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公司月安全生產(chǎn)工作總結(jié)6篇-安全生產(chǎn)月的總結(jié)報告-文庫吧資料

2025-04-12 21:12本頁面
  

【正文】 司適時引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系,運用pdca管理理念,強(qiáng)調(diào)過程控制,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析、整改,并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查、驗證,做到執(zhí)行、檢查、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,確保各項安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實施。(二)、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作?! ≡诎踩芾砩线M(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實過程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定,定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),形成目標(biāo)與過程管理并重,約束與激勵并舉的安全管理格局。公司從全員、全方位、全過程落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善以三級目標(biāo)控制為主的各單位、班組及個人的安全目標(biāo),把安全生產(chǎn)的重點放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場。  一、20xx年安全目標(biāo)情況  根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產(chǎn)879天,本年度安全生產(chǎn)365天,實現(xiàn)3個百日安全周期。  做好全年安全生產(chǎn)考核、總結(jié)工作。  在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步摸索、創(chuàng)新,改進(jìn)生產(chǎn)工藝,確保供應(yīng)優(yōu)質(zhì)水、健康水。五、下半年的安全生產(chǎn)工作思路及打算  建立完善防雷安全管理制度,切實做好公司的防雷安全日常檢查、定期檢測、整改維護(hù)以及防雷安全宣教工作。對省建設(shè)廳、市建設(shè)局、上級門在奧運安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進(jìn)行梳理,認(rèn)真整改。通過培訓(xùn)、演練,使職工素質(zhì)得到很大提高,大大增強(qiáng)了干部職工安全生產(chǎn)意識和應(yīng)對突發(fā)性事件的處置能力。(5)組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽,共收回答題卡282份。(4)組織一次公司安全生產(chǎn)大檢查。(2)在公司主要生產(chǎn)、辦公場所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產(chǎn)宣傳??黄?。我們按照市建設(shè)局和有關(guān)部門的總體部署,制定了專門的工作方案,開展了形式多樣,內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。公司以“治理隱患,防范事故”為主題,召開了安全生產(chǎn)專題會議,對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員,在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,安委辦具體負(fù)責(zé)和指導(dǎo)司屬部門開展活動。針對夏季高溫,召開高峰供水動員大會,下發(fā)《關(guān)于做好xx年高峰供水工作的通知》,全體干部職工統(tǒng)一思想,以飽滿的工作熱情,踏實的工作作風(fēng),做好供水工作。做好突發(fā)事件的應(yīng)急處置準(zhǔn)備工作。四、突出重點,做好安全供水工作。廠區(qū)主要崗位、設(shè)備現(xiàn)場安裝了打卡機(jī),定時、不定時由值班人員及機(jī)修人員巡崗。主要崗位都安裝了紅外報警系統(tǒng),加氯間安裝了防盜門窗和ck報警聯(lián)動,濾后水建立了生物觀察預(yù)警池,與原水預(yù)警池實現(xiàn)24小時監(jiān)控。包括**水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室,做到數(shù)據(jù)共享,公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費、修理、服務(wù)均實現(xiàn)計算機(jī)管理,大大提高了工作效率,提高了調(diào)控精度,能及時發(fā)現(xiàn)異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。三、大力運用科技手段,推進(jìn)安全生產(chǎn)管理。同時,把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來,上半年共組織安全知識培訓(xùn)、講座7次,參加培訓(xùn)500余人(次),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識?! ≈贫▽W(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃,堅持把安全培訓(xùn)放在首位,分期分批對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。切實將安全工作落實到崗位,落實到責(zé)任人,實行誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé);誰操作,誰負(fù)責(zé);誰簽字,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項生產(chǎn)活動中,我們采取了以下措施  年初公司與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,對重點生產(chǎn)部門加大考核、獎懲力度,拉開檔次。對于我們供水行業(yè)來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系**社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。二、提高安全管理水平,強(qiáng)化安全責(zé)任意識,警鐘長鳴。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃,確保水質(zhì)安全。年初制定年度設(shè)備大修計劃,按期對主要設(shè)備進(jìn)行大修,確保設(shè)備完好。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處?! ∩习肽旯窘M織安全生產(chǎn)檢查4次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題逐一分解落實整改,修訂了事故隱患排查治理統(tǒng)計分析表,對隱患類型、等級、概況、治理方案、整改結(jié)果、銷案進(jìn)行全過程跟蹤管理。成績的取得與領(lǐng)導(dǎo)和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:一、完善制度建設(shè),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,排查隱患,防范事故。今天在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)同志們匯報一下:今年以來我公司在安全生產(chǎn)方面的情況,請領(lǐng)導(dǎo)批評不吝指正,并請在座的各位朋友進(jìn)行賜教。各項目應(yīng)繼續(xù)鞏固活動成果,在今后的工作中,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全制度,加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標(biāo)?! ∷?、開展“安全生產(chǎn)月”專題安全技術(shù)交流會  為了更好貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動主題,公司在年中項目巡查期間,于x月x日在xx隧道項目開展了“隧道施工專題安全技術(shù)”交流會,公司xx副總經(jīng)理為參與巡檢人員及項目部全體員工上了一堂生動的隧道安全施工專題課,為高風(fēng)險隧道安全施工提供理論支持,讓項目施工在安全上有了一個新的全面認(rèn)識。各項目開展“安全文明之星”活動,將安全活動滲透到施工現(xiàn)場的每一個角落;特別是xx機(jī)場主線橋項目部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動,xx大道改造項目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動,xx隧道項目開展了“防觸電應(yīng)急演練”活動,xx小區(qū)安置房項目開展了“消防應(yīng)急演練”活動,公司工程管理中心也下達(dá)了《雷暴雨天氣、臺風(fēng)季節(jié)安全生產(chǎn)通知》,并在巡檢中進(jìn)行貫徹落實。各項目認(rèn)真組織安全隱患排查活動,并認(rèn)真整改,起到安全預(yù)防與隱患治理的效果。通過觀看安全教育警示錄像,起到了警鐘長鳴的震懾作用,效果明顯?! ∪?、多措并舉,促進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動扎實開展  各項目認(rèn)真組織安全知識學(xué)習(xí),觀看安全教育警示錄像。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:  一、各項目積極響應(yīng),成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組  各項目接到文件通知后,都能高度重視,成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,明確職責(zé)、層層分解、逐級落實。公司月安全生產(chǎn)工作總結(jié)2  20xx年x月是全國第xx個“安全生產(chǎn)月”,各項目緊緊圍繞“生命至上,安全發(fā)展”的主題開展各項安全活動。要克服麻痹思想,時刻保持警覺,主動做防范工作。主要體現(xiàn)在:  生產(chǎn)管理運作順暢;員工的意識明顯提高;安全事故率明顯下降;防范機(jī)制得到提升;  然而,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在安全生產(chǎn)管理實踐中,我們也清楚地認(rèn)識到在安全管理上的責(zé)任和義務(wù)以及差距和不足:“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責(zé)任制有待進(jìn)一步落實、職工安全意識、安全技術(shù)素質(zhì)有待進(jìn)一步地提高。四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效  安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,體現(xiàn)在事故的下降比例,體現(xiàn)在各級員工意識的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設(shè)施的投入,抓員工素質(zhì)管理不忘培訓(xùn)和教育,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率?! Τ霈F(xiàn)的問題做到“四不放過”  對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,及時加以分析,針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即
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