生產(chǎn)部門人員竟職報(bào)告--文庫(kù)吧資料
2025-04-24 13:59本頁(yè)面
【正文】 做好報(bào)廢零件的補(bǔ)產(chǎn)工作，保證公司產(chǎn)品生產(chǎn)的均衡性。同時(shí)根據(jù)公司生產(chǎn)總計(jì)劃協(xié)調(diào)好各生產(chǎn)部門的生產(chǎn)工作，縮短我們生產(chǎn)產(chǎn)品成套周期。生產(chǎn)經(jīng)理作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和左右手，在日常生產(chǎn)中，傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指令，向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)一線實(shí)際狀況，輔助領(lǐng)導(dǎo)解決實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題。做好生產(chǎn)車間的定職管理工作，各工位器具應(yīng)碼放整齊，沙箱及木模應(yīng)該放置在指定區(qū)域，并保證車間道路暢通。老職工和部門負(fù)責(zé)人在負(fù)責(zé)生產(chǎn)的同時(shí)還要做好傳，幫，帶工作的同時(shí)公司安全部門也應(yīng)該提升安全宣傳力度，并造成一定的聲勢(shì)，全方位提高職工安全意識(shí)，增強(qiáng)自我安全防護(hù)能力。各生產(chǎn)車間有兼職安全員負(fù)責(zé)日常安全工作。強(qiáng)化工序管理，穩(wěn)定生產(chǎn)節(jié)奏。并對(duì)各生產(chǎn)車間的生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)和督辦，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)和均衡生產(chǎn)。首先要求各科室和職能部門要服務(wù)生產(chǎn)大局，合理安排檢修時(shí)間，強(qiáng)化時(shí)間管理，為各生產(chǎn)車間做好各項(xiàng)生產(chǎn)服務(wù)。 第一 ：依照公司生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各生產(chǎn)部門工作全面布置、督辦管理。生產(chǎn)部門人員竟職報(bào)告 就 職 報(bào)
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