【正文】 師培訓(xùn)費(fèi)、維修費(fèi)、差旅費(fèi)等開支情況，做到實(shí)事求是、心中有數(shù)。會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 篇6　　學(xué)校會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)繁雜的工作，說實(shí)話要做到細(xì)致、快速、有效率并不是一件簡單的事，優(yōu)其像我這樣一個(gè)初接任會(huì)計(jì)工作的新手，更是難上加難，為了避免工作中的盲目性，我現(xiàn)將這一學(xué)期的會(huì)計(jì)工作計(jì)劃如下：　　一、工作思路　　規(guī)范作好收支總賬，邊學(xué)邊做，與多方合作，以積極的態(tài)度按時(shí)登記好在職教師及退休教師的每月工資收支總賬。　　3加深會(huì)員之間的了解交流。　　計(jì)劃三：舉行‘趣味’點(diǎn)鈔友誼活動(dòng)　　活動(dòng)內(nèi)容：　　1如何更好的學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基本知識技能。采用ppt演示文本的制作形式。正確的認(rèn)識關(guān)于掙錢、花錢和省錢的學(xué)問，并且做到節(jié)制花費(fèi)，培養(yǎng)良好的基礎(chǔ)。中期通　　過在校園設(shè)報(bào)名點(diǎn)，認(rèn)真的做好宣傳工作。　　2自帶算盤，統(tǒng)一時(shí)間。　　新學(xué)期的三大活動(dòng)計(jì)劃：　　計(jì)劃一：三月初的‘問鼎珠峰’珠算大賽　　參賽對象：全體在校學(xué)生，以會(huì)員為主，專業(yè)不限。要凸現(xiàn)出活動(dòng)的目的和意義。在這充滿挑戰(zhàn)的xx年，本協(xié)會(huì)將加強(qiáng)管理，為爭取“優(yōu)秀協(xié)會(huì)”做足準(zhǔn)備。多年來，我們經(jīng)歷風(fēng)雨，走過光輝?！　?3)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的組織及財(cái)務(wù)人員崗位設(shè)置?！　×私馄髽I(yè)(單位)的管理組織　　(1)企業(yè)(單位)的隸屬關(guān)系及所有制體制。　　(2)企業(yè)(單位)主要的經(jīng)營項(xiàng)目，其他經(jīng)營項(xiàng)目?！　∫弧?shí)習(xí)時(shí)間、方式　　1見習(xí)時(shí)間：x月23日至x月14日　　2見習(xí)方式：個(gè)人聯(lián)系的形式到企事業(yè)單位進(jìn)行會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)等相關(guān)崗位實(shí)習(xí)　　二、實(shí)習(xí)目的　　畢業(yè)實(shí)習(xí)，目的在于親身體驗(yàn)會(huì)計(jì)工作的具體內(nèi)容和操作，積累經(jīng)驗(yàn)，掌握技能，增長才干，為順利畢業(yè)并走上工作崗位打好基礎(chǔ)。作為一名實(shí)習(xí)生，我做了一份財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。從而使企業(yè)資產(chǎn)得到增值，為企業(yè)當(dāng)家理財(cái)做出力所能及、職所必盡的工作。只要自己過得硬，就能敢于管理，并善于管理。作為總會(huì)計(jì)師者，應(yīng)該深知這種危害?？倳?huì)計(jì)師這個(gè)職位，成天與錢物打交道，與管物、管錢的人打交道。必須是承辦起來不打折，執(zhí)行起來不走樣，實(shí)現(xiàn)結(jié)果不欠帳，確保圓滿完成任務(wù)。這種職能作用：一是要及時(shí)提供真實(shí)有用的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，以便企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)做出正確的經(jīng)營決策；二是要積極參與各種經(jīng)營決策會(huì)議，并主動(dòng)地、有條理地、有論據(jù)地發(fā)現(xiàn)意見?！　【?、當(dāng)好參謀。如發(fā)現(xiàn)越權(quán)批準(zhǔn)優(yōu)扣以及弄虛作假，虛報(bào)冒領(lǐng)者，就嚴(yán)懲重罰。通過檢查如發(fā)現(xiàn)不符其一者，嚴(yán)格處理，絕不留情；對售貨小票監(jiān)督更嚴(yán)，審查更細(xì)。這叫做事前監(jiān)督；動(dòng)用財(cái)務(wù)、審計(jì)、物價(jià)等專業(yè)職能和專業(yè)力量，隨時(shí)對各種資金用途認(rèn)真進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題，即時(shí)加以處理。把虧本買賣攔截在付出貨款之前。始終堅(jiān)持資金流入“一條線”，資金流出“一支筆”制度，以資金為中心搞好事前、事中、事后的監(jiān)督?！　“恕?qiáng)化監(jiān)督。就是要在擺正“三者利益”關(guān)系的同時(shí)，要多來往、多匯報(bào)。企業(yè)需要注入的資金能滿足基本需要等等，銀企雙方共同承諾予言。就是要認(rèn)真執(zhí)行財(cái)政、銀行、稅務(wù)的財(cái)經(jīng)政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。我們疏理環(huán)境，主要方式是：講政策、建感情這兩條。在市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)的生存與發(fā)展，離不開社會(huì)的理解與支持。以此一系列指標(biāo)比重來衡量運(yùn)作資本的質(zhì)量，不斷實(shí)踐，不斷檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，確保企業(yè)資金良性循環(huán)。貨幣資產(chǎn)，有問題商品不但不能增值，反而受損。在庫存商品中，正常適銷商品要始終保持在95%以上，有問題商品只在5%以下。流動(dòng)資產(chǎn)占用中，存貨占用要保持85%以上，結(jié)算資產(chǎn)占用只在15%以下。在這三條渠道之中，運(yùn)作資本的主題就是盡力擇優(yōu)籌集，以降低資金使用成本，獲取更多的現(xiàn)金。如何取得資本？我們通常來源于三條渠道：一是農(nóng)行注入。根據(jù)企業(yè)“錢出去，貨回來，貸出去、錢回來“的經(jīng)營活動(dòng)過程和”貨幣——商品——貨幣“的流通規(guī)律為其特點(diǎn)。管而合理，算而有用。按照會(huì)計(jì)要素進(jìn)行全面經(jīng)濟(jì)核算。通過“一機(jī)三表核算”、商品銷售額、資金占用量、直現(xiàn)費(fèi)用額、損失損耗額、毛益額等“五大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)”。以柜組為專項(xiàng)核算單位。如對業(yè)務(wù)往來單位的帳戶，不論是應(yīng)收、應(yīng)付的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)，還是貨來款去的經(jīng)濟(jì)往來事項(xiàng)，均按往來單位固定在某一科目中核算，從而克服了一戶多頭的現(xiàn)象；三是改進(jìn)了會(huì)計(jì)核算體系?，F(xiàn)在改為“旬報(bào)”，每逢“三”報(bào)旬報(bào)，一月三次報(bào)帳。一是改進(jìn)二級核算單位的報(bào)帳間隔期。做到了柜組長、收款員、商場會(huì)計(jì)每日營業(yè)終了后，進(jìn)行扎帳、對帳、相互審核、相互制約、相互牽制，確保貨款加籠的安全。從而堵塞了亂施優(yōu)扣的現(xiàn)象；規(guī)范銷售收款。規(guī)定：柜長可以批準(zhǔn)尾零商品折讓幅度，其他優(yōu)扣無權(quán)審批。規(guī)范銷售折扣與折讓審批權(quán)限。采取領(lǐng)款人管錢付款不購貨，購貨人看貨收貨不付款，購貨、付款隔手制。今年規(guī)定，凡是骨干品種，大額購銷合同，沒有總經(jīng)理簽署意見，不予付款。以前企業(yè)同廠家、批發(fā)商家簽訂購銷合同，是總經(jīng)理委托商場經(jīng)理辦理。因此，我們在完善制度的同時(shí)，從憑證傳遞、購銷政策以及牽制手法等進(jìn)行了規(guī)范。　　四、規(guī)范管理。商場經(jīng)理、部柜長、營業(yè)員個(gè)人所得，均比同期提高30%——50%，個(gè)別貢獻(xiàn)大的職工月工資收入翻了一番。1999年度，我們對零售商業(yè)這一塊，實(shí)行“五定管理、三級連責(zé)、百分考核、含量計(jì)酬”經(jīng)營責(zé)任制形式，從而在全公司的部門之間、商場之間、職工之間掀起了擴(kuò)銷貨、創(chuàng)效益的競爭熱潮。“經(jīng)營責(zé)任制“是企業(yè)用來衡量經(jīng)營人同貢獻(xiàn)大小的一個(gè)尺度，嚴(yán)格而科學(xué)地設(shè)計(jì)內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制形式，就能更加有效地鼓勵(lì)多勞多得，最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的勞動(dòng)熱情。但是制度有一些具體內(nèi)容，必須隨著變化了的客觀實(shí)際而不斷地修訂和完善?！皳茇浻?jì)價(jià)實(shí)物負(fù)責(zé)制”是零售商業(yè)實(shí)行售價(jià)核算的一項(xiàng)基本制度，是供銷社一項(xiàng)當(dāng)家理財(cái)?shù)闹贫?。?guī)章制度是規(guī)范企業(yè)行為的一個(gè)“小法”。從而為搞好企業(yè)核算與管理，夯實(shí)了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。公司財(cái)會(huì)科有10名財(cái)會(huì)人員，具有大、中專以上專業(yè)水平的人員有7人，會(huì)計(jì)師4人，其余都是助理會(huì)計(jì)師和會(huì)計(jì)員。企業(yè)有計(jì)劃地組織或送出去培訓(xùn)，并給以寬松的政策，鼓勵(lì)自學(xué)成才；三是每周以例會(huì)形式，各自匯報(bào)自己工作，互相交流經(jīng)驗(yàn)，研究和解答工作中的難題，獲得共同提高；四是大力支持合格人員積極參加晉升考試，以便按條件獲得專業(yè)技術(shù)職稱，優(yōu)化專業(yè)技術(shù)水平。因此，我們在企業(yè)管理人才選用與培育中做到了這樣幾點(diǎn)：一是選用人才的起點(diǎn)要高。 公文寫作網(wǎng)　　二、尊重人才。為此我們增設(shè)了“待轉(zhuǎn)進(jìn)項(xiàng)稅額”和“價(jià)稅合一存貨含納稅額”兩科目，借以核算進(jìn)項(xiàng)稅和銷項(xiàng)稅的記錄、計(jì)算與轉(zhuǎn)銷情況；根據(jù)企業(yè)的不斷發(fā)展壯大的要求，我們改會(huì)計(jì)核算的手工操作為微機(jī)的記錄與反映。改革了增值稅核算方法，改進(jìn)了會(huì)計(jì)核算程序，增設(shè)了一些必要的會(huì)計(jì)科目內(nèi)容，細(xì)化了帳簿記錄辦法等。為適應(yīng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、財(cái)政稅務(wù)制度、金融體制和企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的需要。她為發(fā)展社會(huì)生產(chǎn)力和提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。具體抓了以下十項(xiàng)工作：　　一、深化改革。發(fā)展快、底子薄，資本積累趕不上業(yè)務(wù)擴(kuò)展的需要，資本金不足，流動(dòng)資金短缺，全靠籌資舉債經(jīng)營。所以，總會(huì)計(jì)師這個(gè)職務(wù)，是一個(gè)重要的職位，具有非凡的責(zé)任。會(huì)計(jì)工作計(jì)劃 篇3　　總會(huì)計(jì)師這個(gè)崗位，既是一名行政職務(wù)，又是一種技術(shù)稱號。并進(jìn)一步規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決執(zhí)行公司規(guī)定的中間業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)中間業(yè)務(wù)的組織領(lǐng)導(dǎo)和推動(dòng)工作。　　，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。一是要實(shí)行客戶分類管理，提供差別化、個(gè)性化服務(wù)。3月份由分公司經(jīng)理分