【正文】 明的、格調(diào)高雅的促銷活動，在提升企業(yè)的美譽度、擴大銷售方面起到了積極的推動作用。不斷美化購物環(huán)境，為顧客提供了舒適的購物場所，刺激顧客消費。　　配合商品促銷，大力渲染店內(nèi)外營銷氣氛?！　《?、加強宣傳，提升促銷效果　　隨著市場競爭的日益激烈，商場的形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯?！　∨浜蠣I運部和百貨部做好每檔期DM海報的制作促銷。策劃部年度工作總結(jié) 篇6　　20xx年，企劃部在公司總經(jīng)辦的大力支持和統(tǒng)籌安排下，與公司其他部門通力合作，無節(jié)造勢、借節(jié)造勢，努力擴銷增效，不僅給競爭對手制造了壓力，也使我商場的企業(yè)形象和經(jīng)營文化更具有親和力和感染力；讓我商場的會員體系更具吸引力?！　?0xx年12月，考察xxx房地產(chǎn)市場，主要是大戶型樓盤，為xxxx定位、銷售做號準備?！　?0xx年11月，制作20xx年新年臺歷。　　20xx年8月，xxxxxxxxxxxx.　　20xx年9月，網(wǎng)站文字改版工作全部完成，重新啟動留言板功能?！　?0xx年7月，第二期《xxxx》收尾工作，與印刷廠協(xié)作印刷。　　20xx年6月，返校一個月，考察xxx樓市。主要工作為宣傳資料準備、現(xiàn)場資料的編寫與存檔。積極響應(yīng)公司加強管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。一個在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運作的人。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久?？梢哉f，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點勉強。我一直認為工作不該是一個任務(wù)或者負擔，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。有了正確的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)?！　〈送?，火車跑的快還靠車頭帶，由于剛參加工作，無論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。對外宣傳的每一篇資料，每一句話都代表著公司的形象。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：　　一、工作匯報　　自20xx年4月1日工作以來，我認真完成工作，努力學(xué)習，積極思考，工作能力逐步提高。策劃部年度工作總結(jié) 篇5　　歲月不居！ 轉(zhuǎn)眼間我來到xxx工作將近一年了?！凹皶r”是指部長要及時分析活動任務(wù)要求和重點難點，及時、有效、正確的傳達命令通知，及時對突發(fā)事項進行具體安排，各成員接到命令后及時做好計劃工作；“落實”是指各成員將活動工作落實到實處，按要求完成?！　。?）明確語言和執(zhí)行力的關(guān)系，提高策劃部執(zhí)行力?！　“巡邉澆糠殖扇舾蓚€小組，其中一個小組負責到學(xué)校外面聯(lián)系活動場地，有活動情況立即向部長匯報，并由部長招開會議進行統(tǒng)籌規(guī)劃，全體活動人員出謀劃策，讓志愿者活動獨具匠心，別具一格，同時也擴大我院志愿者服務(wù)基地?！　∶鞔_并完善活動策劃部職能。　　二、工作展望　　新的學(xué)期，我策劃部將制定工作計劃，力爭再創(chuàng)佳績，不足之處我們將認真總結(jié)，加以改正?！　〉?，令我很欣慰的是本身的部員基本上都非常盡職盡責雖然不懂策劃，但還是努力的完成每一次活動的工作，每次活動給的建議有些都很有見地。不知道他們是否記住了我的這一句話，說來也慚愧，整個學(xué)期下來對本身的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課，導(dǎo)致很多部員都沒有掌握策劃的實質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實施步驟，這一點我做得很失職，在信守承諾方面我也沒有做出好的表率，一直和他們說好給他們策劃范本的，但本身一直都沒有給?！　∽鳛樾畔⒐芾硐登嗄曛驹刚叻?wù)隊的第一任策劃部部長，心里是無比的自豪，但是自然也感覺到責任重大，畢竟什么都是全新的，在部門建設(shè)，部員溝通上沒有任何經(jīng)驗可以借鑒，一個學(xué)期的工作一直都是摸著石頭過河，也不知道本身在這個過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次，很累但是我沒有說放棄。　　兩個月來，我所取得的每一個進展，都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果，我還存在著許多不足，所能看到的成果不大，實現(xiàn)目標的距離還比較遠，希望通過總結(jié)學(xué)習，不斷提升自己，按照XX年既定的目標前進，做好每一件事?！　』诠I(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項目，提高工業(yè)城的核心競爭力是當務(wù)之急，也就對園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃檔次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求?！　√岣吖ぷ餍实年P(guān)鍵是明確個人工作職責，部門分工明確，發(fā)揮個人專長，完善組織架構(gòu)，組織結(jié)構(gòu)扁平化，保障信息溝通無障礙，事事有人做，人人有人管。相反，倘若仍停留在“等、靠、要”的階段，則只能走下坡路。二是戰(zhàn)略重點的定位重視，比如說領(lǐng)導(dǎo)對工業(yè)城的主體思路，對投入產(chǎn)出比的概念的認識，要建立品牌就得加大投入，不斷創(chuàng)新，連貫實施。　　四、工作中的體會與思考　　通過我兩個月對工業(yè)地產(chǎn)營銷的認識和實踐，主要有以下幾條體會和思考：　　領(lǐng)導(dǎo)對營銷的重視程度及其思想觀念是營銷策略的制定和營銷思路能否成功施行的決定因素。　　(7)廠房的設(shè)計合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場需求的最佳體現(xiàn)?！　?5)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上，工程不能同時完工?！　?3)招商面還不夠?qū)挿?，信息含金量偏低?！　∪?、存在的問題　　目前在營銷和宣傳等方面存在的問題：　　(1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全，信息量和信息來源渠道還不夠多。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功，一是抓實效工作，不斷提高自我工作素質(zhì)，使自己成為策劃的行家里手。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢在必行，把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。而工業(yè)地產(chǎn)的特點是從理性訴求的角度進行宣傳策劃?！　?三)與世俱進，轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國度的企業(yè)等等。雖然我離完成公司期望指標和自己計劃的目標還存在差距，但在目前嚴峻困難的形勢下，我認為所付出的努力和艱辛一定不會白費?！　《亲⒅厥袌鲂畔⒌木帉懞丸b別、分析能力，應(yīng)對競爭對手的營銷策略和市場推廣策略，以之來調(diào)整我們的營銷戰(zhàn)略和策略?！　≌J真分析新形勢新情況，正視新挑戰(zhàn)，沉著應(yīng)對，及時調(diào)整工作策略?！　⊥瓿膳R時性交代的任務(wù)?！　∨浜贤峦瓿善渌ぷ鲀?nèi)容?！　》e極配合公關(guān)活動?！　f(xié)助完成汽配展活動。還有微觀環(huán)境和園區(qū)競爭情況。于是首先就從學(xué)會做人，踏實工作做起。策劃部年度工作總結(jié) 篇3　　一、工作進展情況回顧　　第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項目策劃，對它的營銷推廣是一個陌生的、模糊的概念，經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚，摸著石頭過河的艱苦探索后，初步明確了它的性質(zhì)和方向。在具體實施過程中我們采取軟硬結(jié)合，即給客戶強勢的視覺沖擊，又注重引導(dǎo)消費。再充分考慮到消費者的閱讀習慣和考察了各報媒影響力和投放量后，我們確定了這三家報刊。還有配合銷售，各客戶一種尊貴感，榮譽感，提高成交率。展示的是我們公司的形象，是河池項目的品牌。策劃部從前期策劃到活動的流程安排、設(shè)計品的設(shè)計制作、人員的分配、物料的選購、媒體的發(fā)布、活動公司的選用，再到活動當天的執(zhí)行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情?！　￠_盤活動　　開盤活動是全年工作中的重點?！　∈袌稣{(diào)研　　了解市場信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計劃的根據(jù)，一年來我們進行多次深入的市場調(diào)研，并編寫了相關(guān)市調(diào)報告，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手信息，并制定了行之有效的系列營銷方案。　　本案產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議　　為更好的促進銷售，銷售部協(xié)同策劃完成項目區(qū)位分析及銷售賣點提煉。在開盤前期的排號卡發(fā)售中，我們最后一次探底客戶心理價位，最終均價定為3100元每平米，我們的定價在區(qū)域市場處在領(lǐng)先地位，基本與金龍灣價格持平，可以說是做到了利益的最大化。在這樣的市場機遇與壓力之下，通過市場調(diào)研分析，我們在客觀務(wù)實的基礎(chǔ)上，制定出了F棟和A棟的開盤定價方案，并結(jié)合市場狀況行之有效的完成了今年的銷售任務(wù)?！　r格與銷售策略　　銷售價格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。龍江帝景項目進行借鑒與評估。同時對項目的總平及建設(shè)規(guī)模大小及產(chǎn)品戶型的設(shè)計，我們積極與寶資天進行溝通，他們在10月10日左右拿出對該項目的住宅、商業(yè)的設(shè)計建議。誰終止合同誰就付出巨大的經(jīng)濟損失。目前　　我公司已與市總工會完成了雙方合作開發(fā)建設(shè)合同書的簽署，雙方在合同中明確了第一、二、三點的內(nèi)容。第一是要明確雙方