【正文】 變，不僅講究怎么佩戴，還講究佩戴什么，所以首飾有著很大的市場(chǎng)空間，每個(gè)人都必須的。在商店正式運(yùn)作以前，先制定一份計(jì)劃書(shū)，為以后店鋪能夠健康順利運(yùn)營(yíng)打造基礎(chǔ)?！　∪⑿Ｍ夤ぷ鳌　∫浴捌放苹顒?dòng)”為先導(dǎo)，在校團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)下，讓教科院走出學(xué)校，走向社會(huì)?！　。?）、多與校學(xué)生會(huì)交流，保持聯(lián)系。　　二、院外工作　　（1）、多于其他優(yōu)秀院系的學(xué)生會(huì)交流工作經(jīng)驗(yàn)?！　。?）、建議：　　鼓勵(lì)教科人創(chuàng)辦社團(tuán)，以增強(qiáng)同學(xué)參加社團(tuán)活動(dòng)的熱情，趕超文學(xué)院的社團(tuán)文化?！　」膭?lì)每班都有小型宣傳小組，班級(jí)活動(dòng)不可小視，也需多加宣傳，重點(diǎn)打造教科院校級(jí)先進(jìn)班集體。爭(zhēng)當(dāng)藍(lán)天網(wǎng)的“?？汀?。　　樹(shù)立大目標(biāo)，帶領(lǐng)教科院敢于拼搏，爭(zhēng)當(dāng)領(lǐng)頭羊。配合馬書(shū)記、李老師搞好工作。多與廣大同學(xué)溝通交流以獲得工作支持和建議。由宣傳部負(fù)責(zé)安全常識(shí)宣傳工作，由生活部、自律委負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。　　培養(yǎng)廣大教科院同學(xué)愛(ài)校愛(ài)院意識(shí)，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)尤其是XX級(jí)新生的活動(dòng)熱情和XX級(jí)同學(xué)的學(xué)習(xí)考研氛圍，爭(zhēng)取使06級(jí)同學(xué)考研率創(chuàng)歷史新高，以獲得教科院文化活動(dòng)與學(xué)習(xí)雙贏的局面。計(jì)劃書(shū)學(xué)生 篇3　　一、 院內(nèi)工作　?。?）、思想方面：　　加強(qiáng)新干部團(tuán)隊(duì)的奉獻(xiàn)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，盡快形成凝聚力。發(fā)展到周邊如成都、重慶、鄭州等西部城市，以此為基地，向全國(guó)覆射?！　∑?、遠(yuǎn)景規(guī)劃　　經(jīng)營(yíng)學(xué)生禮品為主，兼顧商務(wù)禮品、家居飾品等，對(duì)專業(yè)店不斷地復(fù)制，以專業(yè)連鎖形式滾動(dòng)式的發(fā)展。營(yíng)業(yè)成本計(jì)12000元，其中房租6000元，各稅費(fèi)1000元，人員工資費(fèi)用4000元(4人)，包裝費(fèi)、禮品袋等費(fèi)用1000元。先期采取零負(fù)債的模式，到企業(yè)發(fā)展進(jìn)一步加快時(shí)，可向銀行申請(qǐng)一定的貸款，使公司得到滾動(dòng)式的發(fā)展。計(jì)劃前期開(kāi)設(shè)5家一星標(biāo)準(zhǔn)店，總投資約75萬(wàn)元?！　×?、財(cái)務(wù)分析　　前期投入　　按目前行業(yè)的現(xiàn)狀，開(kāi)設(shè)一家一星的標(biāo)準(zhǔn)店(同行業(yè)規(guī)模在1030平方米)，營(yíng)業(yè)面積50平方米，房租6000多元/月，按交三壓一支付計(jì)24000多元，貨架及裝修等10000多元，貨款加上流動(dòng)資金為10萬(wàn)元。　?。涸⑶槿斯?jié)、圣誕節(jié)等不斷進(jìn)行特價(jià)、贈(zèng)送等優(yōu)惠活動(dòng)，提升人氣?！　。阂蚴旅ΑⅣ[別扭、商務(wù)等需要，替送一份禮品，傳一份祝福，更具人性化?！　。号c蛋糕店、鮮花店、禮儀公司等聯(lián)營(yíng)，拓寬消售渠道?！　?消費(fèi)(可累計(jì)),享受更多的39。　　(上述a、b類商品除外)為3025%?！　?周邊同行店無(wú)售商品)為40%?！　?一個(gè)月后滯銷品),如51525　　(三個(gè)月后滯銷品)降級(jí)銷售,?！　〉赇佉?guī)模：一星標(biāo)準(zhǔn)店50100平方米，三星形象店100200平方米，五星旗艦店200平方米以上。最大限度留住人才。　　人員配備：一星標(biāo)準(zhǔn)店長(zhǎng)一名，副店長(zhǎng)一名，營(yíng)業(yè)員2名(50平方米)。　　五、經(jīng)營(yíng)要點(diǎn)　　員工要求：：誠(chéng)實(shí)守信，有責(zé)任心、上進(jìn)心，有較強(qiáng)的表答能力和敬業(yè)精神。一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)，傳導(dǎo)快樂(lè)消費(fèi)理念，引領(lǐng)快樂(lè)消費(fèi)新潮流。擁有更加豐富的產(chǎn)品儲(chǔ)備，更加專業(yè)化的經(jīng)營(yíng)，更加實(shí)惠的價(jià)格，更加人性化的服務(wù)。造成了加盟店的后期管理混亂，發(fā)展不均衡，難以統(tǒng)一，各自為陣，從而失去了加盟連鎖的優(yōu)勢(shì)和規(guī)模效益。尤其有些公司，只注重發(fā)展加盟店的數(shù)量，收取加盟費(fèi)。但其價(jià)位較高，利潤(rùn)空間大?！　「?jìng)爭(zhēng)對(duì)手生日禮品專業(yè)店和時(shí)尚飾品店。同時(shí)連鎖店可進(jìn)行一些促銷活動(dòng)，以及做廣告宣傳，而農(nóng)家店夫妻店是各顧各，一般只停留在傳統(tǒng)的口碑上。他們的經(jīng)營(yíng)理念比較落后，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和法律意識(shí)都比較淡薄，因此，他們經(jīng)營(yíng)的局限性壁壘比較大，小農(nóng)思想比較嚴(yán)重，故其所經(jīng)營(yíng)的商品質(zhì)量得不到保證，進(jìn)貨渠道比較雜亂和局限，品種單一,，商品的時(shí)尚性新穎性不強(qiáng)，特別是不能吸引青年一代的個(gè)性需求。打造規(guī)模效益。進(jìn)行品牌推廣，力爭(zhēng)在三年內(nèi)把公司品牌做大做強(qiáng)，進(jìn)而較快的推動(dòng)公司滾雪球式的發(fā)展。這就使禮品市場(chǎng)變得更廣闊。這三種現(xiàn)象導(dǎo)致了送禮的范圍已經(jīng)超越了過(guò)去單純的親情、友情和愛(ài)情的范疇，尤為學(xué)生送禮。二是一些商務(wù)人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務(wù)往來(lái)的親情籌碼，大打親情牌。　　，但都形不成規(guī)模，沒(méi)有品牌效應(yīng)，知信度低，經(jīng)濟(jì)效益也不是太理想，只當(dāng)是養(yǎng)家糊口的一種謀生手段。　　二、公司描述　?。何靼彩行落J商貿(mào)有限公司x98工藝禮品專業(yè)連鎖店　　：讓快樂(lè)相伴相隨,將平價(jià)進(jìn)行到底　　:一份禮品、一份心意、一份祝福、一份快樂(lè)　?。汗煞葜啤　。鹤灾鬟B鎖經(jīng)營(yíng)　　三、公司經(jīng)營(yíng)策略　　行業(yè)現(xiàn)狀　　“廣州多彩”“愛(ài)情氧吧”、“快樂(lè)365”、“花樣年華”、“5151”“色可兒”“阿呀呀”“時(shí)尚青年”，其價(jià)格較高，平均利潤(rùn)率至少在50%以上，有的高達(dá)100%甚至200%以上。而在國(guó)內(nèi)，這一行業(yè)尚處于初期發(fā)展階段。情感是具有普遍意義的概念，它包含親情、友情和愛(ài)情。在送禮金額中，最貴重的達(dá)到1288元，最便宜的11元。加強(qiáng)資金的管理，降低人為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，盡量達(dá)到最合理的