實用的商場工作計劃3篇-文庫吧資料
2025-04-15 01:54本頁面
【正文】 、顧客需要的，就是我們要做的，國芳百盛早已是蘭州同行中的龍頭老大。服務品質(zhì)提升方面，啟用員工獎懲考核體系，進行規(guī)范管理，建立良好規(guī)范的正負激勵機制，在工作中找突破點，堅決取締商品部二次處罰員工的錯誤做法。(裝飾要求：以最快的速度、最短的時間、最省的材料、做出最好的。折價堆頭、端架等) 節(jié)日性裝飾時間需提前一星期以上，主題裝飾需擺好商品后一天內(nèi)完成?！ ∷?、裝飾賣場 節(jié)日裝飾(裝飾區(qū)域：大門口、主通道、收銀區(qū)、服務臺、特價區(qū)、專賣區(qū)) 主題裝飾(促銷堆頭、端架?！ 』顒忧靶麄鞅尘爸谱鳌⒐?jié)目安排、晚會道具準備、活動中禮品派發(fā)、節(jié)目人員安排、活動后分析總結(jié)及宣傳?！ I業(yè)過程中出現(xiàn)的裝飾、海報、布置進行及時的維護和修補。POP牌的懸掛、擺放是否整齊?！ OP價格與牌面的電腦價格是否一致。非食品區(qū)裝飾。生鮮區(qū)裝飾?！ 「黝惖蹴斞b飾是否脫落、是否破損。特價牌規(guī)范?！ ≈?、裝飾板。是否有需要重新裝飾的排面沒有及時裝飾?！ ∨琶嫜b飾是否有空白處?！ 『笃诘奶貎r書寫及促銷活動水牌書寫(需在海報期開始前一天寫好)?！ 《杨^、端架特價牌書寫。 相關工作及時與領導及相關部門之間取得溝通，確保工作無誤， 20xx年招商部將全力以赴的去努力，去奮斗，去實現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展?！ ⊥ㄟ^與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡互動，及時了解行業(yè)的相關動態(tài)?！ 鷮幨腥ゼ行陨虡I(yè)進行有目的性市場調(diào)查 制定租金策略 2月下旬與德克士濟寧負責人對接項目問題，三月初接待肯德基、迪信通、e家鹵面負責人對項目進行考
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