水利水電工程管理專業(yè)畢業(yè)論文-所有專業(yè)-文庫吧資料
2025-01-27 04:09本頁面
【正文】 警鐘長鳴，平時加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)，水利水電工程的施工中屬技術(shù)密集型企業(yè)，對人的素質(zhì)要求高。 3 抓安全促生產(chǎn)，提高工作人員技術(shù)水平 安全生產(chǎn)以人為本，水利水電工程建筑的施工中技術(shù)管理工作應(yīng)始終把安全放在首位，應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)組織制度，采取一系列行之有效的措施，強(qiáng)有 力的制度來約束人。國家電力公司時期曾推出過水能利用提高率指標(biāo)，并納入到達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流標(biāo)準(zhǔn)的評定，但因該法對水量和綜合出力系數(shù)的計算存在較大誤差或不確定性 ，其程序的計算結(jié)果難于取得管理方和相江西師范大學(xué) 12 屆學(xué)士學(xué)位畢業(yè)論文 5 關(guān)部門的認(rèn)可，結(jié)果沒能切實推行。技術(shù)監(jiān)督還是一個薄弱環(huán)節(jié)，有待于進(jìn)一步加強(qiáng)。運(yùn)用各種科學(xué)的試驗方法進(jìn)行技 術(shù)監(jiān)督，對各種設(shè)備進(jìn)行定期或不定期的檢驗和檢測，了解掌握設(shè)備的技術(shù)狀況及在運(yùn)用中的變化規(guī)律，保證設(shè)備有良好的技術(shù)狀況。逐步把恢復(fù)設(shè)備性能轉(zhuǎn)變到改進(jìn)設(shè)備性能上來，延長檢修周期，縮短檢修工期，保證設(shè)備的檢修質(zhì)量。 加強(qiáng)維護(hù)檢修管理，加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督 。在運(yùn)行中嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”“、三制”（操作票，工作票，交接班制度，巡回檢查制度和設(shè)備缺陷管理制度），并做好設(shè)備運(yùn)行記錄，改正不良的操作習(xí)慣行為。 加強(qiáng)運(yùn)行管理，完善管理制度 。技術(shù)檔案應(yīng)由專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，確保其資料的完整性、系統(tǒng)性、準(zhǔn)確性，應(yīng)認(rèn)真收集和整理歸類有關(guān)文書數(shù)據(jù)、圖表，機(jī)組的原始數(shù)據(jù)資料（包括設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、試運(yùn)行記錄、設(shè)計文件圖紙資料、運(yùn)行、檢修、 試江西師范大學(xué) 12 屆學(xué)士學(xué)位畢業(yè)論文 4 驗、檢驗記錄等）。組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對活動成果進(jìn)行分析、歸類并進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。 加強(qiáng)技術(shù)管理，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)做到以下幾點： 建立健全技術(shù)組織管理制度 相關(guān)項目負(fù)責(zé)人應(yīng)建立廠站、車間、班組三級技術(shù)管理工作網(wǎng)，實行分級負(fù)責(zé)管理制度，責(zé)任到人；建立技術(shù)信息的收集，事故及故障分析、整理、反饋制度。提高效益的保障是安全，安全的核心是管理， 管
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