【正文】 無止境地更新知識(shí)和提高技能。因此，在細(xì)致審慎做好合同審查的同時(shí)，我也對(duì)已審合同不斷進(jìn)行匯總歸類，通過分類總結(jié)不同合同所需注意事項(xiàng)，從而不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，同時(shí)也不斷加強(qiáng)對(duì)公司開展的各類業(yè)務(wù)的熟悉掌握。在具體審查中，重點(diǎn)審查合同基本條款是否具體、明確、切實(shí)可行，尤其是違約責(zé)任條款是否將可能發(fā)生的違約行為全部包括在內(nèi)，違約責(zé)任是否明確，通過對(duì)這些條款詳細(xì)的約定，以期達(dá)到有效避免風(fēng)險(xiǎn)，并最大限度地維護(hù)我司利益的目的。　　及時(shí)完成各類合同的審查工作。同時(shí)嚴(yán)格遵守考勤管理制度，在試用期間無遲到、早退等違反考勤管理制度規(guī)定的現(xiàn)象?！　≌J(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。入職伊始，人力資源部的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)便帶領(lǐng)我認(rèn)識(shí)了我司各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)同事，并熟悉了辦公環(huán)境，同事的熱情和環(huán)境的溫馨讓我對(duì)新的工作歷程充滿了期待?！　∫陨鲜俏疫@3個(gè)月來工作中所取得的成果和不足，但是我知道這離公司和領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的差別，在今后的工作中我會(huì)更加的努力，爭取讓公司和領(lǐng)導(dǎo)滿意，爭取掌握更多的專業(yè)技能和其他業(yè)務(wù)上的技能，相信在以后的工作實(shí)踐中我一定會(huì)在各方面都不斷的進(jìn)步，充分的發(fā)揮個(gè)人所長，為公司做貢獻(xiàn)，謝謝!　　姓 名：XXX　　入職時(shí)間：20xx年8月24日　　部 門： IT部轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇4　　20xx年，我有幸擔(dān)任法務(wù)專員一職?！　∑浯?，在完成自己本職工作的前提下盡量多的學(xué)習(xí)IT方面的知識(shí)，使自己能勝任更多IT方面的工作。所以希望在以后通過自己的學(xué)習(xí)不斷提高自己的能力使自己很夠獨(dú)立承擔(dān)界面的設(shè)計(jì)和更新。希望自己通過以后的學(xué)習(xí)能夠承擔(dān)公司更多的任務(wù)。在這三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中自己學(xué)習(xí)了解了HTML語法及CSS樣式等相關(guān)的IT知識(shí)，并在這次XXX的網(wǎng)站界面調(diào)整修改的工作實(shí)踐中獨(dú)立完成了網(wǎng)站代碼的修改?！　　！　。ê笃谛鑵f(xié)助開發(fā)人員進(jìn)行界面更新）。在擔(dān)任IT部美工一職中，自己主要的職責(zé)是負(fù)責(zé)軟件開發(fā)中界面的設(shè)計(jì)美化，并完成如下工作：　　，并協(xié)助開發(fā)人員一起完成了系統(tǒng)的美化更新。在這感謝公司領(lǐng)導(dǎo)，同事在工作中對(duì)我的幫助。工作總結(jié)我想自己之所以能夠比較快地完成這種轉(zhuǎn)換，跟我們筠洲信社有著的良好的工作環(huán)境氛圍是很分不開的，在這樣一種和諧氣氛中，我還有什么理由不在這里取得進(jìn)步和提高嗎？　　總結(jié)這兩個(gè)多月來的日子，我自我認(rèn)為取得了很大進(jìn)步，學(xué)到了很多，雖然也犯了不少錯(cuò)?！　≡谕聜冃枰那闆r下，我也會(huì)盡自己所能去給大家提供便利，每天我都準(zhǔn)時(shí)上下班，回到營業(yè)廳時(shí)做好各種開展業(yè)務(wù)前的準(zhǔn)備工作，如泡茶、開電腦或者是下班前的清潔……盡管這都算不上什么大事，只是我的舉手之勞，不過我覺得正是這樣一個(gè)良好和諧的辦公室氣氛，使我在一個(gè)祥和的環(huán)境中可以把工作做得最好。在很短的時(shí)間里，我就已經(jīng)認(rèn)識(shí)了大家，漸漸開始熟悉了這里的一切……　　為了熟悉農(nóng)信的各種業(yè)務(wù)和基本知識(shí)，我看了不少如柜臺(tái)、信貸、稽核、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)等方面的業(yè)務(wù)書籍，在接觸到一些不太熟悉的術(shù)語以及科目時(shí)，我就會(huì)在網(wǎng)上查找相關(guān)的解釋，如果實(shí)在不明白，我就向同事們請(qǐng)教，大家也都不厭其煩地給我講解，并且想方設(shè)法讓我去接觸更多我尚不熟悉的知識(shí)。誠然，對(duì)于一個(gè)對(duì)銀行業(yè)務(wù)不甚了解的門外漢來說，在銀行這樣的單位里，在完全陌生的領(lǐng)域中，我必須從頭學(xué)起。轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇2　　白駒過隙，兩個(gè)多月的試用期即將結(jié)束！從6月18號(hào)工作至今，每天都過得很充實(shí)，我從剛進(jìn)來的陌生到現(xiàn)在的熟悉，這個(gè)過程，**信社的領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事給了我很大的支持與鼓舞，他們的信任與教導(dǎo)使我不斷進(jìn)步。　　以上是本人一些不成熟的建議，如有不妥之處，敬請(qǐng)諒解，我始終認(rèn)為深圳公司的發(fā)展，不僅是深圳公司的問題，更關(guān)系到整個(gè)公司下一步發(fā)展問題，同時(shí)也關(guān)系到整個(gè)公司下一步和上游供貨商家的問題。有的是來源于外部環(huán)境的，有的是來源于內(nèi)部的，建議公司在財(cái)務(wù)的處理上，針對(duì)深圳公司目前發(fā)展和市場的現(xiàn)狀，制定出切實(shí)可行的財(cái)務(wù)監(jiān)督和管理制度。所以我建議公司，在目前的狀況下，拋開市場和品牌，直接做規(guī)則，在工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)里，規(guī)則就是技術(shù)。因?yàn)槠放苼碓从谑袌?，市場做不起來品牌自然無從談起。我們公司一旦在市場上真正的威脅到他們的時(shí)候，他們肯定會(huì)聯(lián)合起來向上游供貨商家施壓，上游商家一旦受到他們兩者的壓力后，迫于壓力會(huì)對(duì)于我們公司有所行動(dòng)，到那種情況下，不僅深圳公司難做，同樣會(huì)因?yàn)樯钲诠径鴵p壞我們其他公司和上游供貨商家的關(guān)系。因?yàn)槟壳暗木置妫麻L應(yīng)該深有了解，深圳公司在這種市場狀況下不可能打破現(xiàn)有的市場局面，一方面是我們?cè)诙唐趦?nèi)做不到高力和華創(chuàng)的銷售量，所以在上游供貨商那里，不會(huì)拿到更有利的價(jià)格和產(chǎn)品數(shù)量?！　∧壳霸趶V東市場上，無論是高力，還是華創(chuàng)或者其他大大　　我個(gè)人認(rèn)為，以公司目前的現(xiàn)狀。因此在培育我們公司的核心競爭力的時(shí)候，我們可以借鑒以上兩者的經(jīng)營策略。在鉻酸上，華創(chuàng)是以國內(nèi)的產(chǎn)品為主，高力是以國外的產(chǎn)品為主，經(jīng)營的方式都是總代理為主。一旦拿下代理或經(jīng)銷后，利用銷售人員的銷售技巧和銷售能力進(jìn)行推廣?！　〗ㄗh公司對(duì)華創(chuàng)和高力目前的產(chǎn)品目錄進(jìn)行詳細(xì)的研究，找出該公司的優(yōu)勢產(chǎn)品《總代理和總經(jīng)銷的》，看看哪些是沒有被其拿下的產(chǎn)品，同時(shí)比較一下我們公司是否有機(jī)會(huì)拿下代理和經(jīng)銷權(quán)。在市場定位上，我們是以小經(jīng)銷商或直接廠家為主，還是以銷售為主導(dǎo)或技術(shù)為主導(dǎo)。同時(shí)我相信公司的目標(biāo)肯定不是今天掙多少錢和明天掙多少錢的問題，而是公司在未來怎么長期持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展的問題?！　〗?jīng)過這么長時(shí)間在公司的工作，針對(duì)目前的現(xiàn)狀，我有幾點(diǎn)不成熟的建議現(xiàn)提出來供公司參考：　　確立公司的經(jīng)營目標(biāo)和市場定位　　公司的目標(biāo)和定位決定了公司后期的發(fā)展，公司的可能對(duì)于公司的后期發(fā)展有了一定的目標(biāo)和定位，但是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵是整個(gè)公司從上到下，都理解和執(zhí)行。我記得我第一次去總公司的時(shí)候，董事長說：辦公司不是拿來虧的?！　「蓳?dān)憂的是，我們盡管目前沒有贏利產(chǎn)品售出去并在虧損，但是還是要做。但是在價(jià)格上我們也沒有什么優(yōu)勢，舉例來說：重慶鉻酸，我們的進(jìn)貨價(jià)是x元/kg。不管是目前還是將來我們針對(duì)客戶，用目前好銷售的產(chǎn)品作為主打的話，我們都不會(huì)有什么優(yōu)勢?？梢哉f目前在廣東市場上好銷售的產(chǎn)品，他們都不會(huì)讓我們公司來染指并獲取利潤。目前我們所銷售的產(chǎn)品也是在廣東市場上比較有一定知名度的，比如重慶鉻酸，inko產(chǎn)品等。明確的發(fā)展計(jì)劃和階段性的經(jīng)營目標(biāo)不是說今天掙多少錢明天掙多少錢的問題，而是企業(yè)如何生存，怎樣生存的更好的問題　　。對(duì)外來說，目前的市場是步履維艱，困難重重。而且，目前有些產(chǎn)品《片堿》的價(jià)格一壓再壓，可以說遠(yuǎn)低于進(jìn)貨價(jià)格，銷售依然無人問津，這些又說明了什么呢?　　綜合以上幾個(gè)方面，我個(gè)人認(rèn)為，公司目前處于一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，首先對(duì)內(nèi)來說，公司沒有明確的發(fā)展計(jì)劃和階段性的經(jīng)營目標(biāo)?！　‘a(chǎn)品的問題