【正文】 修x個xx萬元，彈性聯(lián)軸節(jié)鍵槽磨損xx個，委外修xx萬元；三是DF4B汽缸套無備品，委外修xx個xx萬元；四是xx月輪對換箍xx條xx萬元?！　F8B微機控制系統(tǒng)電子板件老化嚴重，技術規(guī)定xx年以上微機板件禁止使用，微機板件備品量不足，上半年補充微機控制系統(tǒng)及板件xx塊xx萬元。　　按照技術要求，從1月4日開始對所有中小輔修機車防風沙，一季度防風沙費用xxx萬元?！　「鶕?jù)段機車質(zhì)量戰(zhàn)略要求，哈檢修一季度嚴格按照技術科第一次修訂中修車換新配件范圍執(zhí)行， 致使一季度中修車必換費用xxx萬元，這是超支的主要原因，僅此中修必換料一項就造成檢修成本超支xx萬元?！　。ǘ?10月份成本超支主要原因分析　　計劃外整修費用xx萬元。行修應支出xx萬元，實際支出xxx萬元，節(jié)支xx萬元。機車維修費用應支出xx萬元，實際支出xx萬元，超支xx萬元?！　∪?、成本控制工作　?。ㄒ唬?10月份成本支出情況　　110月應支出成本xxx萬元，實際支出xxx萬元，超xxx萬元。二是對新品配件上車嚴格執(zhí)行探傷制度，110月份探傷發(fā)現(xiàn)xx根傳動軸裂損，對于裂損配件已聯(lián)系廠家進行索賠并做好記錄。　?。?）開展輪噴裝置普查，共普查xx臺機車，其中發(fā)現(xiàn)不落實作業(yè)標準的問題xx件?！　。?）臨修：111月份共計發(fā)生xx件，檢修責任臨修xx件　?。?）針對齒輪箱漏油問題進行落輪整修，截止11月份共整修齒輪箱xx個?！　。?）局故障信息：111月份共計發(fā)生xx件，較全年同期減少xx件?！　≈饕|(zhì)量指標完成情況　?。?）G1類：111月份共發(fā)生G1類故障xx件，較全年同期減少xx件。廠后備F0機車xx臺，調(diào)撥機車完成xx臺。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，一定努力打開一個工作新局面，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻?！　τ诠ぷ餍膽B(tài)及紀律，因一車間只有2個pe人員，在紀律上未有過失，今后仍需加強，從細節(jié)上抓起，從每一件小事做起，從我做起，認真填寫相關工作報告?！　∫卉囬g的跟拉方式已由過去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時的真正意義上的跟拉方式，工作效率與工作主動性有所提高，生產(chǎn)與品管投訴率有所降低（雖然pe人員只有2人），pe人員由過去3人削減為現(xiàn)時2人，在提高工作效率的同時亦為公司節(jié)約輸出成本，沿著公司的既定目標精英制，縮減人員提高效率“方向發(fā)展。5來自關系。年度車間工作總結6　　時光荏苒，20xx年一眨眼又過去了大半年了，回首過去的這一大半年，內(nèi)心不禁感慨萬千，在平常的工作中，深諳到工作技能及知識的重要性，還有一點相對較為主要就是關系，正如史丹福研究中心所研究的結論：你賺的錢12?！　∽詈螅蚁胝f不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，每個人都會有美好的明天！　　我將加強自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，不斷提高業(yè)務技術水平?！　?．完善自身素質(zhì)。 針對自己的崗位，重點是深入學習相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的能力。這些個人因素直接影響到了工作的效果?！　?2　　雖然20xx年有所收獲，但是也有自身的不足之處：　　1. 雖然年輕充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺?！　?經(jīng)理、廠長、主任、班組長溝通比較少，讓工作沒有明確長遠的方向，建議要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！　　四、 自身總結　　20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關的工作和廣大員工的積極性結合起來形成一個嚴密的控制體系?！　∪?從公司整體方面，我有幾點建議 ?！　∪藛T管理方面　　員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。　　2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和工時制，沒有質(zhì)檢的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面?！　≠|(zhì)量管理方面　　1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。　　 設備管理方面　　在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎。在過去的一年中沖壓車間在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對沖壓車間一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更美好。　　完善服務班考核制度并執(zhí)行。　　垃圾口員工加強監(jiān)督，保證班組副產(chǎn)品及時準確入庫?！　￡P于服務班的工作計劃如下：　　五合一整合后，工作安排及人員管控，提高生產(chǎn)效率，保證員工收入，并儲備培養(yǎng)員工?！　∫囵B(yǎng)全局觀，有長遠的眼光?！　√岣咦陨砉芾硭?，完成工作任務?！　?0xx年下半年，我還要不斷努力，爭取更大的進步，我知道自己還有很多不懂得，在20xx年工作中要不斷的學習，多讀一些管理學習的書籍，掌握一些管理方法，并用于實際中，所學用于實踐，才是學習的目的。服務班要為生產(chǎn)線服務，如上、退料，五合一、加班，還要協(xié)調(diào)制造與其他部門的關系。我也看到了自己管理上的不足，考慮到實際情況，4月份我又跟隨謝班長學習，在這兩個月我學到了很多，尤其是人員管理方面，并不斷實踐，慢慢融匯到自己身上。d2班在不斷地進步，現(xiàn)場成本都有所改善，同時我也在不斷的積累經(jīng)驗，成長成熟。記得那時撿出來的面堆成了山，每天都在重復著撿面加面，我很累，員工也很累，開機不正常，很難開滿12小時，我整天頂著巨大的壓力，想著控制現(xiàn)場和成本的辦法，一天工作近16小時，即便睡覺了，有時竟在夢中驚醒。這一切，我相信我們都能都會挺過去，我們能夠戰(zhàn)勝所有的困難。剛剛進入白象的時候，總是豪情滿懷，覺得自己一定會做得很好，但當自己真正去做了，才發(fā)現(xiàn)自己欠缺的還很多。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對我的大力支持，在此我在這里先給大家拜個早年，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利、萬事如意、謝謝大家年度車間工作總結4　　畢業(yè)整整一年了，進入白象也進一年。　　加強理論學習；　　加強現(xiàn)場管理力度；　　提高溝通能力?！皒xx廣告”，在公司客戶業(yè)績排行榜上名列前三名，當然，這些都不是我個人的工作成績，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績。　　處理一些工作關系時，還不能得心應手，工作起來顯得措手不及，無從著手。一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記為客戶服務的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足。在這一年里，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn)。在這歲末年初之際，我回首過去、展望未來。在20xx年，我們在新的一年，會更加努力做好車間管理工作：　　（1）強化員工的業(yè)務學習，打造學習型團隊；　　（2）進一步加強規(guī)章制度，細化操作流程，提升質(zhì)量和安全；　?。?）強化