銷售主管上半年工作計劃-文庫吧資料
2025-04-05 21:54本頁面
【正文】 及培養(yǎng) 對于新上崗的幾位新同事，選出一名具有潛力值得培養(yǎng)成為優(yōu)秀銷售人員的新員工，并能夠做出令公司滿意的業(yè)績，以替代自己?！ ⑷肆Y源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度器重培訓與開發(fā)的決策剖析，重視培訓內(nèi)容的適用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理?！ ∫?guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種道路進行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網(wǎng)、本公司網(wǎng)站、內(nèi)部提拔及介紹）；強調(diào)適用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方式（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、構(gòu)造性面試、半構(gòu)造性面試、非構(gòu)造化面試、心理考試、無引導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。 公司兼職人員也要納入公司的39?！ ∽龊霉?0xx年人力資源部工作打算計劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源計劃。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。在回訪的同時，彌補完美新的酒水商材料?！ W習招商材料，對3+2+3組合式營銷模式懂得透辟；抓好例會學習，取長補短，向出事跡的先進員工討教，及時懂得控制應用別人的先進經(jīng)驗。隨著公司和市場不斷快速發(fā)展，可以預料我們今后的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣?！ ∥濉?0xx年銷售任務額為400萬 為了20xx年的銷售任務平均每季度我要努力完成達到100萬元的任務額，為公司創(chuàng)造利潤。銷售目標計劃書 自信是非常重要的，擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。 客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決?！ λ锌蛻舻墓ぷ鲬B(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣?！ ∫娍蛻糁耙嗔私饪蛻舻臓顟B(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。 制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每周要增加3個以上的新客戶?！ ∪?、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合?！ ?，協(xié)助新業(yè)務小孫適應公司銷售主管上半年工作計劃2 一、對于設計師，老客戶，和新客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系?！ ?區(qū)域市場 ?。?0% 占有率提升至：60% 將通過以下幾點達到提升： 空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數(shù)，做好客情關系，分析利潤，爭取先以單品進店銷售。只是覺得紙箱酒看著有面子，這是我們就只能夠就銷售的另一壁壘?！ ?在啤酒品牌品項眾多的情況下突出讓消費者值得信賴的質(zhì)量好的產(chǎn)品是我們的又一障礙?！ ?做銷售類文案工作很長時間了，但是對于數(shù)字還不是很敏感?！ ?：存在的問題與不足之處
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