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精選采購工作計(jì)劃模板七篇-文庫吧資料

2025-04-05 22:04本頁面
  

【正文】 原因進(jìn)行分析處理,記錄在案;如有必要,將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作?! ×?、異常情況的處理。  xxx年,我部將進(jìn)一步完善的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)以及采購模式的優(yōu)化,盡可能的減少采購周期,提高采購的效率和及時(shí)性。除采購價(jià)格等方面的控制外,還將其它方面的成本控制納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi),具體方面如辦公物品的使用,電腦的使用管理,物資運(yùn)輸費(fèi)的控制等方面。每批物資至少做一次使用跟蹤并做好相應(yīng)的評(píng)估計(jì)錄  四、成本控制?! ”静块T相關(guān)人員將經(jīng)常前往車間了解相關(guān)物資的使用狀況。努力做到每筆定單的進(jìn)行情況都可追溯,可查核。另外因?yàn)橄嚓P(guān)物資在采購工作的運(yùn)作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發(fā)生,因此必須對(duì)每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進(jìn)行臺(tái)賬記錄,并且做好跟蹤檢查,定期盤點(diǎn)?! 〔少徥且环莘爆?,復(fù)雜的工作。同時(shí)進(jìn)一步發(fā)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò),用以獲得最理想的采購價(jià)格和品質(zhì)。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí),保質(zhì),樂于溝通等幾個(gè)方面。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,針對(duì)本部門所負(fù)責(zé)采購工作目前的狀態(tài),現(xiàn)對(duì)xxx年的工作做出如下計(jì)劃:  一、供應(yīng)商的選擇。對(duì)當(dāng)日沽清的貨品盡最大努力組織貨源,力爭(zhēng)不影響當(dāng)日銷售,確實(shí)斷貨的商品及時(shí)通知廚房。  每日準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)帶領(lǐng)采購員到市場(chǎng)采購,對(duì)當(dāng)天所有貨品價(jià)位認(rèn)真咨詢、掌握,以便對(duì)供應(yīng)商供貨價(jià)進(jìn)行核對(duì)并采購質(zhì)最優(yōu)、價(jià)最低的貨品。堅(jiān)決杜絕公車私用現(xiàn)象,常督導(dǎo)、常檢查,抓典型、重處理!  六、物價(jià)控制和節(jié)約  所有采購物品均詳細(xì)掌握其市場(chǎng)行情,耐心討價(jià)還價(jià),堅(jiān)決買到最低價(jià),從一點(diǎn)一滴進(jìn)行節(jié)約。要求采購員熟練掌握路貌路況,少行彎路,節(jié)約采購成本。要求采購員外出執(zhí)行任務(wù)時(shí)著裝干凈、整潔,言談舉止文明大方,注重禮節(jié)禮貌,使用禮貌用語,樹立良好的企業(yè)形象?! ∨浜县?cái)務(wù)、倉庫掌握庫存貨品數(shù)量,對(duì)不必要物品不予采購,做到零存確保酒店現(xiàn)金流通順暢。對(duì)駐鄭州發(fā)的海鮮類貨品要盡量提高存活率,對(duì)鄭州多發(fā)的調(diào)料類及凍品要提高質(zhì)量確保無變質(zhì)、無過期現(xiàn)象并提高駐鄭采購員的工作效率。  三、關(guān)于新品的發(fā)現(xiàn)和采購計(jì)劃  主要是通過每日一次的市場(chǎng)調(diào)查對(duì)當(dāng)日市場(chǎng)上出現(xiàn)新菜品經(jīng)過詢價(jià)后少量采購,通知一、二樓廚師長(zhǎng)進(jìn)行新品研制,每周一由兩位廚師長(zhǎng)到市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,通過調(diào)查,對(duì)采購工作進(jìn)行監(jiān)督并多提寶貴意見。掌握全國羔羊肉價(jià)格情況。  主打羔羊肉產(chǎn)品采購  做好每年一次去內(nèi)蒙采購羔羊肉工作,跟蹤庫存情況?! ×闶鄣瓴少彙 ∷辛泓c(diǎn)采購食品均要求商家出具質(zhì)量檢疫證明,其他采購物品均索要保修卡和發(fā)票。  裝修期間合理進(jìn)行工作安排,確保即使性物品的及時(shí)采購,裝修期間配合各部門車輛使用?! ≈笇?dǎo)庫存商品周轉(zhuǎn)并掌握庫存量,了解所采購商品的有效使用率并及時(shí)補(bǔ)給商品。  三、指導(dǎo)庫存商品周轉(zhuǎn)并掌握庫存量,了解所采購商品的有效使用率并及時(shí)補(bǔ)給商品;  四、完成各部門月計(jì)劃采購量;  五、配合餐飲部、客房部購置技能大賽所需物資;  六、購置客房新布草,新地毯,園區(qū)移動(dòng)太陽傘、帳篷等,為“”小長(zhǎng)假做好接待準(zhǔn)備工作;  七、與工程部聯(lián)合到雅安市場(chǎng)詢價(jià),購置新功放;在四月份的工作中本部門還存在一些薄弱環(huán)節(jié),我們將在五月份的工作中努力克服上月工作中的不足之處,保質(zhì)保量按時(shí)完成酒店下達(dá)的各項(xiàng)采購任務(wù)。采購工作計(jì)劃 篇3  采購部20xx年4月總結(jié)5月計(jì)劃在酒店經(jīng)營(yíng)班子的關(guān)心和各個(gè)部門的大力支持與配合下,本部門較圓滿地完成了四月份的工作任務(wù)?! ?采購人員應(yīng)定期擬定促銷計(jì)劃,并策劃實(shí)施。并采取相應(yīng)對(duì)策?! 〔少徣藛T必須適時(shí)開發(fā)新商品?! 〔少徣藛T應(yīng)經(jīng)常深入賣場(chǎng),了解商情、客情,以期創(chuàng)造最佳的銷售業(yè)績(jī)?! 〔少徣藛T必須考慮新商品的陳列問題,對(duì)正常陳列的商品要畫出商品陳列圖(MODULER),促銷商品應(yīng)注明其陳列方式?! 〔少徣藛T必須具備豐富的商品知識(shí),慎重選擇商品,建立商品組織,控制商品
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