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精選計劃書學(xué)生錦集5篇-文庫吧資料

2025-04-05 22:11本頁面
  

【正文】 請動用學(xué)校保安維持展會進(jìn)行的基本秩序,以及保持學(xué)校正常秩序,扶持幫助公司工作人員開展工作,能保證展會的順利進(jìn)行。甲流流行趨勢有所減緩,各種集會活動能繼續(xù)展開。后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代,服裝產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇,各個品牌正積極尋找利益增長點。而且,通過該展會可以提高學(xué)校知名度、豐富校園生活,激發(fā)學(xué)校的氛圍,促進(jìn)學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。為大學(xué)生樹立個人形象提供了一個更好的平臺,還可以從中尋找一種樂趣、新鮮感,引導(dǎo)購買行為。④展示服裝產(chǎn)品,與消費群體實現(xiàn)交流,編寫市場信息。同時,專門打造大學(xué)生這塊市場對企業(yè)也是一種競爭手段,是一種戰(zhàn)略分析。對于服裝廠家來說:①它可以幫助企業(yè)樹立品牌形象,適應(yīng)企業(yè)的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。中國將從以往一味崇洋,到冷靜地看洋品牌的價值以及優(yōu)劣,中國市場將不再盲目追求洋牌子了,這也是國內(nèi)品牌升值的大好機(jī)會?! ?2)行業(yè)調(diào)查與分析:  整個服裝行業(yè)出現(xiàn)了新的形勢:市場重點從歐美轉(zhuǎn)到中國。大學(xué)生是未來消費時尚和方向的領(lǐng)導(dǎo)者,尤其在中高檔商品的消費上。據(jù)調(diào)查,全國各地在校大學(xué)生已達(dá)2500萬以上,他們是時尚品、電子、影像、文化、培訓(xùn)等產(chǎn)品的強(qiáng)大消費者和潛在消費群體。樹立該展會的優(yōu)質(zhì)形象,打造展會品牌,讓展會成為每年固定節(jié)目?! ∮^ 眾:主要是湖南在校大學(xué)生各個經(jīng)銷商以及社會公眾。再次,在大學(xué)校園里舉行,比較親近大學(xué)生活,有地域優(yōu)勢和情結(jié)優(yōu)勢?! ≌箷?guī)模:小型或是中型(因為是初展,投入規(guī)模不能太大,展會的籌備階段進(jìn)行調(diào)查,根據(jù)掌握的信息預(yù)測參展商和觀眾的數(shù)量)  展會性質(zhì):展與銷雙重性質(zhì)  展會定位:本次展會的創(chuàng)新首先體現(xiàn)在展會的主題上,只在服務(wù)和打造大學(xué)生服裝文化,專門性和創(chuàng)新性?! ∩唐贰 ”憷甑蒙唐方Y(jié)構(gòu)中,食品占比50%,日用化妝品20%,日用百貨20%,其他10%, 約需單品數(shù)20xx至3000種。  冰柜――因便利店是方便于就近得居民,故便利店一般都備有2個冰柜,一個是飲料啤酒柜,另一個作為冰激凌專用冰柜?! ∈浙y臺――收銀臺兼管理人員工作臺。經(jīng)營設(shè)備  電腦――一般每店配備收銀機(jī)一臺,其功能兼具前后臺,無需另行配備專門得后臺操作系統(tǒng)?! ≌彰鳕D―白色或暖色得色彩為主,比較多得都是使用白色得日光燈管,正常情況下,需要保持10-15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要?! 〉昵暗玫孛妗灰秸菀赘愫眯l(wèi)生,不至于使灰塵太多即可,一般會用素色地板或是直接使用水泥地面?! 〉孛妗憷暧捎跔I業(yè)得時間比較長,加上其基本都是以銷售日常食品為主(食品得銷售占5060%),要求店堂得色彩要比較淡雅明快清新,地面由于燈光得反射效果,一般要求店面地板以素色,淺色為主,一般使用乳白色或是米黃色得地板?! 〖纫w現(xiàn)出陽光超市得經(jīng)營特點來設(shè)計連鎖經(jīng)營得便利店得企業(yè)標(biāo)識?! 。ǘ┙?jīng)營選址  一般都在社區(qū)(擁有自己得商圈)及路邊得人氣比較旺得地方,或是大賣場旁邊(借助人家得商圈),以此來達(dá)到自己得經(jīng)營贏利。  國內(nèi)由于經(jīng)濟(jì)收入水平比較低下,起步較晚,所以在便利店業(yè)態(tài)目前尚沒有很突出得企業(yè),大家都在邊做邊摸索,導(dǎo)致業(yè)態(tài)得發(fā)展緩慢?! ∫驗樗哂谐械媒?jīng)營特點,雜貨鋪得經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢,迅速贏得啦消費者得青睞,因而得以快速發(fā)展,并形成啦連鎖化經(jīng)營?! ”憷甑媒?jīng)營應(yīng)緊緊抓住大型賣場得市場空白點,以方便消費者為前提,為消費者提供一個方便、快捷得購物環(huán)境,以此來贏得消費者?! ∫越?jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主得一種零售業(yè)態(tài),主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品得地方,或?qū)W校附近。計劃書學(xué)生 篇3  一、便利店得潛力及趨勢  近年來,由于大型賣場得數(shù)量不斷增加,中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念得落后,加上經(jīng)營成本居高不下,導(dǎo)致生存空間越來越小,從而引發(fā)啦業(yè)態(tài)得變革,從而產(chǎn)生啦居于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。5分?! ×?、獎項設(shè)置  每個比賽項目評出一等獎一名,每人積3分?! 「麝犞辽賲⒓右豁棧疃鄥⒓佣??! ≈飨瘓F(tuán)人員負(fù)責(zé)整個活動的組織、解說。 注意事項:  三項目期望目標(biāo):  五、活動細(xì)則:  1。(隊伍實在無法完成可以放棄)  一、二項目期望目標(biāo):認(rèn)識個人與集體的關(guān)系,體驗融入集體才能致勝的真諦,  感受默契配合帶來的勝利 ?。ㄈ?、同心解鎖 內(nèi)容: 。 (二)、同心協(xié)力  內(nèi)容:每隊所有隊員腳與腳并排用繩子綁住,在隊長的指揮下同時前進(jìn),在指定  距離內(nèi)往返一次,途中繩子不能松開,隊員不能摔倒,否則視為失敗
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