人事年終工作總結(jié)四篇-文庫吧資料
2025-04-12 21:05本頁面
【正文】 參與部門各類知識的培訓(xùn)，及時更新自己的知識，提高自己的工作和專業(yè)能力?！ ⌒碌囊荒晡覍⒏优W(xué)習(xí)，力爭在提高自身專業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。在這一年里，我能夠勝任公司交予我的各項任務(wù)，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助是分不開的，在未來的工作中，我將以更加飽滿的熱情為公司做出最大的貢獻。人事年終工作總結(jié) 篇3 人力資源工作是一個“潤物細無聲”的工作。 5）要求有效的執(zhí)行達到績效推動工作。按照要求進行選拔和培訓(xùn)，建立充足的后備人才梯隊 4）培訓(xùn)工作上臺階：20xx年要搭建好培訓(xùn)框架、做好實戰(zhàn)型的培訓(xùn)，建立培訓(xùn)考評制度，制度執(zhí)行率達到100%。通過人員輪崗、轉(zhuǎn)崗、員工問卷調(diào)查等適時儲備人才，對同一部門各崗位員工通過合理地輪調(diào)，使其同時掌握本部門其他崗位的工作，提高員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。確保人事管理工作各項制度的有效執(zhí)行合格率達到100%。加大校園招聘力度，拓寬招聘渠道，保證人才滿足需要?！ ?OA辦公系統(tǒng)的完善 為新入職員工第一時間開通OA辦公權(quán)限，完善了OA部分功能，開通了員工生日提醒，員工檔案及績效考核實現(xiàn)了可以在OA上完成。 本年度各部門供提出人員增補申請 人次，涉及崗位包括財務(wù)總監(jiān)、綜合管理總監(jiān)、服務(wù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、主管會計、技術(shù)經(jīng)理、行政人員、客服人員、出納、銷售顧問、服務(wù)顧問、修理工、學(xué)徒工等14個崗位，從各種渠道共編寫到應(yīng)聘簡歷1335 份，經(jīng)過篩選，初試人數(shù)為645人；經(jīng)面試、筆試、語言能力測試，用人部門復(fù)試最后錄用107人，以收到簡歷數(shù)量為參照人員錄用率為 ，以參加面試人數(shù)為參照錄用 規(guī)范了對應(yīng)聘人員學(xué)歷證、身份證認定工作，借助學(xué)歷證、身份證查詢網(wǎng)站，結(jié)合電話咨詢上一家公司提供的信息，對應(yīng)聘者的信息核查，以杜絕假證，發(fā)現(xiàn)有嚴重虛假信息的堅決不予錄用?！ ∨嘤?xùn)資料必須在人力資源處備案并與相關(guān)部門做轉(zhuǎn)訓(xùn) 加強了新員工入職培訓(xùn)，包括公司各項規(guī)章制度和公司企業(yè)文化的宣傳，使新員工快速融入團隊，熟悉本職工作 根據(jù)臨時宣傳重點及時組織相關(guān)的培訓(xùn)?！ T工福利依據(jù)制度制表并及時發(fā)放。人事年終工作總結(jié) 篇2 我來公司也有將近1年的時間了，伴隨著企業(yè)不斷發(fā)展壯大，我個人的綜合能力，也得到了很大提高，變得更加自信，我個人的進步亦如公司的發(fā)展一樣，快速而不浮躁，追求卓越而不過分拘泥于細節(jié)；20xx年人事工作趨于更加規(guī)范、更加注重細節(jié)，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在綜合管理部全體員工的共同努力下，在其他人員的幫助下，20xx年的人事工作比去年有所提升，但是還有許多不足，現(xiàn)從以下幾個方面對我部門20xx年的工作進行簡要總結(jié)： 20xx年工作總結(jié) 對公司人事制度進行了系統(tǒng)的梳理、編制、修訂，使之規(guī)范化，符合公司發(fā)展的實際情況； 所有的程序、資料規(guī)
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