年集團公司綜合部部長述職報告(完整)-文庫吧資料
2025-04-12 22:34本頁面
【正文】 體問題，以抓問題整改推動工作落實，以全員作風轉變實現(xiàn)公司提質增效。將黨史學習教育輻射到全體干部職工，實現(xiàn)黨建理論業(yè)務水平“雙提升”。二是抓好全員培訓。 一是抓實黨史學習教育。建立用印審批車輛調度等X項行政管理業(yè)務流程圖，優(yōu)化常規(guī)性業(yè)務流程，提高工作效率，同時避免員工休假調崗離職造成工作脫節(jié)。對公司歷年來收發(fā)文合同檔案文件資料立卷整理，建立電子目錄，以“6S”管理為標準實現(xiàn)精細化管理。下達新聞宣傳任務量，上半年刊發(fā)宣傳報道X篇，完成質量“雙目標”，形成輿論強勢。一把常規(guī)性工作干實干細。黨群部、綜合部負責人，要具備綜合管理活動組織文字公文處理等業(yè)務知識，同時還要有良好職業(yè)素養(yǎng)扎實工作作風較強工作執(zhí)行力，必須強化理論學習，把政治理論學習作為錘煉黨性提高覺悟堅定信念根本手段，把專業(yè)技能學習作為積累知識豐富閱歷提高能力有效途徑，提升履職能力，做到人崗適配。三是以支部標準化建設為目標，規(guī)范開展“三會一課”主題黨日，X項黨建基礎資料整理做到分門別類；把
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