【正文】 統(tǒng)共有余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補助三類編制人員。 市環(huán)保局直屬事業(yè)單位7個：市環(huán)境監(jiān)察支隊（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境監(jiān)測中心站（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境保護科學研究院（編制人，現(xiàn)有人）、市有害固體廢物管理中心（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán) 境信息中心（編制人，現(xiàn)有人）、市環(huán)境保護宣傳教育中心（編制人，現(xiàn)有人）、市機動車排氣污染管理處（編制人，現(xiàn)有人），機構(gòu)規(guī)格均為正處級，預(yù)算形式均為財政補助。 市環(huán)保局派出機構(gòu)5個：環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局、環(huán)保分局，機構(gòu)規(guī)格為正處級，核定分局行政編制共人，實有人，公務(wù)員人。局班子領(lǐng)導成員現(xiàn)有人，其中黨組書記兼局長1人，黨組成員、副局長人，黨組成員、紀檢組長1人，巡視員2人，副巡視員1人。其中：局領(lǐng)導職數(shù)4個；處級領(lǐng)導職數(shù)19個；非領(lǐng)導職數(shù)27個。成立之初，市編委核定局機關(guān)行政編制人，內(nèi)設(shè)機構(gòu)6個，局屬事業(yè)單位3個。局機關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對巡視組提出的問題要客觀地、實事求是地給予解答，及時提供巡視組所需要的各類資料。同時，也是我局全面匯報近年來工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風貌的大好機會。 這次市委巡視組來我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對環(huán)境保護工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導對我局干部職工的關(guān)心。他們還注意發(fā)揮領(lǐng)導影響和帶頭作用，堅持領(lǐng)導與部隊一樣參加高科技學習，一樣分擔研究課題，一樣接受檢查講評，不搞“掛名”工程。原裝備處長楊奇志，一直負責裝備管理和技術(shù)革新工作，為了留住這個難得的科技帶頭人才，大隊黨委在沒有編制的情況下，報請上級把他改為工程師。為防止因干部老化造成人才流失問題，建議上級采取超常手段保留。為此，大隊黨委專門制定《人才培養(yǎng)激勵機制》，明確規(guī)定每年從兩業(yè)生產(chǎn)收中拿出10萬元作為獎勵基金，重獎有突出貢獻的尖子人才，并把人才培養(yǎng)與立功受獎、晉職晉銜晉級結(jié)合起來。陸軍船艇部隊在全軍是個“少數(shù)民族”，在我們省軍區(qū)也只有2家。干部和士官管理經(jīng)驗在省軍區(qū)推廣，大隊連續(xù)多年被總后評為船艇部隊管理正規(guī)化先進單位，連續(xù)18年沒有發(fā)生重大事故案件。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊召開了電化教學觀摩現(xiàn)場會。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會上，省軍區(qū)共展示9項成果，大隊占4項。幾年來，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進教育手段和加強伙食管理、干部士官管理等問題，開展裝備技術(shù)革新和開發(fā)管理軟件的實踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開發(fā)等人才。大隊出動16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個訓練科目，這在建隊史上是第一次。綜合模擬訓練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進了大隊戰(zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。 今年，該系統(tǒng)獲軍隊科技進步一等獎。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓練，又能搞操作訓練 既能練在仿真的界江水系中進行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機艙典型故障的排除能力和船艇遇險及發(fā)生事故時的處理能力 既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊、隊形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實船實艇訓練和新兵當年入伍、當年操艇的目標。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學習、二年跟船、三年操舵”的訓練模式已無法適應(yīng)任務(wù)要求。實踐中，我們堅持開展科技創(chuàng)新活動，努力在解決重點和難點問題上，培養(yǎng)拔尖人才。近年來，該大隊每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬元，做到了項目立起來，資金就跟上去。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項目的研制成功。對于個人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢，在大隊歷史上是從未有過的。裝備處一名助理員主動提出研制無線綜合報務(wù)訓練機的構(gòu)想。近年來，我們千方百計的為基層科技創(chuàng)新提供人財物保障。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。 去年，于懷吉被軍區(qū)樹為學雷鋒學習成才標兵。近年來，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級交給的運輸任務(wù)。3416船船長于懷吉所在的船隊明水期幾乎晝夜航行在江上，學習條件極為不便。為幫助官兵及時解答學習中遇到的問題，他們主動與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò) 對主機維護人員，建議上級選派到國外相關(guān)企業(yè)學習。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識信息渠道必須通暢。針對個人查擺出的問題，班子每個成員都聯(lián)系實際制定整改措施，明確解決問題、改進工作的責任和時限。開會時，充分運用“三講”的經(jīng)驗和做法，班子成員結(jié)合自己一年來的工作、思想、黨性黨風方面的情況，查缺點、找不足、比差距、促提高，積極開展