【正文】 為實現(xiàn)爭先創(chuàng)優(yōu)和爭創(chuàng)的目標而作出積極的努力。要本著發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、杜絕問題的再度發(fā)生為的原則。與會人員不得泄露會議機密，并妥善保管會議材料；會議發(fā)言內容要“精”、“短”、“實”、“量化”。無請假者按曠工一天計算。第三章 會議紀律和要求 會議簽到參會人員提前10分鐘入場，不得無故遲到、早退；遲到早退者按考勤管理中遲到或早退一次計算。第四項 總經(jīng)理致辭計劃管理會議參會人員為主管級以上人員。(3)、行政部提前十五分鐘即16:40到達，做好會議準備事項（包括擺放資料、煙灰缸、檢查會議衛(wèi)生、開燈及空調等）。會議聽取各部門負責人有關上個時間段工作完成情況匯報、總結不足及補救措施，并由總經(jīng)理對此作出明確的評價，針對存在的問題分析原因，指出計劃完成較差或執(zhí)行不力的責任部門或人員，提出解決辦法，分析、研究和落實改進方案，明確提出并責成相關部門按照會議要求保質保量完成規(guī)定的任務。，行政經(jīng)理主持。：第一項 才藝展示與讀書分享第二項 各部門負責人匯報本日工作計劃內容第三項 共同目標與各崗位工作目標。：會議開始時間：每日上午8:50準時開始所有參會人員一律提前十分鐘即8:40排隊到達會場。：清晰簡潔的工作內容、準確的完成時間、量化的目的效果、明確精準的回復時間。會議要求：所有參會人員需提前準備參會資料；攜帶便攜本及工作安排本，隨時記錄工作任務；秩序 工作計劃管理會議、周工作、日工作開展的計劃的會議。日常辦公會議由總經(jīng)辦助理根據(jù)會議議程進行主持。 召開日常辦公會議由公司總經(jīng)理批準，參加人員原則上為公司主管以上及各門店店長級崗位?？偨Y近期工作情況，研討工作中亟待解決的問題，表揚先進、批評落后，統(tǒng)一思想、明確責任。 日常辦公會議 日常管理會議是公司圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、重大決策和重大事項等工作而適時召開的會議。 本方案適用于世合連鎖商業(yè)有限公司。會議桌排位篇5第一章 總 則為規(guī)范會議程序和管理，提高公司總體決策管理能力和辦事效率，更好地協(xié)調工作，研究落實重大事項的對策措施和尋求解決有關問題的方法，預防和糾正工作中存在的問題，并保證公司各項管理工作規(guī)范、高效、有序開展，特制定本方案。六、加強計劃生育干部隊伍建設。各單位要嚴把用工關，不得錄用無《婚育證明》的流動人口。各街道要把提高流動人口《婚育證明》持證率作為工作突破口，根據(jù)屬地管理的原則，把流動人口納入常住人口管理和服務的同一軌道。各街道辦事處要在落實“居民自治”上做文章，使居民通過參與決策、管理監(jiān)督，維護自己的計劃生育合法權益，同時增強民主意識、人口意識，從而調動廣大居民參與計劃生育的積極性，提高實行計劃生育的自覺性，樹立文明、進步、科學的婚育觀念，促進計劃生育工作目標的實現(xiàn)。充分利用衛(wèi)生資源，完善計劃生育服務網(wǎng)絡，改善服務條件，增強服務功能。要建立和完善計劃生育宣傳教育、綜合服務、科學管理相統(tǒng)一的工作機制。嚴格實行人口與計劃生育工作領導責任制。改革考核體制，建立以評估與考核相結合的機制，淡化集中考核。按照“單位負責、社區(qū)管理”的原則，今年區(qū)政府將不再與轄區(qū)內單位簽訂人口與計劃生育目標管理責任書，改由街道辦事處與轄區(qū)內單位簽訂，以充分發(fā)揮社區(qū)管理職能。蕪湖市承擔了省計生綜合改革試點任務，我們要以更高的工作標準、更積極的姿態(tài)抓好這項工作。各街道、各單位、各部門要運用多種形式，廣泛深入宣傳《人口與計劃生育法》，使之家喻戶曉，人人皆知?！度丝谂c計劃生育法》把國家推行計劃生育的基本方針、政策、制度、措施用法律形式固定下來，為進一步做好人口與計劃生育工作，綜合治理人口問題提供了法律依據(jù)。為切實減少保障房空置率，提高入住率，我局將公租房保障對象延伸到區(qū)屬有關部門公益性崗位外來務工人員，為市政、園林、環(huán)衛(wèi)工人解決住房現(xiàn)實困難。三是常駐服務人員，為每個棚改項目派駐一名專職干部，服務和協(xié)調棚改住房保障工作。一是盤活現(xiàn)有資源，為棚改征收項目組織籌集足夠的房源，促進棚改工作推進。全力支持棚改建設。二是加強登記審核政策把關，在符合政策的前提下，盡可能讓更多的住房困難家庭進入住房保障體系。提升住保服務質量。一是按照省湘建保〔20xx〕72號文件精神，力爭打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區(qū)成為湖南省城鎮(zhèn)保障性安居工程示范項目。派遣專職人員常駐東岸梅園小區(qū)開展接待與咨詢工作，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象，積極與房產(chǎn)業(yè)主開展退租止租協(xié)商，確保工作安全穩(wěn)定推進。盡快排除和解決當前“合鑫苑”保障房小區(qū)存在的問題，切實抓好新建小區(qū)的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小區(qū)全面投入配租運營。三、下半年工作計劃下半年，我局將緊緊圍繞“項目建設有亮點、廉租房管理有創(chuàng)新、登記管理嚴把關、作風建設落實處、服務工作上臺階”為總體要求，全面推進住房保障各項工作。去年，根據(jù)《廉租住房保障辦法（建設部等九部委令第162號）》、《公共租賃住房管理辦法（住房和城鄉(xiāng)建設部令第11號）》中相關規(guī)定，區(qū)政府將“虛假申報、轉借轉租、擅改用途、違規(guī)房產(chǎn)經(jīng)紀”等6項涉及對保障對象、違規(guī)企業(yè)的行政處罰權納入《芙蓉區(qū)住房保障局行政權力清單》，并將予以監(jiān)督和考核。小區(qū)管理難。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數(shù)量也超過了社會申請量，工作強度大、群眾要求高、情況十分復雜，部分棚改申請對象對于稍微超過政策標準而未被審核通過的意見較大。但由于區(qū)編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經(jīng)費一直存在缺口，給我局的資金也造成了困難。今年來，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務，加之保障房小區(qū)管理難度日益增大，人員不足的問題愈發(fā)嚴重。我局目前現(xiàn)有在職干部職工24人（包括5名班子成員、1名政府雇員）。為確保工作順利延續(xù)開展，我局對歷年來全區(qū)職工貨幣補貼工作進行了詳細的梳理，并