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工程部半年度工作總結-文庫吧資料

2025-04-05 21:51本頁面
  

【正文】 平更上一層樓,同時與各兄弟部門做好協(xié)調配合。  現(xiàn)場管理人員對施工單位,在安全、質量、工程量核算等原則問題上嚴格把關、決不含糊,現(xiàn)場積極溝通、動態(tài)管理,利用我們的專業(yè)技能、工作經(jīng)驗靈活解決。工程部要想充分發(fā)揮承上啟下的同時,必須積極協(xié)調公司內外各部門各單位的工作。加上臧總對人力資源的重視和先進的用人理念,他們將盡快在工作中成熟起來,共同打造一支朝氣蓬勃、堅強有力的年輕團隊。對此,我在工作上嚴格要求自己的同時,學習上時時督促,利用自己的經(jīng)驗和技能進行“傳、幫、帶”。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位,只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作,才能給領導提供正確的決策依據(jù)?! ≡诠こ陶袠诉^程中堅持低價中標的原則,嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。在此我向大家表示衷心的感謝!  在這辭舊迎新之際,我對這一年來工程部的工作做簡要匯報:  一、工程建設方面:  XX年是緊張而忙碌的,躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項,其中有南大門工程、大堤支護工程、7泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產(chǎn)、生活輔助設施建設等工程。工程部半年度工作總結半年工作總結2  充實而忙碌的XX年即將過去了,回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。  8. 完成大廈管道閥門防護油漆工作?! ?. 加強節(jié)能降耗管理與控制,各部門設節(jié)能監(jiān)督員,挖掘潛力,力求水、電、柴油消耗比XX年再降5~8%?! ?. 完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作?! ?. 對10kv高壓配電設備進行預防性實驗和電氣設備維護調整。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識。下班后,設備電源未關?! ?. 在節(jié)能降耗工作方面,單靠工程部一個部門來管理是不夠的,需要各部門的管理人員加強管理,需要大廈的全體人員都具有節(jié)能意識?! ?. 工程部沒有高壓操作人員和高壓維護的能力。  2. 賓館設備設施陳舊,由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護,賓館陳舊現(xiàn)象較嚴重。由于賓館的去向問題,思想工作未作到位,員工的思想情緒不夠穩(wěn)定。管理人員對員工的激勵較少,不利于發(fā)揮員工工作的積極性。另對員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞、熱水器未接煙道等現(xiàn)象進行了清理和維修,對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改。汛期提前對大廈各處作了安全防范,保證了大廈汛期的安全。對二樓餐廳廚房灶臺老化燈頭、電線,煤氣管道進行了更換。按計劃春秋兩季對配電房變壓器、低壓配電柜進行安全檢修、除塵。對賓館其他部門員工進行了設備安全使用常識的培訓,提高了全體員工安全的意識。在動電、攀高等危險作業(yè)時,確保有人在場監(jiān)護。  四、安全管理  操作安全:由于部門工作的特殊性,本部門員工經(jīng)常要接觸用電器具,動電焊,用明火、攀高等作業(yè)。完成了年初制定的節(jié)能計劃指標。XX年大廈用電790780度,較XX年用電859080度減少68330度,%。在能源控制方面,堅持每月對大廈水電氣進行能耗分析,掌握能耗情況,做到科學節(jié)約用水用電。在光線充足的情況下,檢查公共區(qū)域有無用電浪費現(xiàn)象。又如調整公共衛(wèi)生間面盆進水三角閥的水量,避免了洗手用水過大造成浪費水的現(xiàn)象。根據(jù)今年國務院,省政府、省旅游局發(fā)出做好節(jié)能減排的工作的通知精神,結合賓館的具體情況,工程部把進一步加強節(jié)能管理工作作為一件大事來抓,尋找新的節(jié)能途徑,把節(jié)能減排貫穿于全年的管理之中。  除了完成以上項目的工作外,完成了局機關處室、客房,餐廳、以及其他部門的日常維修工作?! ?
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