店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)-文庫(kù)吧資料
2025-04-15 02:13本頁(yè)面
【正文】 訓(xùn)工作?！ 【S持店內(nèi)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處理異常情況?！ ÷氊?zé)六：在店長(zhǎng)授權(quán)下代行店長(zhǎng)職責(zé)，對(duì)店長(zhǎng)和賣場(chǎng)負(fù)責(zé)?！ ÷氊?zé)四：協(xié)助店長(zhǎng)做好賣場(chǎng)基層人員的培訓(xùn)和管理工作?！ ?6) 跟蹤賣場(chǎng)貨源及暢銷商品庫(kù)存情況，確保商品能滿足日常的銷售需要及高效率周轉(zhuǎn)?！ ?4) 跟蹤促銷活動(dòng)的執(zhí)行情況，并提出促銷建議?！ ?2) 帶頭做好周邊市場(chǎng)調(diào)查，編寫市場(chǎng)信息，向店長(zhǎng)反饋詳細(xì)的調(diào)查情況?！ ÷氊?zé)二：協(xié)助店長(zhǎng)使公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃在賣場(chǎng)得到貫切、落實(shí)。 1完成上級(jí)指派的其他工作?！ ?做好酒店安全、消防工作，確保消防設(shè)備設(shè)施的正常使用，督導(dǎo)各崗位負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全工作的現(xiàn)場(chǎng)管理?！ ?做好客房清潔及硬件的檢查與維護(hù)，兼顧不同房態(tài)及在崗員工狀況，每天抽查客房不少于5間?！ ∶吭陆y(tǒng)計(jì)前臺(tái)家賓卡銷售的數(shù)量，每日審閱《前臺(tái)交接記錄本》并簽名?！ ∶咳贞P(guān)注員工餐質(zhì)量，關(guān)心員工生活。及時(shí)處理賓客投訴，并將處理結(jié)果向店長(zhǎng)匯報(bào)?！ 《ㄆ诜治龅陜?nèi)管理狀況，提出整改方案，并向店長(zhǎng)匯報(bào)?！ ≈贫咳铡⒃?、季的銷售計(jì)劃?！ n期巡檢，保證促銷商品價(jià)格與標(biāo)簽，海報(bào)一致。店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)7 負(fù)責(zé)店面日常管理，季度銷售業(yè)績(jī)完成及提升?！ ⑼獠啃l(wèi)生清潔工作。 ，發(fā)揮個(gè)人潛能，績(jī)效考核量化到個(gè)人，體現(xiàn)按勞分配，實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值?！ ?，有效提升團(tuán)隊(duì)凝聚力?！ 。趯?shí)現(xiàn)門店合理庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)的前提下，對(duì)暢銷、一般銷量商品保持合理庫(kù)存，確保商品貨源。對(duì)店員服務(wù)禮儀、手機(jī)功能知識(shí)、銷售技巧等崗位技能知識(shí)的提升負(fù)責(zé)。 8)店員的老師 管理者首先應(yīng)是一個(gè)老師。另外還有成本控制、現(xiàn)金控制、信息控制等等?！ ?)店鋪運(yùn)營(yíng)的撐控者 為了保證店鋪的正常運(yùn)營(yíng)，店長(zhǎng)必須對(duì)店鋪的運(yùn)營(yíng)與管理進(jìn)行有力的、實(shí)質(zhì)性的控制。店長(zhǎng)應(yīng)具有解決各種問(wèn)題的耐心與技巧，如在顧客愿望、員工利益與公司立場(chǎng)方面的溝通，店長(zhǎng)起關(guān)鍵性的作用。手機(jī)店鋪是顧客出入較為頻繁的場(chǎng)所，人流量較大，店長(zhǎng)應(yīng)具有全局意識(shí)，有條不絮的安排好各班組工作，做好員工排班與外出管理，指示員工做好充分的售前準(zhǔn)備，營(yíng)造溫馨的銷售氛圍，做好手機(jī)的陳列工作，以專業(yè)的服務(wù)，出色的銷售技巧，提升銷售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)店鋪銷售的既定目標(biāo)?！ ?)店鋪利潤(rùn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的操作者 利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，關(guān)系到店鋪的生存問(wèn)題，店長(zhǎng)應(yīng)時(shí)刻關(guān)注利潤(rùn)目標(biāo)的達(dá)成情況，并能適時(shí)調(diào)整促銷活動(dòng)行為，確保實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)?！ ?)公司政策的執(zhí)行者 公司政策的貫徹執(zhí)行，是店面正常運(yùn)營(yíng)的保障。另一方面，相對(duì)于店員，店長(zhǎng)是團(tuán)隊(duì)的代言人。店長(zhǎng)助理崗位職責(zé)4 全面負(fù)責(zé)公司茶樓的的統(tǒng)籌經(jīng)營(yíng)，管理； 建立茶樓的年度，季度，月度銷售計(jì)劃、各項(xiàng)相關(guān)工作管理制度； 挖掘所轄區(qū)域客戶的需求，深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，及時(shí)為公司提供業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略依據(jù)； 分析消費(fèi)行為，根據(jù)分析結(jié)果引進(jìn)暢銷產(chǎn)品，淘汰滯銷產(chǎn)品； 維護(hù)與客戶的良好關(guān)系，解決嚴(yán)重的客戶投訴事件； 組建員工隊(duì)伍，制定員工的培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)、晉升制度。 12. 每月及時(shí)準(zhǔn)確的的銷售報(bào)表及庫(kù)存產(chǎn)品盤點(diǎn)數(shù)據(jù)表。 10. 做好店面的安全維護(hù),做好防火防盜工作,處置銷售現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的特殊情況?！ ?. 對(duì)新上市的新產(chǎn)品、滯銷產(chǎn)品、促銷產(chǎn)品、及商場(chǎng)的擺放樣品進(jìn)行合理的調(diào)整配置或進(jìn)行合理的相應(yīng)處理?！ ?. 分析總結(jié)本店的銷售情況,分析全盤產(chǎn)品的銷售趨勢(shì)?！ ?. 制定培訓(xùn)計(jì)劃,并對(duì)導(dǎo)購(gòu)員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)然后培訓(xùn)學(xué)習(xí)指導(dǎo),形成獨(dú)特的店面文化?！ ?. 主持專賣店的例會(huì),傳達(dá)相關(guān)政策及信息?！?
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