年房地產(chǎn)個人工作總結(匯總5篇)-文庫吧資料
2025-04-12 22:36本頁面
【正文】 售業(yè)務的學習與掌握，提倡傳、幫、帶等促進手段，不斷提升個人業(yè)務水平，將部門人員帶了出來，也帶出來一部分新員工。 為項目后續(xù)銷售做好前期準備工作 __城目前剩余的6棟樓未售，以及已售5棟樓的剩余房源，以及__城的商鋪。20__年全年開據(jù)收據(jù)近__戶，已全部錄入明細交由財務人員核銷。而且每周五準時與財務開碰頭會，上報一周合同簽訂情況及售樓部一周的銷售情況，并及時對本周所出現(xiàn)的問題及需商討的疑難雜癥，做到有效解決。 部門具體工作 銷售臺賬的健全規(guī)范 20__年重新對銷售臺賬進行了規(guī)范，填加補充了身份證號、客戶地址等等信息，進一步使銷售臺賬的反饋信息更加全面，其次每天的收入、費用報表的雙向核對，保證的錄入信息的及時、準確、完整。 截止12月底，銀行共審批貸款__筆，可放款__元，已放款__元，未未放款__元。其中商鋪延期交房時間較久，客戶頗有意見，在我部置業(yè)顧問耐心解釋下，所有客戶都得到了滿意答復和解決，交房工作得以順利進行。其余未交付共計__套，未交的原因主要集中在______。 、項目交房工作 我部門于20__年__月對中正樂居項目住宅及天街6號進行了交房工作，20__年12月對____街____號進行了交房工作。 協(xié)助電商擬定了與以上項目開盤有關的營銷方案、推廣計劃，并根據(jù)敲定的推廣方案對相關的戶外路牌廣告、電臺廣告、網(wǎng)絡廣告制作及短信廣告的發(fā)布進行了安排實施。 20__年____月，舉辦了__城C區(qū)CC6的開盤。 20__年__月，進行了__城4號樓的開盤。 20__年__月，舉辦了__城B區(qū)B4樓的開盤。 20__年__月，舉辦了__城A區(qū)A3樓的開盤。未簽約欠款__元，主要集中在公司關系戶上，在今后工作中協(xié)同各部門盡早處理。 截止20__年12月底，以上兩個項目總預收房款__元，實際收到房款__元，實際回收率達__%，財務掛欠__元，其中銀行未放按揭款共計__元，此未放款已與銀行進行商榷，在20__年__月便可全部放完。 中正__銷售情況 20__年__城累計開盤7棟樓，其中可售住宅共__套，截止12月底已售__套，已售面積達__平米，整體銷售率達__%，回款金額__元。 除了這些利好政策外，20__年我部門將在宣傳與服務上來爭取更多的客戶，力求銷售業(yè)績跨上一個新的臺階。 公積金貸款政策的一再放寬。 人民銀行房貸利率、利息的多次下調(diào)。整個實體經(jīng)濟的不景氣影響著整個房地產(chǎn)，不過在這一年里，政府運用土地、金融、稅收等手段，鼓勵人民購房，帶動刺激消費，因而目前政策上還是很樂觀的。這一年，在公司領導的帶領下，以“正心廣德，奮發(fā)有為”的企業(yè)精神為指引，我部門人員努力拼搏，銳意進取，為已過去的一年畫上一個圓滿的句號。 對于20XX年的計劃方面： 在做好本職工作的同時，繼續(xù)努力學習操盤方面的、策劃方面以及技能方面的，比如學習軟件CAD等。 2)相關的軟件學習。 三、提升自己的相關學習。 2)積累客戶。獨體共28套，雙拼96套，洋房210套。 二、三期客戶積累情況。 2)交房過程中，盡量避免，業(yè)務員和其他閑雜人員出現(xiàn)在驗房過程中。尤其是和開發(fā)商的設計、施工圖紙、銷售合同內(nèi)容和銷售說辭的統(tǒng)一等。本人未交房2 戶，已交房41戶，完成率%，2戶未交房原因，均為房屋存在嚴重的漏水問題，客戶拒絕交房， 目前處于第三次維修中。 具體內(nèi)容如下： 一、二期交房情況： 二 期交房總體上來說在各位領導精心的策劃和準備下，完成的還是比較好的。 二、三期客戶積累。 回顧20XX年這一年，可謂是我從事房地產(chǎn)這個行業(yè)以來最為虛度的一年，總感覺自己在原地踏步。如果失敗了也不要氣餒，總結失敗教訓，爭取下次成功，不論怎樣，在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度，才能工作的更好
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