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轉(zhuǎn)正工作總結(jié)錦集5篇-文庫吧資料

2025-04-15 04:13本頁面
  

【正文】 面的同志做指導(dǎo).  二,做好了員工的管理,指導(dǎo)工作領(lǐng)班雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴(yán)格要求,無論是誰,有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因為我能嚴(yán)于律已,大膽管理,常聽到周圍的一些主管抱怨工作的繁忙,總有忙不完的事,總有加不完的班,總有挨不完的罵,總有吵不完的架,粗淺的談?wù)勅绾巫龊靡粋€領(lǐng)班.  (1),專業(yè)能力作為一個領(lǐng)班,你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷提升,個人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達(dá)到的程度是,能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,:1是從書本中來,你的同事,你的下屬去學(xué)習(xí).不恥下問是每一個主管所應(yīng)具備的態(tài)度.  (2)工作判斷能力所謂工作能力,個人以為,本質(zhì)上就是一種工作的判斷能力,首先要有率直的心胸,或者說是要有良好的道德品質(zhì),才能有正確的判斷,對于你所從事的工作,不管是大事,還是小事,該怎么做,該如何做,該由誰做,作為一個主管,應(yīng)該有清晰的判斷,主管能力的體現(xiàn)是其工作判斷能力的體現(xiàn).  (3),溝通能力所謂溝通,跨部門間的溝通,本部門內(nèi)的溝通(包括你的下屬你的同事和你的上級).公司是一個整體,你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子,必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系,而是為了解決問題,解決問題的出發(fā)點(diǎn)是公司利益,下屬工作中的問題,下屬的思想動態(tài),甚至下屬生活上的問題,作為主管你需要了解和掌握,去指導(dǎo),去協(xié)助,對于你的主管,你也要主動去報告,報告也是一種溝通.  (4),培養(yǎng)下屬的能力作為一個領(lǐng)班,培養(yǎng)下屬是一項基本的,你要牢記你所領(lǐng)導(dǎo)的單位是一個整體,要跟他講,講的時候還不一定明白,需要重復(fù),然后還要復(fù)核,與其如此,如此發(fā)展下去,你將有永遠(yuǎn)有忙不完的事,能做事,教會下屬做事,不是主管能力的強(qiáng)弱,作為主管,重要職責(zé)就是要將下屬訓(xùn)練成獅子,而不需要將自己變成獅子.  (5),管理能力管理能力對于一個領(lǐng)班而言,與專業(yè)能力是相對應(yīng)的,當(dāng)你的職位需要的專業(yè)越多,相對而言,當(dāng)你的職位越高,需要你的指揮能力,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,也需要你的工作分配能力,但更多的來自實(shí)踐,因此要提高你的管理能力,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時常去回顧你的工作,總結(jié)你的工作.  (6),學(xué)習(xí)能力當(dāng)今的社會是學(xué)習(xí)型的社會,當(dāng)今的企業(yè)也必須是學(xué)習(xí)型的企業(yè),一是書本學(xué)習(xí),一是實(shí)踐學(xué)習(xí),你才能更好的,更快的進(jìn)步,要完全主動的去學(xué)習(xí),視學(xué)習(xí)為一種習(xí)慣,專業(yè)的,管理的,經(jīng)營的,生活的,休閑的,各種各樣,不是你過去的能力怎樣,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本.  (7),職業(yè)道德但丁有一句話:智慧的缺陷可以用道德彌補(bǔ),不管是員工,還是主管,健康,財富,地位,愛情等都很重要,但健康是1,其他的都是0,只要1(健康)的存在,就是那個1,只有良好的職業(yè)道德的存在,上述的六種能力才有存在的意義,對于公司而言,但作為一個員工,不管職位的高低,不管薪水的多少,對自己職業(yè)的負(fù)責(zé),是一種基本的素養(yǎng),是個人發(fā)展的根基.做一天和尚撞一天鐘,只要你在公司一天,僅僅是個人的一些看法,要做好一個領(lǐng)班,:師傅領(lǐng)進(jìn)門,個人以為,都要靠自己去感悟,都服從我的管理,一年下來,我們的工作得到了經(jīng)理的肯定.  三,合理安排好收銀員值班,換班工作收銀員的工作不累,但得細(xì)心,因此收銀員必須任何時候都保持良好的心態(tài)和旺盛的精力.  因此,在給幾名員工作排班時,我總是挖空心思,既要讓怍銀員休息好,又不能影響超市的工作,還要照顧好她們的特殊情況.  四,抓好一級工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂做為一個領(lǐng)班,能夠在收銀員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對超市里的大事,又從不失時機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報.  這一年,雖然工作取得了一定的成績,但還有很多發(fā)展的空間,我相信,只要我和我們收銀員一起努力,一定會把工作做得更好.轉(zhuǎn)正工作總結(jié) 篇4  回顧這一年的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的配合幫助下,嚴(yán)格要求自己,緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作,改進(jìn)工作方法,提高部門員工工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)在終于明白公司為什么會這樣快速的大踏步的往前發(fā)展,就是因為有一群人,煥發(fā)著朝氣的為這個集團(tuán)注入自己的動力,上海財務(wù)部就是這群人中的一部分?! ∥覍?shí)在很慶幸自己能在這樣的環(huán)境中工作,雖然很有壓力,但是我有信心去完成自己的任務(wù)。就在這時,旁邊的老員工黃忠海看出了我的無奈,于是他語重心長的給我講解,一遍又一遍的重復(fù)著我糊涂的問題,用他的話語震動著我的腦細(xì)胞,終于讓我恍然大悟,眼前豁然開朗?! ¢_始正式投入自己的工作,很是擔(dān)心自己做不來怎么辦,心里很沒有底。過了不久我就被分到了xx公司,沒來之前有一種擔(dān)心,擔(dān)心那種工作環(huán)境是不是還會讓人感到舒適。初到公司開始上班的時候,就有異常的興奮,畢竟有機(jī)會到總部財
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