【正文】 對性指導(dǎo)，提高研究質(zhì)量。機(jī)會，培養(yǎng)成為中小學(xué)評價骨干教師?！　。ㄋ模┡?shí)施評價課題的研究和指導(dǎo)工作　　努力實(shí)施《溫州市中小學(xué)發(fā)展性教師評價的行動研究》、《中小學(xué)課堂教學(xué)評價實(shí)施的研究》兩項(xiàng)省級課題的研究工作，選擇部分學(xué)校分擔(dān)子課題研究，擴(kuò)大評價研究隊(duì)伍，以點(diǎn)帶面，滾動發(fā)展，逐步更新中小學(xué)教師評價觀念，轉(zhuǎn)變評價方式和方法，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為方式，不斷提高教學(xué)綜合能力，提高教學(xué)質(zhì)量?！　〗M織召開全市中小學(xué)評價改革經(jīng)驗(yàn)交流會，大力推廣學(xué)校評價、教師評價、課堂教學(xué)評價和學(xué)生評價改革的成功經(jīng)驗(yàn)和成果，引領(lǐng)全市中小學(xué)評價改革，促進(jìn)學(xué)生、教師、學(xué)校和諧發(fā)展。通過調(diào)查問卷研究、修改、制定相關(guān)教育教學(xué)評價方案，有計(jì)劃、有步驟組織普高課程改革實(shí)驗(yàn)學(xué)校實(shí)施，確保我市高中評價改革順利實(shí)施?！　〕闪刂菔薪逃虒W(xué)評價指導(dǎo)中心，各縣（市、區(qū)）相應(yīng)成立教育教學(xué)評價指導(dǎo)小組，形成評價管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)評價研究指導(dǎo)力量，提高評價調(diào)研指導(dǎo)質(zhì)量?！　≌J(rèn)真指導(dǎo)全市98所中小學(xué)評價改革實(shí)驗(yàn)學(xué)校評價改革試行工作，加強(qiáng)調(diào)研管理培訓(xùn)指導(dǎo)，引導(dǎo)實(shí)驗(yàn)學(xué)校有計(jì)劃有步驟開展試驗(yàn)，并認(rèn)真總結(jié)評價改革的經(jīng)驗(yàn)和成果，通過各實(shí)驗(yàn)學(xué)校合作交流、研討、展示活動，取長補(bǔ)短、互相促進(jìn)、共同提高?！　〖訌?qiáng)全市中小學(xué)評價管理和指導(dǎo)，逐步構(gòu)建中小學(xué)教育教學(xué)評價管理機(jī)制，研制《溫州市中小學(xué)教育教學(xué)管理手冊》?！　〔块T工作計(jì)劃 篇4　　一、指導(dǎo)思想　　以“教育三個面向”為指針，以教育部頒布的《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》和《教育部關(guān)于積極推進(jìn)中小學(xué)評價與考試制度改革的通知》及浙江省關(guān)于中小學(xué)評價與考試制度改革的指導(dǎo)意見》為導(dǎo)向，以貫徹黨的教育方針、全面推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)校、教師、學(xué)生和諧發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以中小學(xué)學(xué)校評價、教學(xué)評價、教師評價、學(xué)生評價和校本課程評價研究運(yùn)用推廣為重點(diǎn)，結(jié)合本科室實(shí)際，認(rèn)真做好以下幾個方面的工作?！　∽龊檬罴倬S修工作。　　.　　七八月份：　　做好下學(xué)期物資添置的準(zhǔn)備工作?！　π@花草樹木進(jìn)行施肥，除草，治蟲?！　∥逶路荩骸　W(xué)校用電進(jìn)行檢查，確定教職工用電價格?！　?．做好學(xué)校體育及實(shí)驗(yàn)操作考試的準(zhǔn)備工作?！　∽∷奚纳钯M(fèi)清理　　學(xué)生奶的征訂　　綠化工作　　四月份：　　1．對上學(xué)期班級財(cái)產(chǎn)進(jìn)行檢查損壞的造冊登記，重新維修?！　】傊?總務(wù)后勤人員要努力熱情待人,以身作則,以高度的事業(yè)性和責(zé)任感,主動開展各項(xiàng)工作,依靠全體員工把后勤工作搞好,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。　　學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅(jiān)持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象?！　∥倚５碾娔X、多媒體等現(xiàn)代化設(shè)備逐年增加，電教設(shè)備的日常維修、保養(yǎng)工作十分繁重，總務(wù)處要加強(qiáng)現(xiàn)代化技術(shù)裝備的常規(guī)性管理，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，做到不影響教學(xué)的順利進(jìn)行。　　（二）、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理　　總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。加強(qiáng)食堂環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔?！　∪?、主要工作及措施　　（一）．抓好食堂管理工作工作?！　?，做好學(xué)校安全保衛(wèi)工作。　　、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破，再上新臺階。部門工作計(jì)劃 篇3　　一、指導(dǎo)思想　　總務(wù)處以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生”的原則。堅(jiān)決貫徹公司的經(jīng)營理念：追求創(chuàng)新、超常發(fā)展、高效運(yùn)作、注重結(jié)果。逐步開展企業(yè)文化建設(shè)，重大節(jié)日應(yīng)相繼策劃一些有意義的活動，既能調(diào)動各部門的積極性，又能宣傳公司和項(xiàng)目?！　」拘麄骱推髽I(yè)文化建設(shè)、項(xiàng)目推廣?！　〈龠M(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大，盡快使企業(yè)資質(zhì)升級。　　推行公司目標(biāo)責(zé)任制，與相關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任書簽訂。　　三、重點(diǎn)做好6項(xiàng)工作　　積極參與公司發(fā)展戰(zhàn)略，長、短期目標(biāo)的制定和管理。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，一絲不茍，來不得半點(diǎn)敷衍和虛假。　　發(fā)揮辦事功能，突出“做得細(xì)”。既要全面了解各方面工作情況，為公司各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關(guān)系，確保政令暢通?！　“l(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。善于增強(qiáng)整體合力，樹立團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神和服務(wù)理念，善于對上加強(qiáng)聯(lián)系，對內(nèi)加強(qiáng)管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務(wù)。　　多謀才能善斷。要積極諫言，但不能瞎摻和。發(fā)展部在領(lǐng)導(dǎo)決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位?！　　斑^”與“不及”的矛盾。對領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)、應(yīng)急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應(yīng)變能力，做到忙而不亂。　　發(fā)展部工作的前瞻性職能決定了工作的主動性，要做好發(fā)展部工作，必須發(fā)揮工作人員的主動性，善于在被動