職場溝通的心得體會-文庫吧資料
2025-04-14 02:53本頁面
【正文】 結合實際工作，我吸取了以下益處?！ ≡O想上司的質疑。我覺得我的領導是控制型、互動型、事實型三者的結合，其中三方面的風格她都具備，即嚴格又認真，且比較有，因此說服上司需掌握以下技巧： 選擇適當?shù)奶嶙h時機（在心情愉快的時候）?！ 〔辉诤鯇Ψ降膽B(tài)度，以理服人?！ Q位思考，但又不失原則性?！ ∫O身處地認真聆聽，切忌聽而不聞。溝通氛圍，會加大雙方之間有好的合作關系，取得彼此認同的協(xié)定結果。表達型的人比較外向、直率有好，動作多、話多，與這類型的人交流時，需創(chuàng)造良好的氣氛，眼神看著對方，聲音宏亮，要伴有肢體動作，只見森林不見樹木，要比較宏觀的看事情。與屬于支配型的人接觸，需講究實際效率、不要有太多的寒暄，直接說出目的，聲音宏亮，充滿信心，要有強烈的目光接觸，身體要前傾。屬于分析型的人辦事認真嚴肅、有條不紊、有有步驟，動作少，面部表情少，因此，與屬于分析型的人進行溝通，要注意細節(jié)，遵守時間，要有記錄避免有太多的動作，盡量避免眼神的交流，身體后仰。 就是在溝通之前要有一個事件、異議或需明確的事項，然后通過語言交流或其他方式，獲得雙方一致認定的一個結果。但是如何能保證溝通的實際效果呢做為督查組這個部門，有效溝通是在工作中需必備的一項技能，帶著對知識的渴望，進入了今天柳青老師的專題講座《溝通的技巧》?！ ?。 ，知人善任?！ )考慮到對方利益。 b)平等合作。 c)管理好你的預期?！ ∥?、與同事溝通 a)了解對方的工作。 ，可以讓你的領導作選擇題，但請不要讓你的領導作問答題?！ ∷?、與領導溝通 一定不要將領導分配給你的任務輕易的再踢
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