【正文】 5分，未定期檢查和試驗，記錄不全扣 5 分，對不合格和破損者，未及時進行更新替換，無記錄扣 10 分，記錄不全扣 5分； 15 記錄不全 5 10 6 未對重點部位、危險物品（包括易燃易爆物品）進行重點保管，扣 15 分，未能執(zhí)行有關(guān)危險品運輸 、儲存、發(fā)放等規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，做好防火工作，記錄無扣 10 分，記錄不全的扣 5 分。 10 …… …… 10 小 計 100 15 85 注： 1. 每個月進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。 考核人：公司主管部門 考核對象：項目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 C226 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 技 術(shù) 員 1 未能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī) 以及有關(guān)安全生產(chǎn)的強制性規(guī)范的扣 20 分； 20 …… …… 20 2 未能參與并編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，扣 10 分，根據(jù)施工現(xiàn)場的特點與要求未能制訂各項方案，缺一項專項方案的扣 5 分； 15 缺一項專 項方案 10 5 3 根據(jù)施工現(xiàn)場特點與施工 需要未能及時編制各重點部位危險源的專項施工組織設(shè)計報項目工程師經(jīng)總工批準(zhǔn)后實施扣 15 分，缺一項扣 5 分； 15 …… …… 15 4 未能制訂各分部分項工程的安全技術(shù)交底內(nèi)容，扣 10 分，缺一項扣 5 分；未向項目生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、施工員、安全員、作業(yè)班組長交底缺一人扣 5 分； 10 未向項目生產(chǎn)施工員 5 5 5 針對特殊施工工藝，未能負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)操作規(guī)程扣 10 分，針對性不強的扣 5 分； 10 …… …… 10 6 未能參與項目的安全檢查，扣 10 分，發(fā)現(xiàn)事故隱患未及時制訂 糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分，未報項目經(jīng)理審核實施的扣 5 分，未復(fù)查實施效果發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分； 10 …… …… 10 7 未能參與對安全物資的進場的驗收，扣 10 分。 10 …… …… 10 小 計 100 10 90 注： 1. 每個月進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。整改復(fù)查合格后復(fù)工，如不合格復(fù)工的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 …… …… 10 7 未能負(fù)責(zé)一般事故的調(diào)查、分析，提出處理意見，扣 10 分；未協(xié)助處理重大工傷機械事故，并未能遵循 “四不放過 ”的原則，扣 10 分；未能執(zhí)行和落實糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，杜絕類似事故的發(fā)生； 10 …… …… 10 8 針對安保計劃實施過程中發(fā)現(xiàn)的問題，未能及時向項目經(jīng)理、項目工程師反映，扣 10 分，對安保計劃進行修訂、再版 ，未能執(zhí)行的扣 10 分。 考核人：公司主管部門 考核對象：項目經(jīng)理 年 月 日 年 月 日 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 C225 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo) 準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 安 全 員 1 未能積極參與策劃與編制施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃，扣 20 分； 20 …… …… 20 2 未能嚴(yán)格執(zhí)行安保計劃中支持性文件、法規(guī)、條例及強制性規(guī)范的要求，扣 15 分；未積極配合項目經(jīng)理加強對工人安全操作規(guī)程的教育及安全技術(shù)交底工作，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分；嚴(yán)格施工全過程的安全控制，無安全記錄扣 10 分，記錄不全的扣 5 分； 15 記錄不全 5 10 3 未能對重點部位危險源的安全監(jiān)督、控制，扣 10 分，未能將 安保計劃中各項安全技術(shù)措施落到實處，發(fā)現(xiàn)一處扣 5分； 15 …… …… 15 4 未配合技術(shù)、施工管理人員組織對安全設(shè)施的驗收、檢查、 維護、保養(yǎng)，扣 10 分，配合不到位的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分； 10 配合不到 位 5 5 5 未能深入施工現(xiàn)場，掌握安全動態(tài)，扣 10 分，對人、機物、環(huán)境及自然的不安全行為和不安全動態(tài)，未能及時采取糾正預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 …… …… 10 6 未參與各有關(guān)部門組織的安全檢查，扣 10 分；未能如實匯報本項目的安全狀況，扣 10 分；發(fā)現(xiàn) 隱患未及時采取糾正措施及監(jiān)督落實，扣 5 分。 5 …… …… 5 小 計 100 5 95 注： 1. 每個月進行安全目標(biāo)管理責(zé)任考核。未對施工現(xiàn)場重點危險源的預(yù)防監(jiān)控措施必須落實到位發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，沒有拒絕不符合安全操作的施工任務(wù)，并未及時向項目經(jīng)理反映的發(fā)現(xiàn)一次扣 5 分； 15 未及時向項目經(jīng)理反映 5 10 3 未能認(rèn)真執(zhí) 行安全技術(shù)措施及安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，扣 10 分，未能針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組（包括分包隊）進行書面安全技術(shù)交底，履行簽字手續(xù)，無記錄扣 10 分，記錄不全扣 5 分，未對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查及隨時糾正作業(yè)違章，發(fā)現(xiàn)一次扣 5分； 10 10 4 未經(jīng)常檢查所轄班組（包括分包隊）作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題未及時糾正解決，發(fā)現(xiàn)一次扣5 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75 分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。未嚴(yán)格控制不合格要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 …… …… 10 7 未能參加安全生產(chǎn)檢查，扣 10 分，未對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除的發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 …… …… 10 8 未能參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，扣 10分，未從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見扣10 分，缺一項扣 5 分。未能認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未能預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分； 10 …… …… 10 6 未能主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收，扣 10 分。未結(jié)合項目工程特點主持工程項目的安全策劃、評價識別、確定危險源和不利環(huán)境因素及制定安全保證計劃的，扣 15 分，缺一項扣 10 分； 15 …… …… 15 3 未能參加或組織編制施工組織設(shè)計，扣 10 分，編制、審查專項施工方案時，未制定、審查針對性的安全技術(shù)措施，保證其可行與針對性，扣 10 分，未隨時檢查、監(jiān)督、落實及主持工程項目的安全技術(shù)交底，扣 10 分，缺一項扣5 分； 15 隨時檢查、監(jiān)督 10 5 4 未能主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，未制定相應(yīng)的安全 技術(shù)措施監(jiān)督執(zhí)行，扣 10 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75 分）以 上為合格；考核分在 75分以下為不合格。處理事故時未遵循 “四不放過 ”原則，扣 10 分，未采取有效整改措施，防止類似事故重復(fù)發(fā)生，扣 10 分。未做好施工全過程的 安全檢查、控制、檢驗、標(biāo)識、隱患控制、職工培訓(xùn)教育等安全管理記錄，扣 10 分，記錄不全扣 5 分。 10 …… …… 10 7 未對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品及時組織整改，扣10 分，未落實糾正和預(yù)防措施，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分，未組織有關(guān)人員對其進行復(fù)查驗證，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分；當(dāng)確定險情排除但未采取可靠措施不得恢復(fù)施工，發(fā)現(xiàn)一處扣 5 分。 10 …… …… 10 6 未能經(jīng)常組織參與對項目工程進行定期和不定期的安全檢查，扣 10 分，未對施工安全狀況進行持續(xù)的整改和完善，扣 10 分。未能對各分包單位制定例會制度，扣 10 分，無會議紀(jì)要扣 5 分，紀(jì)要不全扣 3 分。 15 …… …… 15 3 未能負(fù)責(zé)安全物資采購計劃的審核及批準(zhǔn)，扣 10 分，未能指導(dǎo)，監(jiān)督材料、設(shè)備部的采購工作，扣 5 分，未能從合格供應(yīng)商處進行采購，保證所購置安全物資符合安全使用的標(biāo)準(zhǔn)要求，扣 10 分。 15 未經(jīng)常監(jiān) 督檢查 5 10 2 未能落實施工組織計劃中的各項安全技術(shù)措施，扣 10 分，未能協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題，扣 10 分，未能組織召開安全生產(chǎn)工作會議，有一次扣 5 分。 2. 考核分在 90 分（含 90 分）以上為優(yōu)；考核分在 80 分（含 80分）以上為良；考核分在 75分（含 75 分）以上為合格；考核分在 75分以下為不合格。 5 …… …… 5 10 發(fā)生事故，未能做好現(xiàn)場保護與搶救工作，扣 5 分，未及時上報，扣 5 分， 未組織配合事故的調(diào)查，扣 5 分，未認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)，扣 5 分。 10 …… …… 10 8 未能主持參與安全生產(chǎn)保證體系的內(nèi)審，扣 10 分，未能積極配合外審認(rèn)證機構(gòu)的審核工作，扣 10 分。 10 …… …… 10 6 未能領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，扣 10 分，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，未能組織制度措施，及時解決，扣 10 分，未能對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，定時、定人、定措施予以解決，扣 5 分。 10 …… …… 10 4 未能健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度與管理，扣 10 分，未能適時組織上崗安全教育，扣 10 分，未能對分包隊伍的健康與安全負(fù)責(zé)，扣 5 分，未能加強勞動保護工作，扣 5 分。 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表 C221 崗 位 序 號 考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn) 應(yīng)得 分?jǐn)?shù) 扣分原因 扣減 分?jǐn)?shù) 實得 分?jǐn)?shù) 項 目 經(jīng) 理 1 未能對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面 責(zé)任，扣 15 分。對新工人要積極傳授 安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。 五、發(fā)生工傷事故及時搶救和向上級匯報。 三、正確使用防護用品和安全設(shè)施工具，愛護安全標(biāo)志，服從分配，堅守崗位，不隨便開動他人使用操作的機械、電氣設(shè)備，不無證進行特殊作業(yè)，嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。 交底人： 被交底人： 日期： C2112 [鍵入文字 ] [鍵入文字 ]27 工程項目部職工安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制