【正文】 備顯眼的兌換場地及布置。分工：1)、理貨：與參加活動的各供應(yīng)商談判，要求退換商品舊包裝所需的費用由供應(yīng)商分擔。設(shè)想分析：此承諾在去年店慶后推行的基礎(chǔ)上，通過廣播、橫幅等宣傳方式，更強力度的來提高家友超市的價格形象，本著“平實可信的價格”服務(wù)宗旨，真真正正的維護家友超市的價格誠信度。2)、我們向您承諾，在購物后10天內(nèi)，如您對商品不滿，可以無條件退貨。 設(shè)想分析：通過此類活動，一方面烘動人氣，在有限的來客量里提高客單價，從來增加銷售。宣傳：場內(nèi)：帶“活動內(nèi)容”的吊旗制作和安排懸掛工作。 2)、理貨組，每天提供人員3名，協(xié)助總臺對贈品進行發(fā)送及贈品的陳列工作。今年店慶銷售目標是交易數(shù)增長15%(參考隨機計算同期交易數(shù)的增長率)，今年需贈品數(shù)46000份，加備量20xx份，預計量48000份。贈品選擇：雞蛋、蘋果、活魚、鮮肉、粽子、吐司面包、牛奶。（三）、空飄時間：12月17日晚——12月24日數(shù)量：10個內(nèi)容：（參考下面的橫幅宣傳內(nèi)容）要求：由活動店業(yè)務(wù)經(jīng)理落實贊助供應(yīng)商。（三）拱門時間：12月17日晚——12月24日數(shù)量：2個內(nèi)容：店慶驚喜不斷，豪禮免費贈送。五、宣傳方案：（一）、短信宣傳時間：12月16日內(nèi)容：喜慶豐彩購物廣場開業(yè)6周年，12月18日起“店慶驚喜不斷，豪禮免費贈送”； “店慶購物三十八，品牌手機拿回家”；“ 電暖器/暖手寶8折銷售；；烤火架/；；”詳見店外海報。操作要求：a、非煙酒柜商品每消費一元積一分；煙每消費10元積一分；b、各店應(yīng)在主通道區(qū)域、收銀臺做好宣傳，宣傳主要內(nèi)容為會員專享商品的推廣和會員積分季末返的宣傳，在季末返的宣傳上必須要有相應(yīng)的禮品圖片。12月18日 電暖器/暖手寶8折銷售；；12月19日 烤火架/；12月20日 ；12月21日 ；12月18日21日 日化膏霜全場7折銷售；12月18日24日 果盤、果缸跑步機、精品、皮件、富麗真金床品全場8折 操作要求：煙酒首飾、生鮮油米、肉魚、特價折讓商品及羽絨服除外四重禮：會員商品超值購 會員積分季末返時間：12月1日—12月31日內(nèi)容：從20xx年12月1日開始到12月31日止，凡是豐彩超市的會員均可憑會員卡購買超值的會員商品，并參加“會員積分季末返”活動，并于12月30日至31日進行第四季度兌換，只要您達到相應(yīng)積分，就有機會獲得禮品：≥1000分：；≥20xx分：5l金龍魚菜籽原香食用調(diào)和油一瓶；≥3000分：400w半球保溫式多用自動電飯煲一個；≥5000分：派寧360176。一等獎1名：品牌手機一部二等獎3名：品牌微波爐一臺三等獎5名：品牌電磁爐一臺四等獎10名：5升金龍魚食用調(diào)和油一瓶紀念獎數(shù)名：精美禮品一份操作要求：煙酒首飾、生鮮、油米、特價及折扣商品及羽絨服除外，單張小票限摸三次，票據(jù)不分解不累加。時間：11月20—21日內(nèi)容：至此豐彩購物廣場6周年店慶之日，凡在活動期間來豐彩一次性購物達38元者，憑電腦小票可到豐彩購物廣場參與現(xiàn)場抽獎活動，只要您參與，電腦說不定就是您的哦。一重禮、店慶驚喜不斷，豪禮免費贈送時間：12月18日—19日內(nèi)容：凡來豐彩購物廣場購物的顧客朋友，購物就有好禮免費送，不同金額，不同驚喜。促銷陳列：設(shè)專門的促銷區(qū)域，對促銷品類進行相對集中陳列，設(shè)計特色裝飾，突出賣點，以特價、贈品、服務(wù)、視覺來拉動消費。三、促銷周期：—四、促銷手段：買贈、捆綁、折扣、試吃試飲試用、現(xiàn)場演示、免費體驗、大型摸獎、文藝義演等?；顒淤M用預算明細及銷售預估? 費用：20xx年11月5日11月7日輝煌盛典6周年 四重好禮樂翻天一、目的：以過周年慶典為契機，爭取縮小年度銷售計劃；通過周年慶典的影響力，擴大豐彩在老百姓心目的良好品牌形象，為春節(jié)購物高峰期打下堅實的基礎(chǔ)。 dm宣傳（1）、店慶海報主要派發(fā)宣傳； （2）、大字報、短信息宣傳。 (小票金額不可累加,單張小票限送一份.)數(shù)量有限,送完即止?？鄢F(xiàn)金券金額，滿足活動要求，也可參加此活動感恩回饋8周年 現(xiàn)金送不停 09年 （宏宇店）活動二：店慶會員雙倍積分 活動時間：. 活動內(nèi)容：活動期間，凡在新一佳超市區(qū)購物的顧客，都可享受雙倍積分?，F(xiàn)金券使用期20xx年11月511月12日，過期作廢。活動要求：本活動大宗團購不參與本活動。海報：注：尋求采購部協(xié)助海報單品的洽談，并爭取贈品以減少毛利的損失。酒店店慶活動方案篇三活動目的：響應(yīng)總裁號召，傳周年慶喜訊，提前預熱，重點突破現(xiàn)有的經(jīng)營模式，大膽創(chuàng)新、靈活運用新一佳的資源優(yōu)勢，先從提升客流做起，逐步達成公司要求的各項預算指標，推出店慶主題促銷，展開購物送禮等強力促銷吸引客流，刺激門店整體銷售的提升。為了把十周年店慶活動推向高潮，檢驗前期各部門前期各項培訓工作的成效，人力資源部將牽頭組織開展“太平洋大酒店十周年慶典形象大使評選活動”，各部門結(jié)合細節(jié)服務(wù)案例的征集工作推選部門“酒店形象大使”候選名單及相關(guān)突出表現(xiàn)事跡，人力資源部將根據(jù)上報材料，在前臺區(qū)域設(shè)置賓客意見箱，開通總經(jīng)理信箱，網(wǎng)上服務(wù)論壇，廣泛聽取來自內(nèi)、外部客人的意見和建議，對內(nèi)對外做好“酒店形象大使”評選宣傳及發(fā)動工作。為深入挖掘員工身上的的閃光點，人力資源部將繼續(xù)開展“感動賓客”細節(jié)服務(wù)案例征集工作，要求各部門各班組積極落實，挖掘我們實際工作中的閃光點，重點挖掘提升服務(wù)和管理品質(zhì)的先進事跡，總結(jié)部門在品質(zhì)管理工作中所取得的成效，提練部門服務(wù)中的亮點。在酒店十周年店慶來臨之際，人力資源部特召集各部門經(jīng)理、新老員工、優(yōu)秀員工代表、組織開展“十年暢想曲”員工座談會，共享我們與酒店成長的歷程，要求各部門從不同的層面來共同回味酒店十年間的酸甜苦辣。第二階段：學習提高階段：（時間：**年11月6日12月10日）“追求細節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”，要求各部門從細節(jié)入手，不斷提升服務(wù)品質(zhì)，根據(jù)各部門的培訓工作的進展，人力資源部將制訂出有效的檢查督導計劃，依據(jù)《五星訪查規(guī)范》、《員工手冊》、《太平洋酒店人服務(wù)承諾守則》及《各部門sop標準》等，組織質(zhì)檢組對各部門的培訓成效不定時的全面進行檢查及督導。由人力資源部牽頭，落實準備“追求細節(jié)完美，締造十年經(jīng)典”優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動相關(guān)服務(wù)理念的宣傳，人力資源部牽頭組織開展“迎塑博，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)”主題培訓，各部門圍繞提升服務(wù)品質(zhì)及結(jié)合部門工作特點制定相關(guān)培訓計劃及部門活動的開展，重點抓行為禮儀規(guī)范培訓，對主題活動做好宣傳發(fā)動，利用內(nèi)部工作場所，增設(shè)儀表境、采用專欄、?？?、公共區(qū)域增設(shè)儀表境及行為禮儀標準等內(nèi)容積極營造活動氣氛，加強對員工的宣傳引導。通過一系列文化活動的開展來不斷增強酒店員工的凝聚力，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動開展更具聲色第一階段：宣傳發(fā)動階段：（時間：10月25日11月5日）為使活動順利、有序、深入地開展，成立活動領(lǐng)導小組。20xx年10月25日20xx年12月31日主題月活動分“宣傳發(fā)動”、“學習提高”和“總結(jié)評比”三個階段實施。發(fā)揚太平洋酒店人“團結(jié)、睿智、奮勇、拼博”的工作作風，群策群力、真誠相待，時刻展現(xiàn)誠摯、關(guān)愛和正直的個人品質(zhì)，建立承上啟下、你興我榮團隊合作精神：增強上道工序為下道工序服務(wù)、后臺為前臺服務(wù)的意識。酒店店慶活動方案篇二“十年同慶，共贏塑博”，慶