商業(yè)活動策劃書模板-文庫吧資料
2025-04-15 01:34本頁面
【正文】 ，鼓勵舉辦有較大影響力的廣場“時尚秀”活動。這樣的租金對商戶來說，目前情況下尚易于接受。) 外街店鋪：租金800900元/m2/年(經(jīng)測算，外街店鋪平均售價12500元，平均面積200m2，購房投資約250萬元，%計算，年利息為兒75萬元?！ ∪缭擃惖赇佉?00～700元/m2/年租金計算，～，～。第二，我們要從業(yè)主與商戶的雙方利益，設計比較符合市場行情和商街現(xiàn)狀的租金政策。因此，我們在為業(yè)主代理招商前，必須做好兩項重要工作：第一，我們必須向業(yè)主說明南大街南北兩端存在的區(qū)位差異，說明一期商街處于入市初期，繁榮興旺需要有一個培育過程，不能無視市場承受能力開“天價”。如果商戶仍然要轉(zhuǎn)租、退租，由于業(yè)主與商戶之間有約定，我們可在雙方解除合同后再將該店鋪納入招商范圍。如果有的業(yè)主采取等待店鋪升值的態(tài)度，寧可閑置也不愿出租，我們應當認真加以引導，動員其站在全局利益、長遠利益的高度盡快出租，以便消除商街中的店面空關現(xiàn)象。一旦確定了哪些店鋪可供委托招商，我們便可以對外開展招商活動和引入商戶、洽談租金?！ 〗挚晒┥虘糍徺I或租賃的店鋪資源狀況，包括售價、租金、物管的優(yōu)惠政策。參會商戶的人數(shù)擬控制在100人左右。 三、招商策劃 廣場時尚麗人街的招商，屬于“突破困局”的舉措，招商需從下列幾個方面入手： (一)、發(fā)布招商公告 我們計劃于4月中旬在《晚報》、電視臺發(fā)布招商公告，突出介紹廣場時尚麗人街的市口優(yōu)勢、市場定位和潛在的巨大商機，吸引商戶預約登記承租店鋪。 顧客定位：都市中追求時尚的女性及國內(nèi)外的旅游觀光者。 二、商街定位 廣場商業(yè)街的戰(zhàn)略定位至關重要，針對其所處的地理位置和商業(yè)環(huán)境，根據(jù)城市消費群體的消費趨勢和消費偏好，我們作如下戰(zhàn)略定位： 街名：廣場時尚麗人街 概念：廣場————街觀光旅游的門戶，國際品牌匯聚的商街，都市麗人尋夢的。廣場起步階段缺少商業(yè)策劃管理機構的全程介入，商鋪的出租與經(jīng)營全由業(yè)主與商戶“婚姻自主”，雙方又都缺乏成熟的理性，商街本身也沒有搞啟動和培育市場的形象“炒作”，這就無法形成火爆的商業(yè)氛圍。開發(fā)商開發(fā)一片商鋪銷售出去，再由物業(yè)管理公司去打理，這是開發(fā)商業(yè)房產(chǎn)的“老皇歷”。目前，由于上述設施沒有配套，廣場的“磁場效應”不佳，所以商街難“熱”?！ V場是一處很好的“市民廣場”，但要吸引廣大市民聚集到這里，還需要有濃郁的“廣場文化”，例如象路、廣場、步行街那樣的廣場雕塑。廣場商業(yè)街最早定位是“街”(很好)，后來又定位于“”(很好，只是推廣很費力)，如今準備冠以“廣場步行街”(老土，沒有鮮明個性、目標顧客也不清晰)?！ 〗忠粋?cè)臨街綠化帶的設計過長，阻擋店門，不少顧客入店購物因此要繞一大圈，于是放棄了購買動機，導致臨街店鋪生意清淡。遺憾的是，一期外街通向內(nèi)街的三個通道，兩條是沒有任何店鋪的“幽巷”，顧客在街口看不到商業(yè)氣氛，甚至不知道里面還有內(nèi)街。按照商業(yè)街區(qū)的布局要求，街區(qū)內(nèi)主干道、副通道兩側(cè)均應為店面房，以便使街區(qū)形成鱗次櫛比的商店群?！ ?nèi)外街連接通道商用功能缺失。步行街南入口處的“假山景觀”，既無觀賞價值，又橫亙在道路中央，事實上成了阻礙游人進入內(nèi)街的“絆腳石”。廣場熱不起來，商街自然冷落。步行街北廣場扼街、路交匯處，西鄰五大酒店，原本屬于最能吸引公眾“眼球”、最宜舉辦大型活動的商業(yè)舞臺，能給商街源源不斷注入人氣。據(jù)考察和分析，一期商業(yè)步行街主要存在“先天”與“后天”兩方面原因?！ ∫?、背景分析 一期商街位于濠河之畔，處于城市商業(yè)中心，與繁華的南大街北段僅一步之遙。 因此，我們必須采取有效手段，炒熱一期的商街氣氛，大力提升其商業(yè)價值，增強業(yè)主和商戶的投資信心，并以此拉動二期的店鋪出售。已入駐的商戶中有7家正在尋求轉(zhuǎn)租、退租或改行。目前，店鋪出租率偏低，商街的商業(yè)氛圍偏冷，商戶入駐經(jīng)營熱情不高?！ 〉?篇 前言
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