有關(guān)銷售年度工作計劃表-文庫吧資料
2025-04-15 03:04本頁面
【正文】 場容量在5500萬套—6000萬套。4%。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了一級市場的持續(xù)增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴(kuò)張。（本模板為Word格式，可根據(jù)您的需要調(diào)整內(nèi)容及格式，歡迎下載。）有關(guān)銷售年度工作計劃表有關(guān)銷售年度工作計劃表銷售工作計劃1 根據(jù)公司xx年度深圳地區(qū)總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃： 一、市場分析 空調(diào)市場連續(xù)幾年的價格戰(zhàn)逐步啟動了。xx年度內(nèi)銷總量達(dá)到1950萬套，較20xx年度增長11。xx年度預(yù)計可達(dá)到2500萬—3000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據(jù)區(qū)域市場份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標(biāo)約占市場份額的13%。8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于洗牌階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。20xx年中國空調(diào)品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%。圍剿下，中國空調(diào)市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達(dá)60%。新科、長虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。而格蘭
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