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公司月安全生產(chǎn)工作總結(jié)6篇-安全生產(chǎn)月的總結(jié)報告-全文預覽

2025-04-12 21:12 上一頁面

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【正文】 施?! ≡诎踩芾砩线M一步明確安全責任的落實過程與目標、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定,定期嚴格考核兌現(xiàn),形成目標與過程管理并重,約束與激勵并舉的安全管理格局?! ∫?、20xx年安全目標情況  根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標,截止20xx年12月31日,未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負同等及以上責任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟損失5萬元及以上的火災事故;未發(fā)生本企業(yè)負同等及以上責任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責任的一般設備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,全司安全生產(chǎn)879天,本年度安全生產(chǎn)365天,實現(xiàn)3個百日安全周期。  在已創(chuàng)建了省現(xiàn)代化水廠的基礎上,進一步摸索、創(chuàng)新,改進生產(chǎn)工藝,確保供應優(yōu)質(zhì)水、健康水。對省建設廳、市建設局、上級門在奧運安保和安全生產(chǎn)檢查中提出的問題和建議逐一進行梳理,認真整改。(5)組織職工參加全國生產(chǎn)安全事故隱患排查治理知識競賽,共收回答題卡282份。(2)在公司主要生產(chǎn)、辦公場所懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳橫幅和張貼畫,出安全生產(chǎn)宣傳??黄凇9疽浴爸卫黼[患,防范事故”為主題,召開了安全生產(chǎn)專題會議,對“安全生產(chǎn)月”活動做了思想動員,在公司安委會的領導下,安委辦具體負責和指導司屬部門開展活動。做好突發(fā)事件的應急處置準備工作。廠區(qū)主要崗位、設備現(xiàn)場安裝了打卡機,定時、不定時由值班人員及機修人員巡崗。包括**水廠重要生產(chǎn)數(shù)據(jù)均通過無線方式上傳公司中控室,做到數(shù)據(jù)共享,公司的供水生產(chǎn)、管網(wǎng)壓力調(diào)度、收費、修理、服務均實現(xiàn)計算機管理,大大提高了工作效率,提高了調(diào)控精度,能及時發(fā)現(xiàn)異常情況,極大地提高了供水安全可靠性。同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產(chǎn)月、高峰供水百日勞動競賽活動緊密的結(jié)合起來,上半年共組織安全知識培訓、講座7次,參加培訓500余人(次),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識。切實將安全工作落實到崗位,落實到責任人,實行誰主管,誰負責;誰在崗,誰負責;誰操作,誰負責;誰簽字,誰負責的首尾責任制。對于我們供水行業(yè)來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系**社會的穩(wěn)定和諧和經(jīng)濟發(fā)展,安全管理工作顯得更為重要。制定年度管網(wǎng)沖洗、消毒計劃,確保水質(zhì)安全。上半年共查出、整改安全生產(chǎn)隱患37處。成績的取得與領導和同志的支持關(guān)心分不離,我們主要做了以下幾個方面的工作:一、完善制度建設,加強監(jiān)督檢查,排查隱患,防范事故。各項目應繼續(xù)鞏固活動成果,在今后的工作中,進一步強化安全生產(chǎn)管理,落實各項安全制度,加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故目標。各項目開展“安全文明之星”活動,將安全活動滲透到施工現(xiàn)場的每一個角落;特別是xx機場主線橋項目部積極開展了“夏季送清涼”活動和“安康杯”知識競答活動,xx大道改造項目開展了“暴雨及高考安全”巡查活動,xx隧道項目開展了“防觸電應急演練”活動,xx小區(qū)安置房項目開展了“消防應急演練”活動,公司工程管理中心也下達了《雷暴雨天氣、臺風季節(jié)安全生產(chǎn)通知》,并在巡檢中進行貫徹落實。通過觀看安全教育警示錄像,起到了警鐘長鳴的震懾作用,效果明顯。現(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下:  一、各項目積極響應,成立活動領導小組  各項目接到文件通知后,都能高度重視,成立了以項目經(jīng)理為組長的“安全生產(chǎn)月”活動領導小組,建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,明確職責、層層分解、逐級落實。要克服麻痹思想,時刻保持警覺,主動做防范工作。四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效  安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領導的重視程度,體現(xiàn)在事故的下降比例,體現(xiàn)在各級員工意識的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入,抓員工素質(zhì)管理不忘培訓和教育,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。安全生產(chǎn)檢查小組,以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。生產(chǎn)方面:我們xxxx公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”,建立了嚴格的獎懲制度,在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時,對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。三、各項安全措施的貫徹實施:  抓好企業(yè)的基礎建設:  今年以來,公司在勞動保障方面做出了較大舉動,針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,公司投資80多萬元對xxxx生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造,投資20多萬元對生產(chǎn)設備進行更新,同時針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續(xù)時間長的特點,公司投資45萬多元新增107臺空調(diào),117臺電風扇,同時配置了15臺水空調(diào),145臺排風扇,使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機構(gòu)的建立和正常運作,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面?! xxx公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,以新型建材為主導產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續(xù)穩(wěn)健對外擴張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。79億元,20xx年累計完成銷售收入44。公司月安全生產(chǎn)工作總結(jié)1  xxxx集團創(chuàng)辦于1993年,為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術(shù)企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是我分享的公司月安全生產(chǎn)工作總結(jié)6篇 安全生產(chǎn)月的總結(jié)報告,以供參考。51億元,凈資產(chǎn)21。其中的xxxx公司是xxxx集團的主要成員公司之一。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。在縣、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下,公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會,以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構(gòu),負責落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分,層層落實責任。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識,從行動上規(guī)范約束,真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,xxxx公司也因此積極地遵照執(zhí)行。20xx年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會,以生產(chǎn)副總為組長的39。并通過舉一反三,在全員形成一種長效的控制機制,以消除類似安全事故的發(fā)生。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關(guān)系;擺正好“小事”與“大事”的關(guān)系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關(guān)系,堅持做到想在前、抓在前,防患于未然。根據(jù)公司下發(fā)的《關(guān)于20xx“安全生產(chǎn)月”活動通知》(xx字xx號)文精神,各項目及時制定了活動方案,認真對“安全生產(chǎn)月”活動進行了宣傳和組織,各項活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實,進一步提高了全員的安全意識,促進了公司安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎。通過學習進一步提高了員工對安全生產(chǎn)形勢的認識和重視,提高員工安全意識。  以各種安全活動為渠道,促進“安全生產(chǎn)月”活動深入開展?! ?0xx年度“安全生產(chǎn)月”活動已圓滿結(jié)束,總體達到了預期的效果。目前我自來水公司安全實現(xiàn)零事故。召開安全員聯(lián)絡會議1次,及時了解掌握安全生產(chǎn)動態(tài)。制定年度應急預案演練計劃,上半年共組織應急預案演練12次?! 〈蠹叶贾?,搞好
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