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策劃部年度工作總結(jié)集錦8篇-文庫(kù)吧資料

2025-04-15 03:35本頁(yè)面
  

【正文】 明的、格調(diào)高雅的促銷活動(dòng),在提升企業(yè)的美譽(yù)度、擴(kuò)大銷售方面起到了積極的推動(dòng)作用。不斷美化購(gòu)物環(huán)境,為顧客提供了舒適的購(gòu)物場(chǎng)所,刺激顧客消費(fèi)。  配合商品促銷,大力渲染店內(nèi)外營(yíng)銷氣氛?! 《⒓訌?qiáng)宣傳,提升促銷效果  隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,商場(chǎng)的形象及廣告宣傳的重要性日趨明顯?! ∨浜蠣I(yíng)運(yùn)部和百貨部做好每檔期DM海報(bào)的制作促銷。策劃部年度工作總結(jié) 篇6  20xx年,企劃部在公司總經(jīng)辦的大力支持和統(tǒng)籌安排下,與公司其他部門通力合作,無(wú)節(jié)造勢(shì)、借節(jié)造勢(shì),努力擴(kuò)銷增效,不僅給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手制造了壓力,也使我商場(chǎng)的企業(yè)形象和經(jīng)營(yíng)文化更具有親和力和感染力;讓我商場(chǎng)的會(huì)員體系更具吸引力?! ?0xx年12月,考察xxx房地產(chǎn)市場(chǎng),主要是大戶型樓盤,為xxxx定位、銷售做號(hào)準(zhǔn)備?! ?0xx年11月,制作20xx年新年臺(tái)歷。  20xx年8月,xxxxxxxxxxxx.  20xx年9月,網(wǎng)站文字改版工作全部完成,重新啟動(dòng)留言板功能。  20xx年7月,第二期《xxxx》收尾工作,與印刷廠協(xié)作印刷?! ?0xx年6月,返校一個(gè)月,考察xxx樓市。主要工作為宣傳資料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)資料的編寫與存檔。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。一個(gè)在事業(yè)上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。對(duì)這一問題的認(rèn)識(shí)我可以用一個(gè)簡(jiǎn)單的例子說(shuō)明:以一只駱駝來(lái)講,專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存,而基本能力,包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久??梢哉f(shuō),懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。我一直認(rèn)為工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān),應(yīng)該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會(huì)到其中的快樂。有了正確的態(tài)度,才能運(yùn)用正確的方法,找到正確的方向,進(jìn)而取得正確的結(jié)果。對(duì)我而言,我通常會(huì)從兩個(gè)角度去把握自己的思想脈絡(luò)。從而,對(duì)我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)?! 〈送?,火車跑的快還靠車頭帶,由于剛參加工作,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存在許多的不足。對(duì)外宣傳的每一篇資料,每一句話都代表著公司的形象。為了更好地完成工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:  一、工作匯報(bào)  自20xx年4月1日工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,工作能力逐步提高。策劃部年度工作總結(jié) 篇5  歲月不居! 轉(zhuǎn)眼間我來(lái)到xxx工作將近一年了?!凹皶r(shí)”是指部長(zhǎng)要及時(shí)分析活動(dòng)任務(wù)要求和重點(diǎn)難點(diǎn),及時(shí)、有效、正確的傳達(dá)命令通知,及時(shí)對(duì)突發(fā)事項(xiàng)進(jìn)行具體安排,各成員接到命令后及時(shí)做好計(jì)劃工作;“落實(shí)”是指各成員將活動(dòng)工作落實(shí)到實(shí)處,按要求完成。 ?。?)明確語(yǔ)言和執(zhí)行力的關(guān)系,提高策劃部執(zhí)行力?! “巡邉澆糠殖扇舾蓚€(gè)小組,其中一個(gè)小組負(fù)責(zé)到學(xué)校外面聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地,有活動(dòng)情況立即向部長(zhǎng)匯報(bào),并由部長(zhǎng)招開會(huì)議進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,全體活動(dòng)人員出謀劃策,讓志愿者活動(dòng)獨(dú)具匠心,別具一格,同時(shí)也擴(kuò)大我院志愿者服務(wù)基地?! ∶鞔_并完善活動(dòng)策劃部職能。  二、工作展望  新的學(xué)期,我策劃部將制定工作計(jì)劃,力爭(zhēng)再創(chuàng)佳績(jī),不足之處我們將認(rèn)真總結(jié),加以改正?! 〉牵钗液苄牢康氖潜旧淼牟繂T基本上都非常盡職盡責(zé)雖然不懂策劃,但還是努力的完成每一次活動(dòng)的工作,每次活動(dòng)給的建議有些都很有見地。不知道他們是否記住了我的這一句話,說(shuō)來(lái)也慚愧,整個(gè)學(xué)期下來(lái)對(duì)本身的部員都沒有上到一節(jié)像樣的策劃課,導(dǎo)致很多部員都沒有掌握策劃的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵和策劃的格式還有策劃的實(shí)施步驟,這一點(diǎn)我做得很失職,在信守承諾方面我也沒有做出好的表率,一直和他們說(shuō)好給他們策劃范本的,但本身一直都沒有給?! ∽鳛樾畔⒐芾硐登嗄曛驹刚叻?wù)隊(duì)的第一任策劃部部長(zhǎng),心里是無(wú)比的自豪,但是自然也感覺到責(zé)任重大,畢竟什么都是全新的,在部門建設(shè),部員溝通上沒有任何經(jīng)驗(yàn)可以借鑒,一個(gè)學(xué)期的工作一直都是摸著石頭過河,也不知道本身在這個(gè)過河的途中跌倒過多少次又爬起過多少次,很累但是我沒有說(shuō)放棄?! 蓚€(gè)月來(lái),我所取得的每一個(gè)進(jìn)展,都是行政中心各位同事關(guān)心支持的結(jié)果,我還存在著許多不足,所能看到的成果不大,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的距離還比較遠(yuǎn),希望通過總結(jié)學(xué)習(xí),不斷提升自己,按照XX年既定的目標(biāo)前進(jìn),做好每一件事?! 』诠I(yè)城要打造成知名的工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,提高工業(yè)城的核心競(jìng)爭(zhēng)力是當(dāng)務(wù)之急,也就對(duì)園區(qū)硬環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施、廠房建筑檔次、工業(yè)園規(guī)劃?rùn)n次等和軟環(huán)境物業(yè)服務(wù)、物業(yè)管理、園區(qū)文化建設(shè)等方面提出更高要求。  提高工作效率的關(guān)鍵是明確個(gè)人工作職責(zé),部門分工明確,發(fā)揮個(gè)人專長(zhǎng),完善組織架構(gòu),組織結(jié)構(gòu)扁平化,保障信息溝通無(wú)障礙,事事有人做,人人有人管。相反,倘若仍停留在“等、靠、要”的階段,則只能走下坡路。二是戰(zhàn)略重點(diǎn)的定位重視,比如說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工業(yè)城的主體思路,對(duì)投入產(chǎn)出比的概念的認(rèn)識(shí),要建立品牌就得加大投入,不斷創(chuàng)新,連貫實(shí)施?! ∷?、工作中的體會(huì)與思考  通過我兩個(gè)月對(duì)工業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷的認(rèn)識(shí)和實(shí)踐,主要有以下幾條體會(huì)和思考:  領(lǐng)導(dǎo)對(duì)營(yíng)銷的重視程度及其思想觀念是營(yíng)銷策略的制定和營(yíng)銷思路能否成功施行的決定因素。  (7)廠房的設(shè)計(jì)合理性和園區(qū)的規(guī)劃不是市場(chǎng)需求的最佳體現(xiàn)?! ?5)給客戶承諾的配套設(shè)施跟不上,工程不能同時(shí)完工?! ?3)招商面還不夠?qū)挿?,信息含金量偏低?! ∪?、存在的問題  目前在營(yíng)銷和宣傳等方面存在的問題:  (1)信息網(wǎng)絡(luò)還不夠健全,信息量和信息來(lái)源渠道還不夠多。自我抓基礎(chǔ)、抓內(nèi)功,一是抓實(shí)效工作,不斷提高自我工作素質(zhì),使自己成為策劃的行家里手。所以轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式是勢(shì)在必行,把聯(lián)東工業(yè)園打造成為具有全國(guó)前沿性和戰(zhàn)略性的工業(yè)地產(chǎn)的典范。而工業(yè)地產(chǎn)的特點(diǎn)是從理性訴求的角度進(jìn)行宣傳策劃?! ?三)與世俱進(jìn),轉(zhuǎn)變策劃觀念和思維模式。比如追求相似利益的企業(yè)、具有相同行業(yè)特性的企業(yè)、相同國(guó)度的企業(yè)等等。雖然我離完成公司期望指標(biāo)和自己計(jì)劃的目標(biāo)還存在差距,但在目前嚴(yán)峻困難的形勢(shì)下,我認(rèn)為所付出的努力和艱辛一定不會(huì)白費(fèi)?! 《亲⒅厥袌?chǎng)信息的編寫和鑒別、分析能力,應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略和市場(chǎng)推廣策略,以之來(lái)調(diào)整我們的營(yíng)銷戰(zhàn)略和策略。  認(rèn)真分析新形勢(shì)新情況,正視新挑戰(zhàn),沉著應(yīng)對(duì),及時(shí)調(diào)整工作策略?! ⊥瓿膳R時(shí)性交代的任務(wù)?! ∨浜贤峦瓿善渌ぷ鲀?nèi)容。  積極配合公關(guān)活動(dòng)?! f(xié)助完成汽配展活動(dòng)。還有微觀環(huán)境和園區(qū)競(jìng)爭(zhēng)情況。于是首先就從學(xué)會(huì)做人,踏實(shí)工作做起。策劃部年度工作總結(jié) 篇3  一、工作進(jìn)展情況回顧  第一次接觸工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃,對(duì)它的營(yíng)銷推廣是一個(gè)陌生的、模糊的概念,經(jīng)歷了初期放水養(yǎng)魚,摸著石頭過河的艱苦探索后,初步明確了它的性質(zhì)和方向。在具體實(shí)施過程中我們采取軟硬結(jié)合,即給客戶強(qiáng)勢(shì)的視覺沖擊,又注重引導(dǎo)消費(fèi)。再充分考慮到消費(fèi)者的閱讀習(xí)慣和考察了各報(bào)媒影響力和投放量后,我們確定了這三家報(bào)刊。還有配合銷售,各客戶一種尊貴感,榮譽(yù)感,提高成交率。展示的是我們公司的形象,是河池項(xiàng)目的品牌。策劃部從前期策劃到活動(dòng)的流程安排、設(shè)計(jì)品的設(shè)計(jì)制作、人員的分配、物料的選購(gòu)、媒體的發(fā)布、活動(dòng)公司的選用,再到活動(dòng)當(dāng)天的執(zhí)行溝通做了大量的工作并投入了極大的工作熱情。  開盤活動(dòng)  開盤活動(dòng)是全年工作中的重點(diǎn)。  市場(chǎng)調(diào)研  了解市場(chǎng)信息并做出正確分析建議是編制銷售策略計(jì)劃的根據(jù),一年來(lái)我們進(jìn)行多次深入的市場(chǎng)調(diào)研,并編寫了相關(guān)市調(diào)報(bào)告,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供了第一手信息,并制定了行之有效的系列營(yíng)銷方案。  本案產(chǎn)品分析與產(chǎn)品建議  為更好的促進(jìn)銷售,銷售部協(xié)同策劃完成項(xiàng)目區(qū)位分析及銷售賣點(diǎn)提煉。在開盤前期的排號(hào)卡發(fā)售中,我們最后一次探底客戶心理價(jià)位,最終均價(jià)定為3100元每平米,我們的定價(jià)在區(qū)域市場(chǎng)處在領(lǐng)先地位,基本與金龍灣價(jià)格持平,可以說(shuō)是做到了利益的最大化。在這樣的市場(chǎng)機(jī)遇與壓力之下,通過市場(chǎng)調(diào)研分析,我們?cè)诳陀^務(wù)實(shí)的基礎(chǔ)上,制定出了F棟和A棟的開盤定價(jià)方案,并結(jié)合市場(chǎng)狀況行之有效的完成了今年的銷售任務(wù)?! r(jià)格與銷售策略  銷售價(jià)格的制定與銷售策略一直是我們工作的重中之重。龍江帝景項(xiàng)目進(jìn)行借鑒與評(píng)估。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目的總平及建設(shè)規(guī)模大小及產(chǎn)品戶型的設(shè)計(jì),我們積極與寶資天進(jìn)行溝通,他們?cè)?0月10日左右拿出對(duì)該項(xiàng)目的住宅、商業(yè)的設(shè)計(jì)建議。誰(shuí)終止合同誰(shuí)就付出巨大的經(jīng)濟(jì)損失。目前  我公司已與市總工會(huì)完成了雙方合作開發(fā)建設(shè)合同書的簽署,雙方在合同中明確了第一、二、三點(diǎn)的內(nèi)容。第一是要明確雙方
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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