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正文內(nèi)容

煤礦班組長(zhǎng)述職報(bào)告匯編-文庫吧資料

2025-04-05 21:53本頁面
  

【正文】 降低到最低限度?! ∷?、遇事冷靜,處事果斷,有效避免事故。并確保工作票和操作票合格率百分之百。日常嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)與處調(diào)聯(lián)系,作好負(fù)荷調(diào)配,力求電流平穩(wěn)供應(yīng),積極維護(hù)公司整體系統(tǒng)的穩(wěn)定?! ∩a(chǎn)調(diào)度工作是保障完成生產(chǎn)任務(wù)的基石,上請(qǐng)下達(dá),按照公司要求,督促動(dòng)力運(yùn)行人員。日常注意檢查各單位的勞動(dòng)紀(jì)律,對(duì)違反的人員進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)和考核,促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作任務(wù)?! 《⒏淖児ぷ髁?xí)慣和工作方式,夜班彰顯值長(zhǎng)的職責(zé)。讓他們時(shí)刻感受到有困難,首先想到值長(zhǎng),在10年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時(shí)有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多,所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。帶動(dòng)他們。以。沒有不好的員工,只有不強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)。  一、不辱使命,恪盡職守,做好當(dāng)值的帶頭人?! ”芩疄?zāi)路線:14采區(qū)軌道(皮帶)巷運(yùn)輸大巷副井(東四安全通道)地面  避火災(zāi)路線:14采區(qū)軌道巷14采區(qū)皮帶巷運(yùn)輸大巷副井(或東四安全通道)地面  報(bào)告完畢,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指示?! ∈种缚谑?工程合格,人員齊全。確認(rèn)完畢?! “嘀邪踩_認(rèn)內(nèi)容包括:工作區(qū)域內(nèi)頂板、支護(hù)、人員、現(xiàn)場(chǎng)操作、應(yīng)急措施是否可靠?! ∠旅孢M(jìn)行安全確認(rèn)和手指口述:  班前安全確認(rèn)內(nèi)容包括:工作區(qū)域內(nèi)環(huán)境、通風(fēng)、頂板、支護(hù)、臨時(shí)支護(hù)、人員、工具、設(shè)施、設(shè)備、材料、安全措施是否可靠。一通三防。 ?、?、當(dāng)發(fā)生事故時(shí),要積極協(xié)助跟班隊(duì)長(zhǎng),親自參加處理和搶救,并準(zhǔn)時(shí)參加事故追查分析會(huì),接受事故教訓(xùn),做好防范措施的落實(shí)工作?! 、?、對(duì)本隊(duì)安全生產(chǎn)中存在的重大不安隱患及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報(bào),并主動(dòng)給領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策,解決安全生產(chǎn)中存在的問題?! 、?、堅(jiān)決支持安全檢查員的工作,對(duì)查出的問題要積極處理,當(dāng)班確實(shí)處理不了的要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),限期解決。組織本班組生產(chǎn),并積極組織本班職工按時(shí)參加礦、隊(duì)組織的各種安全知識(shí)培訓(xùn),逐步提高本班組職工安全意識(shí)和技術(shù)水平?! 、邸?jiān)決按照。安全第一,預(yù)防為主,綜合治理,總體推進(jìn)?! ∥沂潜景嘟M安全生產(chǎn)第一責(zé)任者,我的主要責(zé)任是 ?、賹?duì)本班組和管轄生產(chǎn)地區(qū)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。本班出勤15人,我現(xiàn)在所處位置14區(qū)軌道下山,該巷道設(shè)計(jì)長(zhǎng)度800米,現(xiàn)已掘進(jìn)到位。作為一名班組長(zhǎng),必須做到尊重員工,理解員工,關(guān)心員工,對(duì)員工的一切行為做到心中有數(shù),使每一位員工上班前帶著責(zé)任心上崗,提高工作標(biāo)準(zhǔn),能有效的完成廠部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。其次,做好水、電、工具的管理,有專人上下班檢查,做到無漏水、漏電、工具齊全?! ∷?、做好節(jié)能降耗
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