【正文】 辦公室要將重點移到日常維護管理中來，增加業(yè)主走訪工作，工程部聘請專職水電工，編制水、電、室內(nèi)維修服務(wù)收費標準，經(jīng)業(yè)主監(jiān)督聯(lián)席會同意后公布出來。在小區(qū)裝修基本停止的樓前設(shè)置生活垃圾桶，加強垃圾編寫管理工作。多樣性管理出來，加強雜草的清理、病蟲害的防治?！　⊥晟朴霉ぶ贫?，進一步加強職工思想教育，做好民主評議，對不合格的堅決清退?！　∪?、20xx年的管理規(guī)劃：　　建設(shè)1113樓區(qū)域治安警亭的監(jiān)控設(shè)施，完善配套?！　≡趯W(xué)習(xí)法律法規(guī)，不斷提高認識的基礎(chǔ)上，我們工作重點和工作重心放在各項服務(wù)工作落實上，根據(jù)業(yè)務(wù)劃分，我們成立了物管部、財務(wù)部、環(huán)衛(wèi)部、保安部、工程部，公司通過制度使各部門明確職責，同時用表格化使責任到人。　　二、物業(yè)公司20xx年管理制度學(xué)習(xí)、人員配置情況、設(shè)施投入：　　20xx年物業(yè)公司在原有制度基礎(chǔ)上進一步完善了管理制度，制定協(xié)議、公約、規(guī)定和制度達到66種，編制了消防、治安、高空拋物、交通等應(yīng)急預(yù)案，對消防應(yīng)急預(yù)案和治安應(yīng)急預(yù)案進行了學(xué)習(xí)?！　?0xx年在業(yè)主監(jiān)督聯(lián)席會的支持下，對小區(qū)小型助力車輛進行了規(guī)范管理，車棚內(nèi)現(xiàn)存車輛僅6輛，每天在樓道外停放的車輛達到32輛，物業(yè)公司在車輛管理上花費大量資金建設(shè)了車棚，配置了一名專門的管理人員，但車棚管理持續(xù)虧損，這一項約定服務(wù)工作無法正常進行，公司準備在明年進行進一步的宣傳，如再不能增加寄存車輛的情況下，將對車棚管理的方式和車棚使用辦法同業(yè)主聯(lián)席會協(xié)商更改。在以后的工作中要協(xié)調(diào)好施工隊修理及時性和擔起質(zhì)量責任的問題，這樣物業(yè)服務(wù)工作、物業(yè)公司與業(yè)主間關(guān)系就會有很大好轉(zhuǎn)；我們物業(yè)工作人員一定要本著保護業(yè)主利益的原則，再接再厲，協(xié)調(diào)處理各種關(guān)系，盡可能使業(yè)主滿意?！　●葱盼飿I(yè)公司從工作思想上把讓業(yè)主、使用人參與管理做到實處，將對物的管理寓于對人的服務(wù)中，讓業(yè)主和使用人在享受服務(wù)時，規(guī)范在大集體生活環(huán)境中的行為，在大家的共同努力下建設(shè)、維護我們今朝馨苑小區(qū)的和諧、文明、安全和榮譽?！　?0xx年公司組織實施了“今朝馨苑業(yè)主中秋聯(lián)席會”同時舉辦了“今朝馨苑第一屆乒乓球和中國象棋比賽”，比較成功；雖然比賽項目業(yè)主的參與積極程度不足，但是業(yè)主裁判人員和組織人員的熱情使我公司感到在今朝項目進行物業(yè)服務(wù)的讓業(yè)主參與管理、培養(yǎng)業(yè)主積極性是正確的，并且聯(lián)席會舉辦后，物業(yè)公司全體員工在聽到好的反饋后，無不從內(nèi)心充滿成就感。物業(yè)公司工作總結(jié) 篇5　　本公司自20xx年接管今朝馨苑小區(qū)的物業(yè)服務(wù)項目以來，我們就確立了“依法依規(guī)堅持服務(wù)原則，用心用力做到萬無一失”，的工作主導(dǎo)思想，20xx年度，借開展“20xx年物業(yè)服務(wù)提升年活動”的東風(fēng)，進一步使物業(yè)管理服務(wù)工作達到規(guī)范化、精細化，在這一年的時間里，我們公司做了許多有意義且實際的工作。　　貫徹落實每一次開會的會議精神和工作安排?！　∨c各領(lǐng)導(dǎo)一起充分的分析和計劃保潔的工作方式。并且穩(wěn)定保潔員的情緒，保持高漲的工作激情?！　≡谌粘９ぷ髦啵鞑块T之間的工作也會有一定的交叉，相互協(xié)作完成了很多緊急任務(wù)，更改樓道聲控燈，處理業(yè)主投訴，夜間安全協(xié)防等等不一而足?！　?0 、 19 樓電梯驕箱消毒 12 次。　　小區(qū)衛(wèi)生死角洗理 6 次。　　維修銷售大廳衛(wèi)生間洗手池 3 次，沖便水閥 4 次。　　節(jié)日小區(qū)布置 2 次。　　保潔休息室搬遷 2 次?！　》N種的不足給公司造成了不良影響， 在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。　　在管理保潔員的方面，沒有作好思想工作和對工作的合理安排，讓保潔員情緒不穩(wěn)定，對工作消極怠工。這些不在多說，今后我會努力補上自己的短板全面提高自己各方面的能力，為公司、為自己做出成績。灰塵、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面，這時的我們是最團結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。也一起在中午休息時間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費，每一次也都達到了會議的基本要求，甚至超額完成，成功的把欠收的物業(yè)費控制在一定數(shù)量以內(nèi)。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進和學(xué)習(xí)的地方?！　　凹毠?jié)決定成??！”這句話我明白了，也理解了，但總會因為種種原因達不到理想的效果。這一年中我與大家在這里有過爭執(zhí)、有過倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅持、一起奮斗?！　∷?、20xx年工作計劃　　20xx年在貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和條例的前提下，通過對物業(yè)管理有關(guān)知識的學(xué)習(xí)，增強自身工作的積極性以及綜合素質(zhì)能力。最終在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,完成了公司下達的收費指標?！　《?、幫助完成收繳服務(wù)費的工作　　根據(jù)年初公司下達的收費指標, 結(jié)合安居小區(qū)和荊善安居小區(qū)的實際情況，在進一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上。另一方面，自己通過問書本、問同事，不斷豐富物業(yè)知識，掌握工作實際工作技巧。一方面，在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握工作方法，積累工作經(jīng)驗?！　』仡櫼荒陙淼目头ぷ?有得有失。物業(yè)公司工作總結(jié) 篇3　　20xx年的工作已接近尾聲，在這一年來，我分別在xx小區(qū)和xx小區(qū)進行工作?！　〖訌姟段飿I(yè)管理條例》、《物權(quán)法》、《合同法》、《裝飾裝修管理辦法》等物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)宣傳，讓廣大居民熟悉物業(yè)管理，理解物業(yè)管理，接受和支持物業(yè)管理?！　∵M一步加強對業(yè)委會的指導(dǎo)監(jiān)督管理。不斷提高自身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作制度，為小區(qū)的平安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦?！　〉谖濉⒃谛^(qū)內(nèi)經(jīng)常開展有針對性、實用性、趣味性的知識講座和文藝活動，豐富居民精神生活，倡導(dǎo)“互幫互助”的文明風(fēng)尚，引導(dǎo)小區(qū)居民積極參與治安、消防工作?！　〉谌?、設(shè)備、設(shè)施管理力度還需加強、以確保設(shè)施設(shè)備的安全正常運行，避免因此而對業(yè)主的正常生活造成影響，引至業(yè)主對管理服務(wù)工作的不滿。　　第一、管理人員整體素質(zhì)參差不齊，部分人員服務(wù)意識不是很強實際處理事務(wù)的能力還有待提高?！　?）在小區(qū)宣傳欄或告示牌中告知業(yè)主注意事項并及時更換最新事宜，包括小區(qū)房屋的屋面廣告的清理、外墻瓷磚、空調(diào)外機的安裝。對小區(qū)的所有路燈和污水管道進行集中清洗維護，并定期清洗。對小區(qū)未進駐區(qū)域進行清掃，并對各樓宇的門庭進行集中清掃，為業(yè)主創(chuàng)造一個良好的居住環(huán)境，博得了業(yè)主的好評?！　?)為了更有效的開展工作，對保潔區(qū)域進行了細致合理的劃分。小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)等技防設(shè)施完好，及時完整的儲存資料?！　?）秩序維護員上崗時佩戴統(tǒng)一標志，著裝統(tǒng)一，舉止規(guī)范，形成良好的工作環(huán)境?！　?)嚴格執(zhí)行人員及物品出入管理制度，施工人員憑證出入、其它人員進出須配合查詢與登記，出門物品均憑區(qū)域單位簽章的出門證并經(jīng)查核后才能放行，有了這些管理制度的嚴格執(zhí)行保證了小區(qū)物品出入的制度化、有序化?！　。ㄈ┕仓刃蚓S護　　1)嚴格執(zhí)行外施工人員出入制度，定時定崗進行裝修區(qū)域清場，　　這在一定程度上極大地提高了安全管理的成效，同時更避免了因裝修施工人員引致的安全投訴、收到了良好的成效?！　?）對物業(yè)管理區(qū)域房屋的避雷針進行了檢測，發(fā)現(xiàn)問題已經(jīng)及時上報并整改，小區(qū)的溫馨提示的標志標識已經(jīng)制作安裝，保障業(yè)主房屋及業(yè)主的安全?！　?)實施了設(shè)備定期巡檢制度，做到設(shè)備巡檢及養(yǎng)護工作規(guī)程張貼上墻，維修人員定期實施巡檢工作并做好巡檢工作記錄，基本上達到了公共設(shè)備問題及時發(fā)現(xiàn)及時處理的工作目標。實時觀察小區(qū)內(nèi)能源消耗總量，做好用電、用水記錄，做好節(jié)能降耗工作。　　2)對整個小區(qū)的設(shè)施設(shè)備做臺賬登記工作?！　?）公司制度要求員工在崗須穿公司統(tǒng)一著裝，工號牌佩戴規(guī)范。管理人員都取得執(zhí)業(yè)資格，持證上崗，公司加大員工崗位技能、職業(yè)道德培訓(xùn)，創(chuàng)造條件為部門員工提供學(xué)習(xí)專業(yè)技能的機會，加強與各部門的溝通交流，使員工增強專業(yè)知識，了解工作動態(tài)，正確處理各種矛盾和問題?！　?）企業(yè)員工培訓(xùn)情況?！　?）文件的收發(fā)及存檔管理。　　3）報修情況。　　2）投訴與建議。物業(yè)公司工作總結(jié) 篇2　　一、上半年工作情況：　?。ㄒ唬┚C合管理　　綜合管理服務(wù)工作既是物業(yè)管理工作中的先鋒和旗幟，也是業(yè)主和物業(yè)管理服務(wù)合同內(nèi)容的中樞站和聯(lián)絡(luò)處，承載著溝通、協(xié)調(diào)、反饋、落實、監(jiān)察、匯報、處理、處置、統(tǒng)計的重大使命。讓客戶來到我們金碧物業(yè)服務(wù)小區(qū)感受到以后住在這里的生活是舒心與安心的，讓他們盡情享受我們金碧物業(yè)的一流服務(wù)，我將會竭盡全力?！　≡诮窈蟮墓ぷ髦幸粩鄤?chuàng)新，及時與上級領(lǐng)導(dǎo)進行溝通，同時在維修方面要嚴格要求自己，為恒大城工程部樹立良好形象。　　1加強工作鍛煉，熟悉服務(wù)的流程和細節(jié)工作。　　做好節(jié)假日及重大接待活動園區(qū)水電保障工作，保證各設(shè)備運行正常?！　?1月份重點做好公共設(shè)備保暖防凍工作?！　?月份重點保養(yǎng)弱電機房和個配電柜，及水泵房設(shè)備?！　?月份做好電梯年檢工作。