車間主任工作計劃4篇-文庫吧資料
2025-04-15 04:11本頁面
【正文】 企業(yè)的發(fā)展速度，不但無法分享市場增長的盛宴，還將面臨被擠出市場的命運。月月追蹤提醒采購員，加大力度控制采購員計劃采購過程，確保50%的供應(yīng)量。做好生產(chǎn)車間相關(guān)人員的工作，特別是某些工段長的工作，從產(chǎn)品使用的源頭控制同行業(yè)的發(fā)貨量?！ ∥?、20xx年的工作計劃與安排： 首先將公司領(lǐng)導(dǎo)安排的一廠一策做到實處，努力做好xxx總廠各方面的工作，為了增加發(fā)貨量完成今年制定的任務(wù)計劃采取如下措施：督促發(fā)運員規(guī)范車皮的發(fā)運減少因發(fā)運產(chǎn)生的破碎和包裝的破損，減少客戶對公司產(chǎn)品質(zhì)量的抱怨，首先讓客戶無理可挑。xxx總廠年底又要求我們破損件補償5毫升500件，業(yè)務(wù)員還在敷衍抵制，能拖就拖。哈南站臺有10個5毫升、4個10毫升車皮，可以放緩發(fā)貨速度了。招標比價后大規(guī)格瓶分配量直接取決于供應(yīng)商報價狀況?！ 】蛻裘Q產(chǎn)品規(guī)格客戶庫存量成品制劑庫存庫存月數(shù)1月計劃采購備份 xxx總廠5MLB65001600028900含站臺 xxx總廠10MLYK1600200012400含站臺 xxx總廠12MLB60010002600二分廠一半 xxx總廠20MLA51010002600含站臺 20xx年元月份粉針生產(chǎn)計劃是14200萬只，目前生產(chǎn)趨于穩(wěn)定但本月有元旦與春節(jié)兩次假期停產(chǎn)10天。目前成品藥粉針庫存約21000萬只左右，有2個月產(chǎn)量的制劑庫存，去年12月份制劑庫存是有3億只()。因為費用太高、破損嚴重從12月份開始不再發(fā)貨到孫家站了，請發(fā)貨人員務(wù)必均勻發(fā)貨車皮到哈南站。這對我們打破僵局也是機會。原料公司經(jīng)理楊光上任采購一部部長，通過接觸透露信息：不主張原來扶持xxx政策，在翁艷軍的受益下準備在12月份以詢價的方式招標，打破現(xiàn)在的模式，增加山東藥玻的發(fā)貨量(強強聯(lián)合產(chǎn)量、質(zhì)量、車皮發(fā)運都有保證)，減少其他家的發(fā)貨量包括包頭康瑞(車皮申請、發(fā)運、到貨不均勻)。價格降低幅度很大，說明受全國粉針量的減少，原料也是供過于求。走法律程序起訴沈陽美羅追討95229元。 三：20xx年完成的主要工作及新開戶情況： 新產(chǎn)生業(yè)務(wù)企業(yè)本溪科泰用10毫升AYK連運費1050元/萬只第一次用20萬只試機，預(yù)計此單位是明年的增長點。但同行業(yè)大規(guī)格瓶多發(fā)貨9500多萬只?！ xx總廠今年共計采購約：。 包頭康瑞：5毫升進貨112車皮(含2個汽運)=，、=、20毫升進貨3個車皮=。二分廠獨家供貨沒統(tǒng)計(預(yù)計2560萬只模制瓶)?！ 〉轮菥A：5毫升進貨44個車皮=(站臺余1個車皮)，20毫升進2個車皮=336萬只?！ 〗衲晖袠I(yè)對xxx集團制藥總廠供貨量如下明細： xxx：5毫升進貨62個=、10毫升入92個車皮=，12毫升24個車皮=，20ML進44個車皮=。截止現(xiàn)在xxx總廠112車間與103車間今年合計停產(chǎn)115天。我們總發(fā)貨量降低了80000萬只。最近幾個月xxx回款少但我們又剛爭取恢復(fù)發(fā)貨，12月份客戶又逼迫我們增加發(fā)貨量441萬元。相比去年發(fā)貨量()()。車間主任工作計劃 篇2 新年的鐘聲即將敲響，為
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