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人壽保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)經(jīng)理20xx年工作總結(jié)(doc)-保險(xiǎn)綜合-文庫吧資料

2024-08-23 18:54本頁面
  

【正文】 中國最大的管理資源中心 第 3 頁 共 3 頁 源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。營銷一部營銷員 只有一名,我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。初步建立了 一個(gè)能上能下,能進(jìn)能出,能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。建立 與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。學(xué)習(xí)促進(jìn)了 各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高,為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。一年來,我多次組織形勢動(dòng)員會(huì)、業(yè)務(wù)研討 會(huì),開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),組織大家學(xué)知識(shí)、找經(jīng)驗(yàn),提高職工全面素質(zhì)。 作為分管業(yè)務(wù)的經(jīng)理我十分注重各個(gè)展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn),部室情況確 定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。只有不斷完善各種管理制度和方法,并真正貫徹到行動(dòng)中去,才能出成績、見效益。管理是一種投入,這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。
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