【正文】 0xx年工作中仍存在以下的不足:　　日常工作中與其它同事的溝通欠缺,工作開展得還不夠充分?！　X月完成了美好奧體不夜城銷售部現(xiàn)場的布置、掛歷、臺歷、紙巾包設計的更改以及戶外（落地看板、奧體中心體育場、美好奧體步行街圍欄）廣告、娛樂、經(jīng)營場所X展架廣告的布置與落實?！　?月份完成了9月16日國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場現(xiàn)場包裝所需物料設計的更改；完成了美好奧體不夜城DM單、招商手冊、手提袋、扇子設計的更改；　　9月16日前，協(xié)助天天廣告圓滿完成了國際釣魚節(jié)開幕式奧體中心體育場、美好奧體步行街現(xiàn)場包裝以及項目戶外（單立柱、道旗）的推廣。6月中旬至下旬，到經(jīng)營管理公司熟悉業(yè)務，協(xié)助楊經(jīng)理進行招商，詢價等工作。在這期間，我被公司求真、務實、團結、激情、創(chuàng)新的工作作風及團隊進取、吃苦的精神深深所感染，而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠見卓識和領導的魅力更給我留下了深刻印象?！　?月1日，這是一個特殊的日子?；厥自?0xx年走過的歷程，感慨甚多，它伴隨著對策劃認知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過。　　在過去的20xx年我從大家身上學到了很多，也要謝謝大家給我的幫助，雖然我們策劃部的工作在一些方面做的還不是很完美，但是公司的各位領導還是毫不吝惜的給于鼓勵、表揚以及贊美，我覺得作為我個人來說我受之有愧，因為我們的工作沒有做到盡善盡美，但是我們策劃部的同仁們是當之無愧的，正是他們付出了努力、付出了汗水、放棄了假期為公司做出了貢獻，讓我們策劃部能走的更遠，更好?！　?. 20xx年XX月28日，在策劃部的同仁的努力下，朝輝東方城官方的網(wǎng)站正式上線。為此策劃部的同仁們放棄了休假，完善方案、監(jiān)督執(zhí)行，給策劃部的成績單上再添上了光彩的一筆?！　?. 20xx年XX月7日上午，東方城奠基儀式在地塊項目現(xiàn)場隆重舉行，上千市民見證了我們的地王奠基?！　?. 20xx年8月1日，東方城第一場大型活動――“東方城首屆少兒書畫大賽”成功舉辦，通過本次活動，獲得了XX00余份客戶資料，并且讓“東方城”這個名字傳遍詩城，為馬鞍山人所知?！　∫韵率遣邉澆恳荒旯ぷ骺偨Y:　　1. 與各媒體確認了合作意向，簽訂了推廣協(xié)議，打造了東方城的對外宣傳平臺，并且了解了所有廣告通路的重要性，也從各個不同的廣告通路對東方城項目進行有序的宣傳　　2. 20xx年7月，東方城營銷中心正式對外開放，從7月14日開始對外的第一篇宣傳報廣開始了為期5個月的前期推廣及媒體宣傳工作。　　以上問題必須引起高度重視，并在今后的工作中切實加以改進，籍以推進集團公司的全面工作?！　∩鲜龀煽兊娜〉茫枪救w同仁共同努力的結果，同時，還涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、成績突出的先進集體和先進個人。集團所屬項目也在今年先后獲得渝北區(qū)“優(yōu)秀住宅小區(qū)”、“園林示范小區(qū)”，“江北區(qū)十佳建設項目”，“渝北杯工程獎”等榮譽稱號。同時，通過對公司現(xiàn)有的管理制度進行修改、補充和完善并及時組織全體員工集中學習，以及在工作中進一步加強了管理，對各種違規(guī)違紀行為嚴格按照制度進行認真處理，使企業(yè)管理水平有所提高?！　?三)企業(yè)管理方面　　在今年的工作中，我們對公司自成立以來在行政管理、機構設置、制度建設及運行機制等方面所存在的問題進行認真剖析，經(jīng)過梳理，針對剖析出的主要問題及時采取措施加以整改。同時，龍頭寺項目通過協(xié)調和利用政策還節(jié)省了土地成本。首先，項目的產(chǎn)品和功能定位更加準確， 200X年整個房地產(chǎn)形勢好轉，將更利于項目的建設和銷售。四是在方案的報審上，由于難度大，困難多，致使報審的方案幾經(jīng)反復才通過方案評審。二是在高壓線搬遷上，由于搬遷難度大，在實際運作中幾經(jīng)周折，影響了項目整體推進時間。　　但對照年初工作計劃，兩個項目總體推進進展相對緩慢。完成了方案設計并通過了方案的審批。完成了項目用地范圍內(nèi)各種構建筑物的拆遷。協(xié)調好了用地范圍內(nèi)五回高壓線的搬遷事宜。完成了一期用地范圍內(nèi)所有建筑物的拆遷、高壓線路的搬遷手續(xù)及規(guī)劃方案的設計和審批、地質勘探等大量前期工作，并己進入土石方施工?，F(xiàn)將公司一年來的工作總結如下:　　一、200X年主要工作情況:　　(一)經(jīng)濟指標完成情況:　　全年開發(fā)房屋建筑面積170000平方米，建成房屋面積 150000平方米，完成房地產(chǎn)建設投資20300萬元，實現(xiàn)銷售23500萬元，銷售面積125000平方米。為穩(wěn)定房價，上半年，國家及地方接連不斷地集中出臺相關調控新政策(新老國八條及七部委意見等)，房地產(chǎn)市場一度呈現(xiàn)持幣觀望，成交量大幅放緩的局面。公司的物品要好好保管。公司的下班后的電源是不熄滅的，這雖然浪費的只是少數(shù)的，但是積少成多，也可能產(chǎn)生不安全的因素?！　」?jié)約。會議討論有時難免影響決策進度，但是“磨刀不誤砍柴工”，會議討論能最大限度地集思廣益，讓每個人互相認識并學習，這種方式我覺得在我們公司應該經(jīng)常舉行，但是一定得有一個主持人，以提高效率。在20xx年，公司也召開了一些類似這樣的局部會議?！　∥覍镜奈磥沓錆M了信心，因為這個團體是和諧愉快、健康向上的，但是由于濃重的親情化，互相之間的監(jiān)督、批評難免會少一些。20xx年，給人的感覺是公司比往年忙多了，因為工作確實比以前多了很多?！　?0年公司的印象。因此對我來說，20xx年，我要付出更多的努力，不懈怠，不驕傲，不滿足，不氣餒，這樣在20xx才能取得更大的成績。還有就是知識上面的積累。我個人無法忍受我對地產(chǎn)策劃還不熟悉，我需要強力突破這個難點?！　‘斎粚τ谝粋€合格的工作者，所要學習和進步的包括他所有的工作，但是也有重點。但是我自己要求我自己一定要象要求廣告文案一樣，策劃不但要有效而且還要有創(chuàng)意。同時，我也學到了許多知識，也明白了策劃所要求的那些能力。在我印象中，策劃的基礎是調研，沒有站在市場上的策劃，注定是危險的、站不住腳的。我在此次調研中，不但所學頗多，也在后續(xù)工作中圓滿完成。在XX年年中，為了配合策劃部的各種市場策劃報告，我與王海東協(xié)作調研，市場調研工作較好完成，并形成了一個穩(wěn)定的市場調研系統(tǒng)?！　、谑袌稣{研。在2