人事部工作總結-文庫吧資料
2025-04-15 00:48本頁面
【正文】 足之處： ?。?）晉升指標不健全； ?。?）考核過程周期短，對于實際工作表現(xiàn)了解不透徹?！ 。?）各部門組織的在崗培訓，流于形式，為了培訓而培訓，培訓針對性差，培訓質(zhì)量不理想，培訓效果也不理想?！ 。?）人事部目前培訓工作以新員工入職培訓為主，針對公司門店中高層所做培訓較少中，針對員工所做專業(yè)培訓較少比如儀容儀表、禮貌禮節(jié)培訓等?！ ∑渌嘤柕拈_展 今年本部門針對公司員工普遍電腦基礎薄弱的情況準備開展電腦知識培訓、Office運用技巧系列專題培訓。 加強培訓效果跟蹤檢查 根據(jù)各門店上交培訓計劃檢查培訓實施情況，每周二例會匯報上周培訓反饋，培訓抽查不低于70%。對于考核未通過的員工將回爐再培訓考核。 ?。ǘ┡嘤柟ぷ鳌 ∨嘤柟ぷ饕恢笔且豁椫匾蝿??！ 〔蛔阒帲骸 。?）現(xiàn)在幾乎所有招聘渠道都需要付費才能使用，而公司以智聯(lián)為主體的招聘效果不是很理想，故20xx年度重點以58同城和趕集網(wǎng)為主，實現(xiàn)從基層崗位到中高層管理崗位招聘需求的全覆蓋?！ ≌衅盖劳卣骨闆r：招聘目前以網(wǎng)絡招聘為主，內(nèi)部員工介紹和熟人推薦為輔?！ ≌f明： ?。?）12月起各門店人員工基本穩(wěn)定，未出現(xiàn)較大的人員缺口。并將此項工作作為今后人力資源管理常抓不懈的重點工作?！ ≈?01X年度優(yōu)秀員工的評選活動，設定評選標準、評選辦法及激勵措施。對優(yōu)秀員工和部門全年頒發(fā)總經(jīng)理獎共計x次。每月將市場部、工程部月績效考核結果進行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶，同時保證按時發(fā)放，并完成了個人所得稅的處理及帳外返款事宜的處理。 修訂《季度考核表》并及時匯總，為年終的各項評比工作打下了基礎，同時針對出現(xiàn)的問題及時與各部門溝通，積極尋找解決辦法。要求各業(yè)務部門每季度上報培訓需求，對業(yè)務部門的培訓工作大力配合，協(xié)助完成。為使公司成為學習型的組織做必要的`準備工作。共組織中層以上干部外出參加培訓xx人次，培訓內(nèi)容包括《超級客戶服務》、《狼世代的企業(yè)競爭之道》《勞動爭議的預防與解決》等?！ ♂槍衲晷氯胨救藛T眾多，行政人事部結合公司具體情況編制《新員工入職培訓手冊》，截止目前，共培訓新員工xx余場，培訓xx人。全年招聘費用共計xx元。 根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調(diào)整，做到人盡其才，崗得其人，人崗匹配，全年共調(diào)員工xx人。下面將一年的工作簡要總結如下： 一、規(guī)范招聘流程，及時完成招聘任務 根據(jù)公司發(fā)展需要，及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求，規(guī)范招聘流程，制定有效的人員供給、配制計劃?！ ∪耸虏抗ぷ骺偨Y2 XX年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下，在公司領導教導、支持、關愛下，在各部門負責人的大力配合下，在部門全體員工的努力下，較之去
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