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車間主任年終工作總結八篇-文庫吧資料

2025-04-05 22:01本頁面
  

【正文】   三:20xx年完成的主要工作及新開戶情況:  新產生業(yè)務企業(yè)本溪科泰用10毫升AYK連運費1050元/萬只第一次用20萬只試機,預計此單位是明年的增長點。但同行業(yè)大規(guī)格瓶多發(fā)貨9500多萬只。  xxx總廠今年共計采購約:?! “^康瑞:5毫升進貨112車皮(含2個汽運)=,、=、20毫升進貨3個車皮=。二分廠獨家供貨沒統(tǒng)計(預計2560萬只模制瓶)?! 〉轮菥A:5毫升進貨44個車皮=(站臺余1個車皮),20毫升進2個車皮=336萬只。  今年同行業(yè)對xxx集團制藥總廠供貨量如下明細:  xxx:5毫升進貨62個=、10毫升入92個車皮=,12毫升24個車皮=,20ML進44個車皮=。截止現在xxx總廠112車間與103車間今年合計停產115天。我們總發(fā)貨量降低了80000萬只。最近幾個月xxx回款少但我們又剛爭取恢復發(fā)貨, 12月份客戶又逼迫我們增加發(fā)貨量441萬元。相比去年發(fā)貨量()()。請領導和在座各位監(jiān)督!車間主任年終工作總結 篇6  新年的鐘聲即將敲響,為了總結經驗更好的開展與完成明年的銷售工作任務,適應公司持續(xù)發(fā)展的需要,現將20xx工作中存在的問題和不足深刻分析找出原因,按照銷售公司領導的要求鎖定大客戶,擬出徹底抵制、解決同行業(yè)的措施。以后我會加大對安全的工作力度,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕此類事情發(fā)生!  其實,我自身也有很多不足之處,請大家指出,我會努力改正的。講安全已在車間內形成一種風氣?! ∷?、安全工作、安全生產  普及安全知識,提高安全意識。再比如:在產品的主體組對和焊接過程中,因主體的形狀不同和一些不確定因素,常常會看到組長們在一起商討和爭論。在趙工的指導下,周國平他們順利的完成的維修任務?! ∪?、相互學習、相互提高  在工作中獲取知識,提高了自身的工作能力,再把知識運用到工作中去,使工作能夠有效地進行和提高。通過班組會議,我們排除了分歧、統(tǒng)一了行動,工作的安排既能有序進行又能在工作中及時發(fā)現問題、解決問題。氣割和電焊機等設備得到有效的調整,發(fā)揮出最大的作用?! ‘a品從外觀到內在質量的穩(wěn)定性呈上升趨勢?! ≌{整后解決了工作中同一時間都要使用某一種工具的現象,解決了同一產品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現象,解決了鋼板、機加工件、標準件亂擺亂放的現象,車間的工作環(huán)境得到了改善?! ∫弧⑸a流程改組  只有專業(yè),才能更好!人的精力有限,專注一項事情會做得更好。20xx年即將過去,在領導和同志們的努力下,以“講安全、講文明、講和諧”為基準,以“抓質量、促生產、講效率”為目標的工作方針指引下,完成了領導交給的各項任務?! x012將努力學習管理知識,積極參與各種疑難問題的分析及解決,不斷提高自身的技術水平,使自己的技能和管理水平更上一個臺階,使自己能更好的為生產服務,為公司創(chuàng)造更大效益?! [正工作態(tài)度,調整心態(tài),不斷接受新的挑戰(zhàn)。  xx年自己需要加強的:  完善各項制度及操作流程?! €別職工和班組長質量意識不強,對待工作中出現的質量問題不夠重視,嚴重影響車間整體形象?! ∵M一步完善每一種產品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理,為生產和效益服務?! —剳头置?,進一步發(fā)揮骨干作用和調動全體職工的積極性。  加強基礎設施的建設:()努力為生產服務來保證生產效率?! √岣呱a效率:人員合理調配,規(guī)范工作紀律,培養(yǎng)了一部分技術員工?! 』颈WC了生產進度:全年共完成220個訂單與樣機,其中90%的是保證了進度要求。我將在以后的工作中,逐步改善,帶領職工共同把車間的各項工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產工作中去。遇事做到了忙而不亂,確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。車間生產時,主任要經常在車間、現場進行檢查,發(fā)現問題及時處理,提高工作效率?! τ诨A好一點的員工,擴范圍,除了掌握本崗位技能外,還要學習相關知識,提高技術素質,增強處理問題,分析問題的能力,學習其他崗位技能,提高綜合素質?! r常在工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時和大家交流溝通,共同促進,提升整體素質。通過一系列舉措,使員工隊伍得到穩(wěn)定?! ≤囬g針對設備雜、技術要求嚴格、操作人員素質不高等突出矛盾,以積極的心態(tài)尋求解決辦法。認真貫徹公司各項任務,嚴格執(zhí)行工藝紀律、勞動紀律和考核目標是我們的職責。在新的一年里,我們必須保持在xx年已經取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進一步完善?! 〗涍^全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。針對存在問題,在今后的工作中,我將立足本職工作,從自身查找原因,切實采取有效措施加以整改?! ≡谶^去的工作中得到了一些體會,在工作中心態(tài)很重要,通過不斷的學習新知識保持工作的激情,力爭讓自己在每天的工作中有新的發(fā)現和提高。如今的崗位,溝通是非常重要的,尤其是對員工思想必須通過深入的了解才能掌握,掌握了員工的思想才能知道以后在管理方面的重點是什么,還有什么工作要做。在新的一年里,一定會根據現有的生產,適時組織員工結合理論多學習生產線操作規(guī)程,提高工作效率,穩(wěn)定生產才能發(fā)給提高產品質量做好鋪墊。在保質保量完成工作前提下,還有很多新的工作需要開展,特別是要將產品質量提高到一個新的層次,是我以前的工作不夠重視的領域,我將在這方面多下功夫,努力配合技術部門嚴把產品質量關。公司各個部門的銜接是否流暢也就決定著公司的效率。正陽才能使生產任務、產品性能的進一步提升。所以今后的工作要從設備的小改小革和操作精益求精的工作入手,做好巡檢及提高制造部員工操作能力,這樣才能更好的完成生產任務。立足實際做好當前,結合現在的生產設備從提高工作效率方面入手。能夠在小處努力,把每一個細節(jié)做好的人,一定能成就大事業(yè)。這個學習的機會激起了我的學習熱情,個人簡歷也為今后的工作打下了基礎。7月份被提拔到xx公司任車間主任一職,這對我來講是一個提高、豐富自己的好機會。要想在工作中取得新的突破,找準關鍵點很重要。現就一年來的工作做如下總結:  一、欲求到位“心”先至  任何工
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