行政經(jīng)理個人工作計劃-文庫吧資料
2025-04-15 03:58本頁面
【正文】 企業(yè)文化提煉——統(tǒng)一思想 發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整——明確方向 五個完善：針對橋隧路橋設施管養(yǎng) 六個突破：針對企業(yè)經(jīng)營管理 一個目標及三個主題： 一切工作在確保二個穩(wěn)定(員工隊伍穩(wěn)定、橋隧路橋設施管養(yǎng)的穩(wěn)定)的前提下展開。當然要提升自己，首先要一個良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會把握這次機會，使工作水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值。 我深知：一個人的能力是有限的，但是一個人的發(fā)展機會是無限的?！ ?2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)?！ ?3)協(xié)助公司上級領導完善公司各項規(guī)章制度?！ ?，我將做到以下幾點 (1)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位?！ ?8)認真、按時、高效率地做好領導交辦的其它工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。收發(fā)工作。同時增強工作創(chuàng)造性的同時，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策，真正成為領導的參謀助手，成為上、： ，我將做到以下幾點： (1)協(xié)助各部門做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。行政經(jīng)理個人工作計劃5 我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排，認真落實崗位責任制，確保工作井然有序。 ，了解員工的心態(tài)，糾正錯誤思想?！ ??！ ??！ ?，與用人部門溝通所需要人才的標準和要求。 七、人才招聘和儲備?！ ?，使每一個人員能清楚了解自己的權(quán)益。 六、勞動關系的處理。解決沖突，促進協(xié)作?！ ?，有異常及時匯報。 四、思想教育訓練?！ ??！ ??！ 《?、公司崗位職責的修訂工作。因此，行政部xx工作計劃如下： 一、行政部自身建設的要求。行政經(jīng)理個人工作計劃4 在大的經(jīng)濟環(huán)璄影響下，xx是居安思危的一年，也是公司變革的一年，行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎部門，如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比，從而達到標準要求，實現(xiàn)雙贏的局面。 細化后勤服務 將后勤服務工作落到實處，增強服務意識，改善服務態(tài)度，以提高服務質(zhì)量為重心，保障各部門需求，體現(xiàn)強有力的后勤服務團隊?！ §柟绦畔⑵脚_建設 隨著信息平臺的科學建設，行政部將在原有的基礎上，鞏固ERP、OA辦公系統(tǒng)、網(wǎng)站的信息資源使用，保障網(wǎng)絡與系統(tǒng)的使用暢通，建立堅實的科技防火墻，防止病毒與黑客的攻擊侵害，利用網(wǎng)站信息做為推廣，加大對外宣傳力度，使公司的高科技力量促進經(jīng)營目標的實現(xiàn)。通過宣導與培訓，使新入職員工對公司的企業(yè)文化產(chǎn)生更有力的吸引，對在職員工倡導提高工作責任感、價值觀?！ 】刂妻k公費用管理 以“開源節(jié)流”為中心，充分有效的利用公司各項資源，對各項辦公費用嚴格把控，做好費用預算的基礎工作，改進工作思路，做到先預算，再支出，降低各項辦公費用成本，為公司節(jié)約每一分錢。及時簽訂勞動合同，避免用工風險，推進公司社保工作，加強公司勞動關系建設。實行“兼崗、并崗、合崗”的管理機制，控制人力成本費用。使薪酬體系管理科學化、合理化，進一步激勵員工的工作積極性與責任心，力求使公司付出的人力資源成本和員工的個人價值達到雙方共贏。行政經(jīng)理個人工作計劃3 一、xx年整體工作思路 深化人力資源體制改革 xx年人力資源依據(jù)公司發(fā)展趨勢，對薪酬體系與績效體系進行改革，實行高管人員“年薪制”，績效指標KPI量化，改變固化考核標準，實施“高標準、高考核”的管理模式，不斷完善薪酬與績效管理制度，充分適應企業(yè)發(fā)展需要。相關獎罰按5s管理制度。嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，辦公室人員要起好帶頭重用。晚上保安不定時巡邏，及時了解公司異常情況。 二、安全方面 排除火災隱患，對公司進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特殊區(qū)域的管理如吸香煙區(qū)、化工區(qū)等，不定時的檢查。 (1)每月開一次全廠員工大會，參加部門可根據(jù)公司情況而定。 (2)規(guī)范出入廠制度，公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查，非公司員工進廠必須登記?！ ?2)制定切實有效的食堂改革方案，改善員工伙食?！ ?4)后勤水電工作做到及時、高效，保證員工生活?！ ?2)多進行員工生活滿意度調(diào)查，了解員工居住條件和心態(tài)?！ ?2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來，提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度，拉近公司同員工之間的距離?！ ?，拉近公司同員工之間的距離 (1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由
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