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正文內(nèi)容

公路技術(shù)工作總結(jié)(必備7篇)-文庫吧資料

2025-04-06 03:29本頁面
  

【正文】 一定要用我的微笑來面對生病的孩子,改變我孩提時腦海中那咱面無表情,看上去讓人生畏的護士形象。通過認真細致的努力工作,爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的`任務(wù),努力為北京市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻。 例如:由于本工程的特殊性,3月份進場后,因施工圖紙嚴重滯后,造成了主要管線開工晚的情況發(fā)生,為挽回損失的時間,經(jīng)項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),我部門多次與設(shè)計人進行溝通,對存有異議的部分進行研究調(diào)整,為了即保工期又保質(zhì)量,本著合規(guī)、合理、合要求的宗旨,通過與設(shè)計反復(fù)溝通,共同努力下,積極地挽回了部分寶貴工期,適當?shù)木徑饬斯て趬毫?。三是變更臺賬的管理等方面 我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響,加強工程變更的研究與管理,做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度,時刻本著對工作負責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場,對任何一個可能發(fā)生變更的項目,都認真對待、測算分析,盡可能合理有效地確定變更費用。 四、對于如何做好工程變更的管理,本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理: 一是變更項目的確定過程;變更的分類,編寫原始資料,做好超前準備,積極與業(yè)主、監(jiān)理工程師溝通,尋找最佳變更方案。 三、在施工過程管理方面: 隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作,同時編制符合要求并切實可行的施工方案; 編寫技術(shù)交底單、進行交底,并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行; 對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標準的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況; 對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查,尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題,經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后,現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。 做好本崗位記錄的編寫、整理、填報、歸檔工作,確保技術(shù)文件的質(zhì)量,并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負責。 參加隱蔽工程檢查及交工驗收。 在項目總工的指導(dǎo)下,溝通設(shè)計人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員,對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況,進行解釋與改進工作。 熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等,參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗,加強自身思想修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規(guī)章制度,完成了自己崗位的各項職責。協(xié)助做好公路三亂整治、馬路市場整治以及違章建筑的拆除、清理工作。 市城管局做好迎檢線路市區(qū)內(nèi)的廣告牌的整治工作。 市工商局協(xié)助做好三眼塘鎮(zhèn)、新灣鎮(zhèn)、南嘴鎮(zhèn)拆除非公路性標牌、違法建筑、馬路市場、路面堆積物時的馬路市場整治。 市公安局確保迎檢工作環(huán)境和諧有序,協(xié)助做好公路三亂整治、馬路市場整治以及違章建筑的拆除工作。 市交通運輸局根據(jù)市政府迎檢方案要求督促益豐公司落實益沅一級公路和白沙大橋及其連接線的迎檢工作。領(lǐng)導(dǎo)小組負責全市普通干線公路迎檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。即s204益沅一級公路及白沙大橋接線(k59+170—)、s204沅茅段 ,。 二、迎檢工作目標 加大迎檢線路養(yǎng)護工程建設(shè)資金投入和規(guī)范化管理工作力度,全面提高我市干線公路的整體服務(wù)水平和服務(wù)功能,確保檢查評比綜合指標超過XX年水平,全面排名前進一位,力爭實現(xiàn)檢查成績“獲獎進位”的整體目標。 以上是20xx年我個人工作概括總結(jié),如有不妥,請領(lǐng)導(dǎo)批評、指正。 通過本階段的工作、學(xué)習使我對大型工程項目管理有了較為清晰的認識,也讓我更為清晰的認識到自身知識匱乏,只有通過不斷學(xué)習、總結(jié)和提高自身的修養(yǎng),才能適應(yīng)目前大型項目的管理,才能逐步向項目管理復(fù)合型人才邁進。 在工作中我始終能夠理清工作思路,保持一顆清醒的頭腦和良好的精神面貌,積極主動的發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場和管理上存在的問題并想到解決的辦法。參與由副總監(jiān)牽頭組織的項目部及監(jiān)理部的程序文件工作。我從最基本的周例會ppt匯報和雙周規(guī)范ppt培訓(xùn)入手,到專項總結(jié)、專題會議、內(nèi)部規(guī)范培訓(xùn)等共制作了27個ppt。20xx年9月初,參與編寫的《海工項目管理一本通》出版,為我在大港從事7年的海工技術(shù)服務(wù)畫上了較為圓滿的句號。 一份耕耘一份收獲, 20xx年5月,進海路項目的資料在中油股份公司勘探與生產(chǎn)分公司大檢查中綜合評比第二名。 在施工管理中,堅持每天上下午兩次施工現(xiàn)場巡查工作,特別是對關(guān)鍵部位的隱蔽工程驗收,做到主控項目不遷就,一般項目不湊合。確保了工期節(jié)點順利完工。面臨種種困難我沒有退縮而是積極同現(xiàn)場參建各方溝通,督促施工單位進行了作業(yè)面調(diào)整并為四段面能盡快施工“出謀劃策”。 在工程開工伊始,為了能夠使項目盡快走向正軌,施工中通過言傳身教親臨現(xiàn)場指導(dǎo)施工,從路基構(gòu)件的放線、構(gòu)件吊裝、構(gòu)件安裝、毛石拋填以及到后期路面施工,指導(dǎo)流水作業(yè)的形成,使施工單位施工技術(shù)得到了很大的提高,提高了工作效率,加快了施工的進展速度。 埕海四號進海路工程施工單位為大港油建,是大港油建第一次涉足海洋大型項目,其管理人員多為剛畢業(yè)的大學(xué)生還處于邊學(xué)、邊干、邊摸索、邊實踐階段,同時監(jiān)理、海監(jiān)中心也未接觸過相似海況和施工工藝的項目,給施工方案的編制和實施帶來了諸多困難。 在“進海路結(jié)構(gòu)”專利技術(shù)上實現(xiàn)海工知識的積累與成長 埕海四號進海路,主要特點是淤泥質(zhì)土,持力層深藏,這種海域環(huán)境是常規(guī)施工方法和常規(guī)設(shè)備均無法涉足區(qū)域。在這項活動中我結(jié)合工程實際情況編制了《海工視圖》、《混凝土質(zhì)量通病及預(yù)防》、《混凝土施工冷縫》、《氯離子對混凝土的影響》,在業(yè)主項目經(jīng)理指導(dǎo)及同事的幫助下,編制了《埕海二區(qū)區(qū)海工建設(shè)招投標管理辦法》、《埕海二區(qū)海洋工程項目管理辦法》、《埕海四號進海路管理細則》、《灘海海工工程竣工資料編制規(guī)定》等多篇文稿進行了交流。通過“每周一講”、業(yè)務(wù)交流和參加灘海公司組織的講座。我深知要提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作能力,就要學(xué)會在工作中學(xué)習,在學(xué)習中總結(jié),在總結(jié)中進步。 在工作中學(xué)習,在學(xué)習中總結(jié),在總結(jié)中進步 人生就像一條奔騰不息的河流,它不會停留在一個地方,也不會停止在某一階段,它需要不斷完善,不斷超越。領(lǐng)導(dǎo)的信任讓我感受到一種期待、一種責任、一種挑戰(zhàn),我深感壓力倍增,時刻不忘領(lǐng)導(dǎo)、同事的重托和希冀。這一年的學(xué)習、工作、生活在領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷、指導(dǎo)和幫助下,通過自身的不懈努力,按照公司的要求較好的完成了本職工作。 總結(jié)人:XXXX 20xx年9月5日 公路技術(shù)工作總結(jié) 第2篇 時光荏苒如白駒過隙,又臨近了歲末年關(guān)。成績和不足是同時存在的,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。通過各種形式的繼續(xù)再教育,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我的專業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。為此,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。 我通過學(xué)習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了工區(qū)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),使各個
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