【正文】 整個(gè)蛋糕的60%。　　這說(shuō)明回力　　這個(gè)民族品牌具有相當(dāng)大的潛力?！　∫源藶槠鯔C(jī)，他們還理順了價(jià)格體系，在增大低檔產(chǎn)品份額的基礎(chǔ)上，進(jìn)軍高檔市場(chǎng)。　　他們的專業(yè)技術(shù)人員在考察了國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)之后，以專業(yè)化和市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，開(kāi)發(fā)了不少受市場(chǎng)歡迎的新產(chǎn)品?！　∏一亓κ且粋€(gè)享譽(yù)市場(chǎng)70多年的老牌子，一定能在這個(gè)發(fā)展的新時(shí)期叫響這個(gè)老牌子?！　?3)公司的運(yùn)作模式改變了，從過(guò)去的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作改為品牌運(yùn)作模式?！　?2)、面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)，回力加快了企業(yè)的國(guó)際化進(jìn)程，這有利于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理、運(yùn)作機(jī)制、人才培養(yǎng)與國(guó)際接軌?！　《易吲l(fā)渠道的路線也不利于品牌的發(fā)展。　　(4)由于缺少自己的渠道，回力只能依靠批發(fā)商的網(wǎng)絡(luò)。　　(3)回力鞋業(yè)現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施不能為用戶提供特色服務(wù)?！　?2)品牌的影響力也主要產(chǎn)生在40歲以上的消費(fèi)群體中?！　∵@個(gè)問(wèn)題是當(dāng)前實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、保持長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心問(wèn)題。　　一方面是企業(yè)決策層只重視當(dāng)前戰(zhàn)術(shù)和策略，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，湮沒(méi)在日常經(jīng)營(yíng)性事物中，不能統(tǒng)觀大局?！　?3)在運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練中，許多項(xiàng)目的運(yùn)動(dòng)員仍然喜歡穿回力鞋，他們認(rèn)為還是這種鞋穿著舒服合腳，尤其是在專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋這個(gè)領(lǐng)域，回力鞋擁有一定的優(yōu)勢(shì)。　　(2)從體育用品業(yè)論起來(lái)，回力鞋更是鼻祖級(jí)的品牌?！　∑髽I(yè)按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，進(jìn)行了資產(chǎn)重組，使老企業(yè)煥發(fā)出新的活力?！　∪?、回力鞋SWOT分析：　　　　(1)回力鞋是由中國(guó)自主創(chuàng)造的品牌，體現(xiàn)了中國(guó)民族特色，并且“回力”鞋自從創(chuàng)造品牌以來(lái)，一直以品種豐富、質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格實(shí)惠的特點(diǎn)吸引著廣大人民，回力鞋不僅在國(guó)內(nèi)有很大市場(chǎng)，而且還遠(yuǎn)銷東南亞、中東、歐美等幾十個(gè)國(guó)家和地區(qū)，品牌先導(dǎo)的長(zhǎng)期戰(zhàn)略模式，也使得回力鞋一度將上海市名牌產(chǎn)品、國(guó)家銀質(zhì)獎(jiǎng)和西班牙國(guó)際獎(jiǎng)等國(guó)內(nèi)外質(zhì)量大獎(jiǎng)順利收入囊中?！　「母镩_(kāi)放后大量的運(yùn)動(dòng)鞋品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，至今已經(jīng)50歲的回力雖仍然知名，它已經(jīng)不再是曾經(jīng)的本土第一品牌了?！　《母镩_(kāi)放之后，外地的一些企業(yè)在1981984年的時(shí)候，國(guó)家就不收購(gòu)了，企業(yè)員工必須自己推銷鞋?！　∩虾５哪z鞋行業(yè)，改革的步子要比外地晚一些?！　』亓Ξ?dāng)時(shí)注冊(cè)的是一個(gè)圓形商標(biāo)，里面有一個(gè)大力士拉弓箭，很有特點(diǎn)很時(shí)尚?！　≡?0世紀(jì)70年代，回力鞋幾乎就是運(yùn)動(dòng)休閑鞋類的唯一象征，它簡(jiǎn)潔鮮明的設(shè)計(jì)在那個(gè)同質(zhì)化的時(shí)代顯得卓爾不凡?！　?guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的廣告費(fèi)用就占到銷售額的3%~5%，有的甚至是8%?！　”就疗放频倪\(yùn)動(dòng)鞋耐折性能一般是4萬(wàn)次左右，而國(guó)外通常能達(dá)到8萬(wàn)次?！　?3)、設(shè)計(jì)及技術(shù)　　設(shè)計(jì)能力與科技含量遠(yuǎn)不及國(guó)外，國(guó)外各大運(yùn)動(dòng)鞋企業(yè)的研發(fā)投入占到該公司銷售收入2025左右，而國(guó)內(nèi)一般水平則在5%左右?！　?jù)統(tǒng)計(jì)，單中國(guó)大陸就有上萬(wàn)家大大小小的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)廠家，而它們的規(guī)模與國(guó)外企業(yè)根本無(wú)法相提并論?！　?biāo)準(zhǔn)缺失，加大了國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋企　　業(yè)間的內(nèi)耗。　　上面的數(shù)據(jù)說(shuō)明，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)已被列強(qiáng)所瓜分，并呈現(xiàn)以四大“寡頭”為主宰、中小品牌補(bǔ)充跟進(jìn)的格局?；亓?、銳步、彪馬、花花公子、安踏、百事等十大品牌又分掉了20%。金字塔的底端則是超過(guò)8億人口的龐大的農(nóng)村市場(chǎng)，這里是國(guó)內(nèi)雜牌及仿冒品的地盤。　　消費(fèi)趨勢(shì)及消費(fèi)市場(chǎng)劃分　　由于受到顧客現(xiàn)實(shí)購(gòu)買力因素的制約，我國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋消費(fèi)者市場(chǎng)區(qū)隔是明顯的，大致可以分為三類市場(chǎng)，一個(gè)是富裕層市場(chǎng)，位于金字塔的頂端，對(duì)應(yīng)的人群為一線城市如北京、上海、廣州的高收入階層，對(duì)應(yīng)的品牌如NIKE、ADIDAS、REEBOK等國(guó)際大牌。　　鴻星爾克、雙星、安踏、特步、愛(ài)樂(lè) 、361度等跟隨型品牌維持著國(guó)內(nèi)中低檔市場(chǎng)的領(lǐng)地。推廣方案 篇4　　一、整體分析：　　國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)特征及行業(yè)分析　　國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)呈現(xiàn)出國(guó)際 國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)鞋品牌白熱化競(jìng)爭(zhēng)階段, 國(guó)際品牌Nike、Adidas、Puma、茵寶等憑借其高端設(shè)計(jì)技術(shù)、良好的品牌推廣戰(zhàn)略、統(tǒng)一的高端價(jià)格體系，占據(jù)運(yùn)動(dòng)鞋市場(chǎng)的高端，各大品牌屬于協(xié)同競(jìng)爭(zhēng)的階段，共同維護(hù)國(guó)外品牌高端形象?！　』顒?dòng)禮品必須在活動(dòng)開(kāi)始前5天采購(gòu)到位?！　』顒?dòng)目的　　把握“圣誕、元旦、春節(jié)”的最佳銷售時(shí)機(jī)　　在全區(qū)域啟動(dòng)主題促銷　　以帶動(dòng)特侖蘇達(dá)到銷售新高潮，打造09年銷售新平臺(tái)　　活動(dòng)時(shí)間　　20xx年12月20日——20xx年1月20日　?。?2月24日平安夜，25日圣誕節(jié)，1月1日元旦）　　活動(dòng)地點(diǎn)　　華南所有市場(chǎng)　　活動(dòng)主題　　特侖蘇心懷感恩 喜迎新春獻(xiàn)賀禮!　　溫馨浪漫圣誕節(jié) 驚喜好禮賀新春！　　策劃思路　　蒙牛借助喜迎圣誕、元旦、春節(jié)濃烈的節(jié)日促銷契機(jī)讓消費(fèi)者淡化”三鹿事件“的恐懼恢復(fù)對(duì)品牌的信心　　活動(dòng)安排時(shí)間　　活動(dòng)培訓(xùn)：　　由各省執(zhí)行專員組織對(duì)市場(chǎng)城市經(jīng)理及執(zhí)行人員（包括客戶業(yè)務(wù)、促銷人員等）進(jìn)行逐級(jí)培訓(xùn)；要求12月15日培訓(xùn)完畢并與中午12點(diǎn)前提報(bào)見(jiàn)證性材料　　一級(jí)培訓(xùn)：省專員城市經(jīng)理 12月10日前　　二級(jí)培訓(xùn)：城市經(jīng)理市場(chǎng)執(zhí)行人員 12月15日前　　活動(dòng)前期準(zhǔn)備　　活動(dòng)產(chǎn)品：特侖蘇純牛奶、特侖蘇OMP、特侖蘇低脂奶、特侖蘇有機(jī)奶　　執(zhí)行禮品買贈(zèng)的賣場(chǎng)必須為KA/B類賣場(chǎng)，有獨(dú)立形象堆頭；且堆頭面積不得小于1平米。推廣方案 篇3　　活動(dòng)背景　　“三鹿事件”發(fā)生后，特侖蘇憑借國(guó)際牧場(chǎng)的獨(dú)立奶源，避免了污染，在國(guó)家及海外的多次檢測(cè)中均未檢出。