【正文】 未能事先報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)所作的變更也應(yīng)盡快通知業(yè)主。未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽字確認(rèn)，業(yè)主不支付工程款；（9）監(jiān)理機(jī)構(gòu)在業(yè)主授權(quán)下，可對(duì)任何第三方合同規(guī)定的義務(wù)提出變更。承建商取得監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)工令后才能復(fù)工。乙方的權(quán)利在委托的工程范圍內(nèi)，甲方授予乙方享有以下權(quán)利：（1）選擇工程分包施工分包單位的否決權(quán)；（2）工程建設(shè)有關(guān)事項(xiàng)包括工程規(guī)模，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)劃設(shè)計(jì)，生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)和使用功能要求，向業(yè)主的建議權(quán)；（3）工程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和其他專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)中的技術(shù)問(wèn)題，按照安全和優(yōu)化的原則，自主向設(shè)計(jì)單位提出建議，并向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告；如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)，或延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先取得業(yè)主的同意；（4）工程施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案，按照保質(zhì)量，保工期和降低成本的原則，自主向承建商提出建議，并向業(yè)主提供書(shū)面報(bào)告；如果由于擬提出的建議會(huì)提高工程造價(jià)，延長(zhǎng)工期，應(yīng)當(dāng)事先取得業(yè)主的同意；（5）工程建設(shè)有關(guān)的協(xié)作單位的組織協(xié)調(diào)的主持權(quán)，重要協(xié)調(diào)事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)事先向業(yè)主報(bào)告；（6）工程上使用的材料和施工質(zhì)量的檢驗(yàn)權(quán)。視上下文需要而定，反之亦然。（11）商定的補(bǔ)償是指甲方／乙方電力工程建設(shè)監(jiān)理合同專(zhuān)用條款中規(guī)定的根據(jù)合同應(yīng)支付的額外款項(xiàng)。（9）月是指公歷從一個(gè)月份中任何一天開(kāi)始到下一個(gè)月相應(yīng)日期的前一天的時(shí)間段。（7）合同是指包括甲方／乙方工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同通用條款以及甲方／乙方工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同專(zhuān)用條款以及附件a（監(jiān)理服務(wù)范圍），附件b（甲方提供的職員，設(shè)備，設(shè)施和其他人員的服務(wù)），附件c（報(bào)酬和支付），中標(biāo)函，已正式簽訂的合同。（6）一方和另一方是指甲方和乙方。（4）甲方是指本合同所指的委托乙方的一方以及甲方的合法繼承人和允許的受讓人。（2）服務(wù)是指乙方根據(jù)合同所履行的服務(wù)，包括正常的服務(wù)，附加的和額外的服務(wù)。f）達(dá)標(biāo)考核：工程全部實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，支付總監(jiān)理費(fèi)的3％，否則扣除。因甲方提高標(biāo)準(zhǔn)或不可抗力原因造成的靜態(tài)投資超支，監(jiān)理費(fèi)不予扣減。施工單位未執(zhí)行監(jiān)理意見(jiàn)造成安全事故，乙方不承擔(dān)責(zé)任。由于甲方，不可抗力原因或設(shè)備供應(yīng)商原因造成工期延誤，監(jiān)理費(fèi)不予扣減。由于施工單位未執(zhí)行乙方意見(jiàn)，導(dǎo)致建設(shè)質(zhì)量，工藝不能滿(mǎn)足達(dá)標(biāo)投產(chǎn)要求的，乙方不承擔(dān)責(zé)任。d）考核款支付_________。b）自本合同簽訂生效起，每年6月30日和12月30日，甲方按監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)算并支付監(jiān)理費(fèi)用。（3）甲方對(duì)監(jiān)理過(guò)程中在工期，質(zhì)量，安全方面突出的將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則另行簽訂。附件c：報(bào)酬和支付報(bào)酬（1）乙方正常的服務(wù)報(bào)酬按中標(biāo)價(jià)_________元。人員配置甲方指派1名甲方代表與乙方代表互相溝通信息。住房甲方向乙方提供有限的住宿房間，費(fèi)用由監(jiān)理方承擔(dān)。辦公用房甲方向乙方提供辦公用房，桌椅。附件b：甲方提供的職員、設(shè)備、設(shè)施和其他人員的服務(wù)根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理服務(wù)合同通用條款第10條～第13條，甲方向乙方提供下列設(shè)備，設(shè)施和人員。若總監(jiān)離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)明確一名副總監(jiān)代行其職并全權(quán)負(fù)責(zé)。（3）監(jiān)理部應(yīng)配備熟悉mis的人員從事信息管理與合同管理，乙方應(yīng)配備熟悉p3軟件的人員從事計(jì)劃進(jìn)度管理。專(zhuān)職安監(jiān)人員應(yīng)持有上級(jí)安全監(jiān)察部門(mén)頒發(fā)的資格證書(shū)。監(jiān)理工程師（1）資質(zhì)與業(yè)績(jī)：監(jiān)理工程師應(yīng)持有建設(shè)部頒發(fā)或電力行業(yè)監(jiān)理工程師資格證書(shū)。副總監(jiān)理師4人（設(shè)計(jì)，土建，安裝，安全副總監(jiān)各一名），要求具有電力行業(yè)監(jiān)理資格證書(shū)。（5）編制整理監(jiān)理工作的各種文件，通知，記錄，檢測(cè)資料，圖紙等，合同完成或終止時(shí)交給甲方。乙方還要就工程建設(shè)的重要階段提出監(jiān)理報(bào)告，重大問(wèn)題及時(shí)向甲方專(zhuān)題報(bào)告。并負(fù)責(zé)整個(gè)管理系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)，隨時(shí)能提供工程管理全過(guò)程所需的文件資料；在工程結(jié)束后，按檔案管理要求提供完整的電子文本。與甲方和總承包商可以交換信息，也可按特定授權(quán)范圍共享數(shù)據(jù)庫(kù)資源，運(yùn)用p3軟件等先進(jìn)的管理手段加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量，進(jìn)度，投資和安全的控制。（2）監(jiān)督總承包合同的履行，甲方與總承包商在執(zhí)行工程承包合同過(guò)程中發(fā)生爭(zhēng)議，由總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)解決，經(jīng)協(xié)調(diào)仍有不同意見(jiàn)，可按合同約定的方式解決。制定工程安全文明施工的各項(xiàng)管理制度，報(bào)甲方批準(zhǔn)后實(shí)施；監(jiān)督檢查總承包商建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和執(zhí)行安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施；監(jiān)督檢查總承包建立健全勞動(dòng)生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)；監(jiān)督檢查總承包商對(duì)其分包單位的安全文明施工管理與教育；巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，監(jiān)督承包商采取糾正與預(yù)防措施，遇到威脅安全的重大問(wèn)題時(shí)，有權(quán)發(fā)出暫停施工的通知；按照甲方的授權(quán)定期組織全工程的安全大檢查，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況隨時(shí)組織有針對(duì)性的檢查活動(dòng)；召開(kāi)安全工作例會(huì)，通報(bào)安全文明施工狀況，發(fā)布安全文明施工周報(bào)，月報(bào)；制定安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)，督促各施工單位制定安全文明施工措施。（6）隨時(shí)向業(yè)主提供建設(shè)資金的使用情況，使之能有效地調(diào)度與運(yùn)作，這些資料具有可追溯性，是最終工程結(jié)算的依據(jù)。（4）審查總承包商的工程預(yù)（結(jié)）算書(shū)，工程付款必須有總監(jiān)理工程師簽字。（2）根據(jù)甲方的要求，參與脫硫島土建，安裝，調(diào)試，有關(guān)分承包商的招標(biāo)，評(píng)標(biāo)，參與核查有關(guān)招標(biāo)文件，參與合同談判工作，并提出監(jiān)理意見(jiàn)。（17）及時(shí)處理承包商提交的各種工程技術(shù)報(bào)表，及時(shí)回答承包商提出的各類(lèi)與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的問(wèn)題，不可因此而影響工程進(jìn)度。在工程移交后的保修期內(nèi)，要處理驗(yàn)收后質(zhì)量問(wèn)題的原因及責(zé)任等爭(zhēng)議問(wèn)題，并督促責(zé)任單位及時(shí)修理。（14）整理工程進(jìn)度資料。（12）審批竣工申請(qǐng)報(bào)告，組織竣工驗(yàn)收。（10）向甲方提供進(jìn)度報(bào)告。（8）審核工程進(jìn)度價(jià)款結(jié)算文件。根據(jù)甲方的授權(quán)范圍，簽發(fā)單位工程開(kāi)／停工令。（5）在各施工單位上報(bào)的年，月計(jì)劃的基礎(chǔ)上負(fù)責(zé)編制工程部施工綜合計(jì)劃。（4）審核施工承包商上報(bào)的月工作計(jì)劃，審批施工承包商提出的修改目標(biāo)計(jì)劃要求。編制施工階段進(jìn)度控制的相關(guān)管理制度。進(jìn)度控制主要工作服務(wù)內(nèi)容（1）負(fù)責(zé)與總承包商商定設(shè)計(jì)圖紙和文件在滿(mǎn)足工程施工總進(jìn)度要求前提下提交的時(shí)間表，并負(fù)責(zé)檢查，督促。（10）督促總承包商修復(fù)質(zhì)量缺陷。（8）檢查，評(píng)定工程質(zhì)量狀況。（6）缺陷責(zé)任期質(zhì)量控制的任務(wù)。（4）審核工程技術(shù)文件資料。（2）組織單位，單項(xiàng)工程竣工預(yù)驗(yàn)收。行使質(zhì)量監(jiān)督權(quán)，下達(dá)停工指令。監(jiān)理部可將承包商在工程中的不合格項(xiàng)分為處理，停工處理，緊急處理三種，并嚴(yán)格按提出，受理，處理，驗(yàn)收四個(gè)程序進(jìn)行閉環(huán)管理，監(jiān)理人員對(duì)不合格項(xiàng)必須跟蹤檢查并落實(shí)。核查設(shè)計(jì)變更并跟蹤檢查是否按已批準(zhǔn)的變更文件進(jìn)行施工。定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，通報(bào)質(zhì)量狀況，分析質(zhì)量趨勢(shì)，提出改進(jìn)措施并監(jiān)督實(shí)施。（2）工序交接檢查：堅(jiān)持上道工序不經(jīng)檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，停工待檢點(diǎn)必須經(jīng)監(jiān)理工程師簽字后才能進(jìn)入下一道工序。質(zhì)量的事中控制（1）施工工藝過(guò)程質(zhì)量控制：現(xiàn)場(chǎng)檢查、旁站、量測(cè)、試驗(yàn)，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施重點(diǎn)部分的見(jiàn)證點(diǎn)（w點(diǎn)），停工待檢點(diǎn)（h點(diǎn)），旁站點(diǎn)（s點(diǎn)）的工程質(zhì)量監(jiān)理計(jì)劃，監(jiān)理人員要按作業(yè)程序即時(shí)跟班到位進(jìn)行監(jiān)督檢查。重點(diǎn)審查施工技術(shù)方案，施工質(zhì)量保證措施，安全文明施工措施。檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員中特殊工種持證上崗情況，并監(jiān)督實(shí)施。（7）參與現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的開(kāi)箱驗(yàn)收工作，檢查其運(yùn)輸，保管措施。對(duì)材料檢驗(yàn)與試件采樣設(shè)專(zhuān)人進(jìn)行見(jiàn)證取樣。（6）檢查施工現(xiàn)場(chǎng)建筑工程所用的原材料，構(gòu)配件的質(zhì)量，不合格的原材料與構(gòu)配件不得在工程中使用。（5）督促總承包商建立并完善質(zhì)量保證體系。（3）施工場(chǎng)地的質(zhì)檢驗(yàn)收。質(zhì)量控制主要工作服務(wù)