【正文】 　　八、強化監(jiān)督。就是要在擺正“三者利益”關(guān)系的同時，要多來往、多匯報。企業(yè)需要注入的資金能滿足基本需要等等，銀企雙方共同承諾予言。就是要認真執(zhí)行財政、銀行、稅務(wù)的財經(jīng)政策和財經(jīng)紀(jì)律。我們疏理環(huán)境，主要方式是：講政策、建感情這兩條。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開社會的理解與支持。以此一系列指標(biāo)比重來衡量運作資本的質(zhì)量，不斷實踐，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時調(diào)整，確保企業(yè)資金良性循環(huán)。貨幣資產(chǎn)，有問題商品不但不能增值，反而受損。在庫存商品中，正常適銷商品要始終保持在95%以上，有問題商品只在5%以下。流動資產(chǎn)占用中，存貨占用要保持85%以上，結(jié)算資產(chǎn)占用只在15%以下。在這三條渠道之中，運作資本的主題就是盡力擇優(yōu)籌集，以降低資金使用成本，獲取更多的現(xiàn)金。如何取得資本？我們通常來源于三條渠道：一是農(nóng)行注入。根據(jù)企業(yè)“錢出去，貨回來，貸出去、錢回來“的經(jīng)營活動過程和”貨幣——商品——貨幣“的流通規(guī)律為其特點。管而合理，算而有用。按照會計要素進行全面經(jīng)濟核算。通過“一機三表核算”、商品銷售額、資金占用量、直現(xiàn)費用額、損失損耗額、毛益額等“五大經(jīng)濟指標(biāo)”。以柜組為專項核算單位。如對業(yè)務(wù)往來單位的帳戶，不論是應(yīng)收、應(yīng)付的經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)，還是貨來款去的經(jīng)濟往來事項，均按往來單位固定在某一科目中核算，從而克服了一戶多頭的現(xiàn)象；三是改進了會計核算體系。現(xiàn)在改為“旬報”，每逢“三”報旬報，一月三次報帳。一是改進二級核算單位的報帳間隔期。做到了柜組長、收款員、商場會計每日營業(yè)終了后，進行扎帳、對帳、相互審核、相互制約、相互牽制，確保貨款加籠的安全。從而堵塞了亂施優(yōu)扣的現(xiàn)象；規(guī)范銷售收款。規(guī)定：柜長可以批準(zhǔn)尾零商品折讓幅度，其他優(yōu)扣無權(quán)審批。規(guī)范銷售折扣與折讓審批權(quán)限。采取領(lǐng)款人管錢付款不購貨，購貨人看貨收貨不付款，購貨、付款隔手制。今年規(guī)定，凡是骨干品種，大額購銷合同，沒有總經(jīng)理簽署意見，不予付款。以前企業(yè)同廠家、批發(fā)商家簽訂購銷合同，是總經(jīng)理委托商場經(jīng)理辦理。因此，我們在完善制度的同時，從憑證傳遞、購銷政策以及牽制手法等進行了規(guī)范?！　∷摹⒁?guī)范管理。商場經(jīng)理、部柜長、營業(yè)員個人所得，均比同期提高30%——50%，個別貢獻大的職工月工資收入翻了一番。1999年度，我們對零售商業(yè)這一塊，實行“五定管理、三級連責(zé)、百分考核、含量計酬”經(jīng)營責(zé)任制形式，從而在全公司的部門之間、商場之間、職工之間掀起了擴銷貨、創(chuàng)效益的競爭熱潮?！敖?jīng)營責(zé)任制“是企業(yè)用來衡量經(jīng)營人同貢獻大小的一個尺度，嚴(yán)格而科學(xué)地設(shè)計內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制形式，就能更加有效地鼓勵多勞多得，最大限度地調(diào)動全體職工的勞動熱情。但是制度有一些具體內(nèi)容，必須隨著變化了的客觀實際而不斷地修訂和完善?！皳茇浻媰r實物負責(zé)制”是零售商業(yè)實行售價核算的一項基本制度，是供銷社一項當(dāng)家理財?shù)闹贫取Ｒ?guī)章制度是規(guī)范企業(yè)行為的一個“小法”。從而為搞好企業(yè)核算與管理，夯實了堅實基礎(chǔ)。公司財會科有10名財會人員，具有大、中專以上專業(yè)水平的人員有7人，會計師4人，其余都是助理會計師和會計員。企業(yè)有計劃地組織或送出去培訓(xùn)，并給以寬松的政策，鼓勵自學(xué)成才；三是每周以例會形式，各自匯報自己工作，互相交流經(jīng)驗，研究和解答工作中的難題，獲得共同提高；四是大力支持合格人員積極參加晉升考試，以便按條件獲得專業(yè)技術(shù)職稱，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)水平。因此，我們在企業(yè)管理人才選用與培育中做到了這樣幾點：一是選用人才的起點要高。 公文寫作網(wǎng)　　二、尊重人才。為此我們增設(shè)了“待轉(zhuǎn)進項稅額”和“價稅合一存貨含納稅額”兩科目，借以核算進項稅和銷項稅的記錄、計算與轉(zhuǎn)銷情況；根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的要求，我們改會計核算的手工操作為微機的記錄與反映。改革了增值稅核算方法，改進了會計核算程序，增設(shè)了一些必要的會計科目內(nèi)容，細化了帳簿記錄辦法等。為適應(yīng)財務(wù)會計制度、財政稅務(wù)制度、金融體制和企業(yè)經(jīng)濟體制改革的需要。她為發(fā)展社會生產(chǎn)力和提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。具體抓了以下十項工作：　　一、深化改革。發(fā)展快、底子薄，資本積累趕不上業(yè)務(wù)擴展的需要，資本金不足，流動資金短缺，全靠籌資舉債經(jīng)營。所以，總會計師這個職務(wù)，是一個重要的職位，具有非凡的責(zé)任?！　∥业脑捴v完了，謝謝大家！會計工作計劃 篇5　　總會計師這個崗位，既是一名行政職務(wù)，又是一種技術(shù)稱號?！　∝攧?wù)部各崗位目標(biāo)分解：　　管理崗位目標(biāo)：（會計主管）　　會計崗位工作目標(biāo)（總賬會計、往來賬會計）　　出納崗位工作目標(biāo)（出納）　　倉管崗位工作目標(biāo)（倉管）　　再一次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)部工作的支持，感謝其他部門同事對財務(wù)部工作的幫助和配合?！　」ぷ髡J真負責(zé)?！　×?、 部門管理目標(biāo)　　部門工作完成率100%，部門人員考核合格率85%以上?！　∷?、 會計核算管理目標(biāo)　　會計核算資料準(zhǔn)確及時完整，會計報告及時?！　〖皶r提供財務(wù)報表分析和預(yù)測報告，為公司提高整體利潤率奉獻力量?！　∝攧?wù)違法亂紀(jì)行為為零。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)20xx的工作指示和公司具體情況制定了20xx年的工作目標(biāo)。希望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一起工作，團結(jié)協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力。如果上述想法有不妥當(dāng)?shù)牡胤?，還請領(lǐng)導(dǎo)多多指導(dǎo)，我將虛心學(xué)習(xí)?！　∫陨蟽H僅是我個人一點膚淺的認識，由于剛剛踏上工作崗位，還對具體實踐工作認識不深、經(jīng)驗不足，這是我需要繼續(xù)努力的地方。如果能夠合法利用稅法漏洞、科學(xué)選擇會計制度和會計方法，將能夠給企業(yè)帶來很大的稅收效益。節(jié)稅是在合法的條件下進行的，是在對政府制定的稅法進行比較分析后進行的最優(yōu)化選擇。成為一名合格的財務(wù)人員，不應(yīng)僅僅停留在核算層面，應(yīng)承擔(dān)起一定的管理職能。成本核算是財務(wù)會計的范疇，而成本管理是管理會計的范疇。也許實行起來比較困難，但是如果公司上下齊心協(xié)力，把成本控制在一定范圍之內(nèi)，我想這就能給公司帶來很大的效益。不論是市場價格的競爭還是市場占有份額的競爭都要源于成本!結(jié)合柳機實際，我覺得公司還存在較大的降低成本的空間，不僅是生產(chǎn)成本，還包括采購成本、銷售成本等。在柳機，銷售市場基本沒有什么變化，在這種情況下，要使公司達到利潤最大化，那我們只有在保證產(chǎn)品質(zhì)量和性能的情況下使成本消耗最小化，企業(yè)的核心力量的競爭歸根到底就是成本消耗的競爭。并把學(xué)到的理論知識充分運用到實際工作當(dāng)中去?！　?三)加強理論學(xué)習(xí)，做好知識更新。　　(二)逐步向成本管理工作轉(zhuǎn)變。虛心向師傅請教，多向身邊同事學(xué)習(xí)，全面掌握工作內(nèi)容。　　對于第一步，目前我想做的是差異成本數(shù)據(jù)，也就是定額成本和實際消耗的差異，在倉庫出入庫數(shù)據(jù)以及報表基本準(zhǔn)確后，在統(tǒng)計員的工作完備后，在技術(shù)部的單耗表我進行成本核算摸板改過后，結(jié)合各項單價進行差異匯總，作出成本分析表!這需要生產(chǎn)部，倉庫，技術(shù)部等各部門的支持，目前面臨的困難是做記帳會計的工作占用了更多的時間?！　〉谒牟礁鶕?jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實際情況,進行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作?！　〉诙绞菍τ跀?shù)據(jù)上出現(xiàn)的異常做出分析。成本核算不是目的，重要的是要以成本核算為基礎(chǔ)，認真做好成本分析、成本控制、成本預(yù)測以及成本決策，上升到成本管理、管理會計的高度?！　?三)成本管理不到位?！　?二)理論聯(lián)系實踐不緊密。在制造企業(yè)的財務(wù)中成本核算本身是很重要也是很復(fù)雜的一項工作，再加上鑄造車間和其他車間相比的特殊性，也使得工作開展稍顯困難?？偨Y(jié)這些出現(xiàn)的問題，暴露出了我主要存在以下方面的不足：　　(一)實踐經(jīng)驗不足。作為一名制造企業(yè)成本會計，我深知成本管理是財務(wù)工作中十分重要的一項工作內(nèi)容，在前任成本會計巫連安的指導(dǎo)下，我認真學(xué)習(xí)公司成本管理流程，現(xiàn)已基本掌握本崗位的工作方法，每月能按時編制成本報表做好成本核算工作，及時跟進費用預(yù)算開支進度做好成本控制工作，并以成本報表為基礎(chǔ)努力做好成本分析工作，另外，協(xié)助科長做好項目的財務(wù)分析成本預(yù)測工作。另外，我會充分利用業(yè)余時間進入公司內(nèi)網(wǎng)了解公司的財務(wù)制度或者做好理論知識的儲備和更新。同時我認真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度?！　?一)嚴(yán)于律己，遵章守紀(jì)，團結(jié)同事?！　《⒐ぷ鲀?nèi)容　　負責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報表　　負責(zé)開展分析產(chǎn)品成本報表主要項目分析，提出成本改進建議　　負責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用　　參與車間各項物資期末盤點　　協(xié)助成本管理科科長制訂產(chǎn)品定額　　協(xié)助編制本車間年度費用預(yù)算　　負責(zé)控制車間預(yù)算開支進度，監(jiān)督預(yù)算開支情況　　負責(zé)匯總并核對預(yù)算開支　　協(xié)助科長進行項目財務(wù)分析、成本測算　　第