 根據(jù)□合同約定，□有關(guān)規(guī)定，我要求同意下列分包工程單位。 8．對(duì)較小簡(jiǎn)單的工程，經(jīng)總監(jiān)或常務(wù)副總監(jiān)同意后，可只填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告表，開(kāi)工質(zhì)量考核表可減免。 6．在考核項(xiàng)目中 ,必須全部達(dá)到合格或基本合格條件才能批準(zhǔn)開(kāi)工。 5．考核欄中對(duì)考核結(jié)果分合格、基本合格和不合格三級(jí)。 3．衡量開(kāi)工條件是否完善和具備，應(yīng)對(duì)開(kāi)工條件進(jìn)行審核，開(kāi)工質(zhì)量考核見(jiàn)附表 2。開(kāi)工條件，就是開(kāi)工前施工準(zhǔn)備的內(nèi)容，也就是工程開(kāi)工前應(yīng)有的施工質(zhì)量保證和文明施工安全保證。 單位（分部、分項(xiàng)）工程開(kāi)工流程圖見(jiàn)附圖。 5．單位（分部、分項(xiàng)）工程開(kāi)工申請(qǐng)辦法見(jiàn)附錄。 4．監(jiān)理工程師對(duì) ～ 的各項(xiàng)審核合格后，根據(jù)一級(jí)網(wǎng)絡(luò)圖的整體進(jìn)度要求，經(jīng)項(xiàng)目法人審核后，由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)開(kāi)工令。 3．開(kāi)工條件 單位 (分部、分項(xiàng) )工程開(kāi)工之前，施工承包商應(yīng)提供以下經(jīng)批準(zhǔn)材料供項(xiàng)目監(jiān)理工程部和項(xiàng)目法人審核。 工程項(xiàng)目建設(shè) 中的開(kāi)工申請(qǐng)可以按單位工程，也可按分項(xiàng)或分部申請(qǐng)，還可以按專業(yè)或工序申請(qǐng)，具體需視施工進(jìn)度及實(shí)際情況而定。 附件： 承包商（章） 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 年 月 日 項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理部（章） 監(jiān)理工程師： 年 月 日 總監(jiān)理師： 年 月 日 項(xiàng)目法人審批意見(jiàn)： 法人代表委托人： 年 月 日 本表一式三份，由承包商填報(bào)，項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包商各存一份。 本表一式三份，由承包商填報(bào)，項(xiàng)目法人、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包商各存一份。 項(xiàng)目經(jīng)理部：（章） 項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日 監(jiān)理意見(jiàn)： □ □ 同意此施工方案 □ □ 更改此施工方案，按更改意見(jiàn)執(zhí)行。 — 19 — 施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表 工程名稱： 監(jiān)理階段： 編號(hào)： 211N 致 : 項(xiàng)目監(jiān)理部 現(xiàn)報(bào)驗(yàn)： □ 單位工程施工組織設(shè)計(jì) □ 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) □ 重大施工技術(shù)方案 □ 專項(xiàng)技術(shù)組織措施 □ 附件；技術(shù)、工藝方案說(shuō)明和圖表 份，每份 頁(yè)。 4．施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū) /施工技術(shù)方案 對(duì)于簡(jiǎn)單的工程，只編寫(xiě)“施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”（即施工措施），由承包商負(fù)責(zé)，內(nèi)部審核后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部備案。 專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)，由承包商編制 ，在承包商內(nèi)部辦完批準(zhǔn)手續(xù)后將有效文件和圖紙送項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目法人審查、批準(zhǔn)施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容。凡施工組織總設(shè)計(jì)中已明確，可 — 18 — 以滿足指導(dǎo)施工要求的項(xiàng)目不必重復(fù)編寫(xiě)。 施工組織總設(shè)計(jì)的編制符合下列要求：當(dāng)施工組織總設(shè)計(jì)在工程實(shí)施 — 17 — 過(guò)程中需做重大調(diào)整，由施工承包商提出修改方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目法人審核批準(zhǔn)。 施工組織總設(shè)計(jì)編制完成后，應(yīng)由項(xiàng)目法人召集并主持，主要承包商的上級(jí)、現(xiàn)場(chǎng)各主要施工承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部、設(shè)計(jì)承包商及有關(guān)專家共同進(jìn)行審核、批準(zhǔn)。 — 16 — 中南電力工程建設(shè)監(jiān)理公司 工程 施工組織總設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì) 及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制和審批制度 CSEPC04 1．總則 施工組織總設(shè)計(jì)、專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，是按照不同層次指導(dǎo)和組織施工的指導(dǎo)性文件，編制的正確與否，是直接影響工程項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、投資安全控制四大目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，對(duì)科學(xué)的組織施工、確保工程質(zhì)量、縮短建設(shè)工期、提高投資效益具有十分重要的 意義。 凡涉及建 (構(gòu) )筑物重大改變，主要工藝系統(tǒng)運(yùn)行方案變化，甚至更改設(shè)計(jì)原則的工程材料代用，無(wú)論是設(shè)計(jì)原因，還是項(xiàng)目法人，承包商的原因，必須經(jīng)董事會(huì)或按設(shè)計(jì)審批權(quán)限報(bào)原審批機(jī)關(guān)審批，獲準(zhǔn)后方能實(shí)施。 — 15 — 4．職責(zé)： 屬設(shè)計(jì)原因發(fā)生的一般性材料代用，以及關(guān)鍵性工程材料代用，必須在保證本工程建 (構(gòu) )筑物安全性和工藝系統(tǒng)運(yùn)行可靠性不降低的前提下，由設(shè)計(jì)承包商按其審批權(quán)限，通過(guò)“設(shè)計(jì)修改通 知單”的形式簽發(fā)，并經(jīng)有關(guān)部門(mén)核實(shí)后，方可進(jìn)行實(shí)施。 關(guān)鍵性材料代用，不更改設(shè)計(jì)原則，但對(duì)建筑工程結(jié)構(gòu)強(qiáng)度、工藝系統(tǒng)運(yùn)行有一定影響，對(duì)施工、安裝工程量有部分增、減，涉及到工程預(yù)算費(fèi)用的變化。 技術(shù)改進(jìn)和合理化建議引起材料變更。 因?qū)嶋H訂貨變化或施工條件有限，設(shè)計(jì)采用的材料規(guī)格、品種和質(zhì)量不能完全符合。 監(jiān)理工程師和業(yè)主以工程聯(lián)系單形式提出變更要求 (原因方案 ) 設(shè)計(jì)承包商核簽 核簽與否 設(shè)計(jì)代表簽批或提出變更通知單 董事會(huì)或原審批單位批準(zhǔn) 批準(zhǔn)與否 施工承包商執(zhí)行 監(jiān)理備案 — 14 — 中南電力工程建設(shè)監(jiān)理公司 工程 工程材料代用審批管理制度 CSEPC03 1．目的 為加強(qiáng)工程建設(shè)質(zhì)量管理，控制工程造價(jià)，杜絕不合理支出，規(guī)范工程建設(shè)管理，保障工程建設(shè)的安全性和可靠性，結(jié)合《設(shè)計(jì)變更管理制度》，制定本制度。 提出修改設(shè)計(jì)要求，并附簽證后的變更單 業(yè)主、監(jiān)理核簽 核簽與否 董事會(huì)或原審批單位批準(zhǔn) 批準(zhǔn)與否 施工承包商執(zhí)行 業(yè)主、監(jiān)理存檔 — 12 — 附圖 2 由設(shè)備制造商、施工承包商 提出的重大設(shè)計(jì)變更流程圖 否 是 否 是 注：一般設(shè)計(jì)變更流程圖僅對(duì)上圖去除“原審批單位批準(zhǔn)”即可。本表 不代表設(shè)計(jì)變更。 4．設(shè)計(jì)變更格式附表 5．設(shè)計(jì)變更流程圖見(jiàn)附圖 — 9 — 設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)單 表號(hào)： CSEPC— A— 01 編號(hào)： 單位工程名稱 合同編號(hào) 致 項(xiàng)目監(jiān)理部 我部提出對(duì) 項(xiàng)目進(jìn)行變更，請(qǐng)對(duì)變更問(wèn)題進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并提交 設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。 ．設(shè)計(jì)變更資料是設(shè)計(jì)文件組成部分，也是編制竣工圖的重要依據(jù)，應(yīng)予妥善保管。 ．經(jīng)簽字生效的“設(shè)計(jì)修改通知單”和“設(shè)計(jì)變更核定單”與施工圖紙具有同等法律效力 ,設(shè)計(jì)承包商、施工承包商、項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目法人各保證至少歸檔一份原件。項(xiàng)目法人或項(xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)定分發(fā)，項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目法人對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容需歸檔備查。項(xiàng)目法人或項(xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)定分發(fā)，項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目法人對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容需歸檔備查。 屬施工承包商、設(shè)備制造商提出的重大設(shè)計(jì)修改要求，提出方填寫(xiě)“設(shè)計(jì)變更核定單”交項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目法人共同協(xié)商作出決定，原則上同意后 轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)承包商核簽。 重大修改設(shè)計(jì) : 屬設(shè)計(jì)承包商提出的重大設(shè)計(jì) 修改，由設(shè)計(jì)承包商出“設(shè)計(jì)修改通知單”，并經(jīng)內(nèi)部審核、簽字后，填寫(xiě)報(bào)審表交項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目法人審簽，由項(xiàng)目法人上報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后 （如果與初步設(shè)計(jì)審查原則不一致，還應(yīng)報(bào)送初設(shè)審查部門(mén)補(bǔ)審）執(zhí)行 。由項(xiàng)目法人或項(xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)定分發(fā)，項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目法人對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容需歸檔備查。由 項(xiàng)目法人或項(xiàng)目監(jiān)理部按規(guī)定分發(fā) ，項(xiàng)目監(jiān)理部和項(xiàng)目法人對(duì)該項(xiàng)內(nèi)容需歸檔備查。 重大設(shè)計(jì)修改：涉及原初步設(shè)計(jì)審定的設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)原則、工藝系統(tǒng)與主要結(jié)構(gòu)布置的修改，工程量的改變，進(jìn)口范圍的變化。 分發(fā)，交付使用 — 6 — 中南電力工程建設(shè)監(jiān)理公司 工程 設(shè)計(jì)變更管理制度 CSEPC02 1．設(shè)計(jì)變更提出的原因 設(shè)計(jì)圖紙有差錯(cuò)； 設(shè)計(jì)與實(shí)際情況不符合或設(shè)計(jì)條件有變化； 現(xiàn)場(chǎng)條件所限，采用的材料規(guī)格、品種、質(zhì)量不能完全符合設(shè)計(jì)要求； 上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)計(jì)修改的正式批件；