freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

精選酒店工作總結(jié)模板10篇-文庫吧資料

2025-04-05 22:04本頁面
  

【正文】 劃不光兼銷售也承擔起辦公室的日常事務聽從領(lǐng)導的安排有條不紊地作好每一項工作,如:將檔案歸類,作好會議協(xié)議書及工作單,將所有已簽的商務協(xié)議輸入內(nèi)部網(wǎng)絡等等一系列的文書工作。日前與兩個電視臺的合作相對成功,也產(chǎn)生了較好的反響。間接創(chuàng)利就要取決于與媒體的合作情況、酒店對外的宣傳狀況以及活動的策劃情況。還有酒店的房價表和名片,那可是客人經(jīng)常見到接觸到的東西,這也是體現(xiàn)EE的素質(zhì)的一個重要窗口 。圣誕節(jié)您也許參與了也看見了了酒店那漂亮而有特色的布置和精彩的活動,這都是我們銷售部精心策劃布置出來的。不斷的學習增進知識,是市場營銷人員必須的一門功課,我們能不斷虛心學習聽取各方面的意見建議,在酒店試營業(yè)期間利用工作之余完成了營銷的基本培訓,使我們的員工在工作上能游刃有余。我們深深的了解到這一點 因此我們針對酒店的消費群進行市場分析,建立了一個具有競爭力的較為完善的合理的客戶價格體系。試營業(yè)以來接待各種類型的會議達二十一次,其中全國性的大型會議就有兩次,當然這也離不開各部門的通力合作。首先在開業(yè)短短的時間里就簽訂商務協(xié)議客戶達一百零八家之多,從跟進客戶到服務客戶努力做到細心、精心、盡心。努力實踐讓賓客感受春天般的溫暖,夏天般熱情的EE目標。EE大酒店市場營銷部隨著EE大酒店的誕生而成立了,回顧過去展望未來,過去的一年市場營銷部取得了不少的成績,為了做好酒店銷售,我們克服困難不講價錢,不斷學習,考察市場,開發(fā)客戶、建立酒店的市場網(wǎng)絡。在今后的工作中,我將盡職盡責,盡善盡美,更加積極努力地為酒店作出自己的貢獻。  雖然在酒店領(lǐng)導的英明指導下,我們衛(wèi)生工作取得一點成績,酒店全體員工的精神面貌、舉止言行、環(huán)境衛(wèi)生等很多方面都提高了一個層次?! ?部分員工存在著干好干壞一個樣的現(xiàn)象。質(zhì)檢也以節(jié)能為重點檢查和考核。增收固然很重要,但節(jié)支同樣必不可少。此外,清潔衛(wèi)生不仔細,設備維修不及時等,也影響著酒店整體的服務質(zhì)量。白天與夜晚、領(lǐng)導在與不在,都很難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務。根據(jù)這些標準由質(zhì)檢部進行督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知其整改。餐廳、客房等重點衛(wèi)生區(qū)域?qū)嵭小靶〉揭荒ɑ覊m、一個煙頭、一滴水、一滴油,大到一個銅板”都不放過,嚴格責任進一步樹立了酒店良好的形象。為了使衛(wèi)生管理制度落到實處,堅持每周五定期檢查與平時不定期檢查相結(jié)合,對檢查發(fā)現(xiàn)出來的問題下發(fā)整改通知單,限期整改。衛(wèi)生工作做為酒店的一項很重要的工作。在這個團結(jié)、務實、高效的集體中,我從思想上得到了進一步提高,從工作上得到了很大的鍛煉,為了更好地總結(jié)經(jīng)驗成為一名合格的“**人”,現(xiàn)將我、工作情況總結(jié)如下:  一、制訂酒店衛(wèi)生規(guī)章制度,逐步健全衛(wèi)生管理。酒店工作總結(jié) 篇5  20xx年即將結(jié)束之際,在酒店領(lǐng)導和同事們的鼓勵支持幫助下,我們酒店從去年正式接管以來,走過了不平凡的經(jīng)營歷程。這是一項需要日積月累的工作,把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性?! ∥野l(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。從x回來后,就開始系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有不足的地方。通過這些日常的工作,不僅充實了我的工作內(nèi)容,也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力?! ∷?、規(guī)范行政工作流程  在從事人事助理的同時,還兼做一些辦公行政工作。從對社會保險一無所知到略知一二,再到必須掌握基本的知識和流程,通過我的不懈努力,終于開通x社保賬戶,并陸續(xù)辦理員工參保。  三、保障員工福利機制  我于x月份開始接手配合x行政人事完成x酒店社保開戶及員工參保工作。由于剛接手人事的時候,交接工作沒有做好,導致花名冊人員對照不上,令x酒店人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。  二、完善人事檔案管理  我會按月把員工的資料整理清楚,并分析各部門員工的情況,根據(jù)酒店崗位編制,按月統(tǒng)計出本月全酒店員工數(shù),員工的新進人數(shù),辭職人數(shù),需要招聘人的人員,需要簽定合同的人數(shù),每個部門的總?cè)藬?shù),上報需轉(zhuǎn)正人員,上報失職問責等。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓,并且每次培訓都會進行意見反饋,不斷完善我們的培訓內(nèi)容?! ∫?、做好人事基礎工作  我首先接觸的工作就是人員招聘,因為x招聘市場比較局限,所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上,定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息,并根據(jù)x人才市場的招聘時間,去人才市場參加現(xiàn)場招聘。酒店工作總結(jié) 篇4  我于20x年x月x日在x酒店擔任人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導匯報20x年主要工作業(yè)績及存在的39?! ∏袑嵚男新氊?,認真完成上級交辦的其它工作?! ∫陨碜髫?,監(jiān)視、檢查樓層服務職員做好服務工作?! ∨浜辖?jīng)理做好各項接待、安排工作,工作期間發(fā)現(xiàn)題目應及時處理,有疑問題目應及時上報領(lǐng)導。  做好考勤、簽到工作。總結(jié)起來收獲很多。工作中有時也難免會出現(xiàn)失誤之處,出現(xiàn)的問題我會引以為戒,在今后的工作中要再接再厲?! ∥覀兊姆站褪求w現(xiàn)在人性化服務,要精益求精,為客人營造出一種在家的感覺?! ≡谖锲饭芾砩县熑蔚饺?,有章可循,有據(jù)可查,有人執(zhí)行,有人監(jiān)督?! ∨嘤栠^程中互動環(huán)節(jié)不多,減少了生氣和活力  四、20xx年工作計劃  做好內(nèi)部人員管理,在管理上做到制度嚴明,分工明確?! ∪?、工作中存在不足  在工作的過程中不夠細節(jié)化,工作安排不合理,工作較多的情況下,主次不是很分明。  結(jié)合工作實際加強培訓,目的是為了提高工作效率,使管理更加規(guī)范有效。使新員工在心理上作好充分的思想準備,緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒,加快了融入餐飲團隊的步伐?! 《?、員工日常管理  新員工作為餐廳人員的重要組成部分,能否快速的融入團隊、調(diào)整好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務質(zhì)量及團隊建設?! ∽灾褪遣蛷d廳新開項目,為了進一部的提升自助餐服務的質(zhì)量,制定了《自助餐服務整體實操方案》,進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,以減少客人等候時間,同時也應注意桌位,確保無誤。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面、四周及餐桌、地面、無塵無水漬、擺放整齊、無傾斜?! ∥锲饭芾韽拇蠹锲返叫〖锲凡还苁强蛽p或者自然損壞,凡事都要求做到有章可循、有據(jù)可查、有人執(zhí)行、有人臨督、跟單到人、有所總結(jié)?! 雷ザ◢彾ㄎ缓头找庾R,提高服務效率,針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合理的調(diào)配,以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,其他人員各負其責,明確各自的工作內(nèi)容,進行分工合作?! ∫弧d面現(xiàn)場管理  禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,員工見到客人要禮貌用語,特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步。在這歲末年初之際,我站在新舊交替的時間站臺,回首過去,展望未來,不禁思緒萬千。  六、以精干為原則,抓好人事工作 ?。焊鶕?jù)酒店行政例會精神,以精干、高效為用人原則,人力資源部在年初名全店人員編制的基礎上,由酒店領(lǐng)導出面,找相關(guān)部門協(xié)調(diào),要求各部門做到科學定崗,以崗定編。在通貨膨脹的壓力下,酒店的各種原料、物料的采購成本不斷加大,運營成本驟然增大。做好預算費用開支,控制采購費用的支出?! 。翰少彶吭诠ぷ髦信ψ龅焦?jié)約開支,降低成本,積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質(zhì)量,同等質(zhì)量比價格,嚴把進貨質(zhì)量關(guān)?! 。汗こ滩康?名同志承擔著酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)
點擊復制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1