銷售員沖刺工作計劃書、銷售員工作計劃書-文庫吧資料
2025-04-05 22:03本頁面
【正文】 (3)有共同地切實可行的業(yè)務目標和實行路線?！ F隊建設規(guī)劃 建立團隊文化的幾點要素 (1)成就的認同?！ ?二) 銷售團隊定位與總體目標 銷售團隊要有團隊定位及團隊目標。團隊的參與特征體現在團隊的項目協(xié)作上，團隊中每一個成員都能沒有任何顧忌的發(fā)表自己的意見，在一種和諧的氛圍中，共同研究解決問題的方案，依據方案完成項目的銷售工作。能力。經常保持聯(lián)系，在時間和條件允許時，送一些小禮物或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進彼此的感情，更好的交流?！ ∪?、銷售與生活兼顧，快樂地工作 1. 客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要與同行間互相學習和交流。 8. 貨到現場，請技術部安排調試人員到現場調試，,驗收。中標后主動要求深化設計，幫客戶承擔全部或部份設計工作?！ ?. 投標過程中，提前兩天整理好相應的商務文件，快遞或送到客戶手上，以防止有任何遺漏和錯誤?！ ?. 做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶?！ 《?、銷售工作具體量化任務 1. 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量?！ ?. 對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本?？梢院屯蟹窒硇袠I(yè)人脈和項目信息，達到多贏。 3. 目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額?！ ?. 適時作出
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