【正文】 第 7頁 7 三、公司戰(zhàn)略 探討一下你公司所面 臨的主要機遇，這些機遇促使你為之融資。 在此要列出所需要的許可證和法規(guī)文件。有了資金后，我們可望在 [二年內(nèi) /一年內(nèi) /一周內(nèi) ]能使該設(shè)施足以滿足公司的需要。我們目前的月生產(chǎn)能力為 [具體數(shù)值，要包括計量單位 ]。我們的主要辦事機構(gòu)位于 [列出主要地址以及其它有關(guān)場所 ]。商業(yè)法定名稱是 [公司全稱 ]，法定地址是 [公司注冊地址 ]。 為實現(xiàn)我們的目標(biāo)， [你公司名稱 ]需要 [資金、管理技術(shù)等等，列出你行需要的一切 ]。 為貫徹我們的目標(biāo)和即定方針，我們決心以 [闡述你公司希望達到的聲譽 ]的態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。 我們立志于在開發(fā)與銷售領(lǐng)域恪守信譽、提高聲望 [具體的方式，如快速，價格合理，適銷對路的產(chǎn)品來豐富市場需求，以及其它方式 ]。 更多精品文檔請登陸 第 6頁 6 第二章 公司介紹 除了那些親手將公司領(lǐng)向成功的企業(yè)家之外，沒人能清晰地了解一個成功公司的任務(wù)?；蛘咂渌绞?[另外的償還方法 ]。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環(huán)境。 資金籌措方法： 關(guān)于資金籌措方法，必須能讓投資者清醒地了解站在你的立場上的想法，尤其是目前國內(nèi)企業(yè)或企業(yè)家不了解國際融資方法，這點特別重要。 …… 資金需求： 我們正在尋求 [資金的具體數(shù)量 ]萬元的 [分期貸款、權(quán)益或其他融資方法 ]資金 支持，這筆資金用于 [詳述資金用途以及為何本項目能賺錢 ]。 [姓名 ]， [男 /女 ]， [具體職位 ]。 [姓名 ]， [男 /女 ]， [具體職位 ]。我們的 [產(chǎn)品或服務(wù) ]是一流的，因為， [寫明原因 ]，同時，我們的確具有競爭優(yōu)勢，這是因為我們的產(chǎn)品 [進入市場的速度快，形成了名牌產(chǎn)品，生產(chǎn)成本低，等等 ]。 在這里，你要說明，你有哪些顧客？ ……現(xiàn) 在的及將來的有多少（顧客）？這些顧客都分布在什么地方？你是如何接近他們的？他們的購買標(biāo)準(zhǔn)是什么？他們是否持續(xù)購買你的產(chǎn)品或服務(wù)？你是如何引導(dǎo)顧客你的產(chǎn)品或服務(wù)的？他們?yōu)槭裁磳δ愕漠a(chǎn)品感興趣？為什么看中你的產(chǎn)品？你是如何滲透到這個市場中并賺錢的？ 競爭： 我們直接與 [競爭者名稱 ]展開競爭。 我們的 [產(chǎn)品或服務(wù)名稱 ]是獨一無二的，理由是 [列出理由 ]，另外，我們有市場優(yōu)勢，原因是我們擁有 [專利技術(shù)，快速進入市場，名牌產(chǎn)品，等等 ] 市場定位（目標(biāo)市場）： 我們把我們的市場定位在 [生產(chǎn)和銷售書寫及繪圖儀器，低脂肪奶酪等產(chǎn)品，請界定你的市場導(dǎo)向 ]。 目前，我們的 [產(chǎn)品 /服務(wù)名稱 ]處于 [起步、發(fā)展、成熟 ]階段?？傮w說來，我們現(xiàn)在的生產(chǎn)線處于 [起步 /發(fā)展 /成熟 ]階段。 我們的產(chǎn)品和服務(wù)： 用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產(chǎn)品及服務(wù)情況。 在新的市場規(guī)劃形勢下，新增的雇員需要努力適應(yīng)不斷發(fā)展的形勢。 為了增加分銷渠道 /零售網(wǎng)點 /區(qū)域銷售 /銷售辦事處 /或生產(chǎn)電子產(chǎn)品 /直接郵遞業(yè)務(wù)，等等。為實施我們的計劃，我們需要 [總金額為 XXX 元的貸款或投資 ]，用于下列目的： 說清楚，你為什么需要這筆資金？ 為了建設(shè)發(fā)展設(shè)施或生產(chǎn)設(shè)施，增加生產(chǎn)，擴大倉儲能力以適應(yīng)顧客的需求。 本公司生產(chǎn)下列商品 [按生產(chǎn)線以最暢銷或最有前景的順序列出產(chǎn) 品名稱，簡單一些 ]： 簡單對以下幾個問題進行說明，比如公司的現(xiàn)況（指出貴公司在工業(yè)行業(yè)或技術(shù)方面的競爭情況和競爭對手，等等），市場機遇（ XXXX 年預(yù)計市場總收入可達到 XXX 元，由于市場需求增長加之企業(yè)改善， XXXX+n 年可增至 XXX 元， 200X 年可增至 XXX 元）。從預(yù)期財政分析來看，我公司可望在 [XXXX]年銷售收入達到 [X]元，稅前利潤為 [X] 元， [XXXX +1]年銷售收入為 [X] 元，稅前利潤為 [X] 元。 [你公司名稱 ]的法定經(jīng)營形式是 [獨資 /合伙或有限合伙 /專業(yè)公司 /直屬分社 /專業(yè)分公司 /有限責(zé)任公司 ]，法定地址： [標(biāo)明主要營業(yè)地址 ]。你必須先明確貴公司或你想設(shè)立的公司的宗旨是什么 ]。 宗旨及商業(yè)模式 本公司的宗旨是 [此處插入宗旨說明。我們建議你首先編制一個摘要，用它來作為你的全部計劃的基本框架。 本商業(yè)計劃書不可用作銷售報價使用，也不可用作購買時的報價使用。其所涉及的內(nèi)容和資 料只限于已簽署投資意向的投資者使用。你還可以使用透明膠片作封面。商業(yè)計劃樣本（第一版） 這是你商業(yè)計劃的內(nèi)頁封面，有必要將你的有關(guān)信息在此標(biāo)明。你需要再加上一個封面，封面用紙的紙質(zhì)要堅硬耐磨，盡量使用彩色紙張，這樣可以使你的文件外觀更具吸引力，但顏色不要過于耀眼。 [你公司或項目名稱 ] 商業(yè)計劃模板 [出版時間：年 月 ] [指定聯(lián)系人 ] [職務(wù) ] [電話號碼 ] [傳真機號碼 ] [電子郵件 ] [地址 ] [國家、城市 ] [郵政編碼 ] [網(wǎng)址 ] 保密須知 本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權(quán)屬于 [公司或項目名稱 ]。收到本計劃書后，收件人應(yīng)即刻確認，并遵守以下的規(guī)定： 1）若收件人不希望涉足本計劃書所述項目，請按上述地址盡快將本計劃書完整退回； 2）在沒有取得 [公司或項目名 ]的書面同意前，收件人不得將本計劃書全部和 /或部分地予以復(fù)制、傳遞給他人、影印、泄露或散布給他人； 3）應(yīng)該象對待貴公司的機密資料一樣的態(tài)度對待本計劃書所提供的所有機密資料。 商業(yè)計劃編號： 授方： 簽字： 公司： 日期： 更多精品文檔請登陸 第 1頁 1 目 錄 第一章：摘要 ................................................................................................................................................................3 第二章：公司介紹 ........................................................................................................................................................6 一、宗旨（任務(wù)） ...................................................................................................................................................6 二、公司簡介 ............................................................................................................................................................6 三、公司戰(zhàn)略 ............................................................................................................................................................7 1．產(chǎn)品及服務(wù) A： .............................................................................................................................................7 2．產(chǎn)品及服務(wù) B，等等： .................................................................................................................................7 3．客戶合同的開發(fā)、培訓(xùn)及咨詢等業(yè)務(wù)： ...................................................................................................8 四、技術(shù) ....................................................................................................................................................................8 專利技術(shù)： .....................................................................................................................................................8 相關(guān)技術(shù)的使用情況（技術(shù)間的關(guān)系）： .................................................................................................8 五、價值評估 ............................................................................................................................................................8 六、公司管理 ............................................................................................................................................................9 1．管理隊伍狀況 .................................................................................................................................................9 2．外部支持： .................................................................................................................................................. 10 3．董事會： ...................................................................................................................................................... 10 七、組織、協(xié)作及對外關(guān)系： ........................................................................................................................... 10 八、知識產(chǎn)權(quán)策略 .................................................................................................................................................11 九、場地與設(shè)施 .....................................................................................................................................................11 十、風(fēng)險 ................................................................................................................................................................. 12 第三章：市場分析 ................................................