工程部半年度工作總結(編輯修改稿)
2025-04-05 21:51 本頁面
【文章內容簡介】 員工宿舍私拉亂接、電源插板和燈開關損壞、熱水器未接煙道等現象進行了清理和維修，對不符合安全規(guī)范的線路進行了整改?！ ∥?、存在的問題 1. 部門內部協(xié)調不夠，有時維修不夠及時。管理人員對員工的激勵較少，不利于發(fā)揮員工工作的積極性。部門人員的文化及專業(yè)技術水平有待提高。由于賓館的去向問題，思想工作未作到位，員工的思想情緒不夠穩(wěn)定。部門員工的禮貌禮節(jié)意識有待加強?！ ?. 賓館設備設施陳舊，由于多年未投入資金對設備設施進行改造和維護，賓館陳舊現象較嚴重。 3. 熱水鍋爐使用多年，設備陳舊，已到壽命期，且柴油消耗費用較高?！ ?. 工程部沒有高壓操作人員和高壓維護的能力。年初工程部計劃的10kv高壓電氣設備預防性試驗和電氣設備維護調整未能進行, 設備的運行可靠性心中沒底?！ ?. 在節(jié)能降耗工作方面，單靠工程部一個部門來管理是不夠的，需要各部門的管理人員加強管理，需要大廈的全體人員都具有節(jié)能意識。少數部門還沒有足夠的節(jié)能意識，如用水龍頭敞放。下班后，設備電源未關。辦公室人走未關空調或照明燈等現象時有發(fā)生。有待進一步加強管理和提高每個員工的節(jié)能意識?！ ×X年主要工作計劃 1. 對屋頂熱水鍋爐進行燃油改燃氣改造。 2. 對10kv高壓配電設備進行預防性實驗和電氣設備維護調整?！ ?. 更換低壓配電室dw15空氣開關?！ ?. 完成配電房變壓器和低壓配電屏除塵維護工作。 5. 建議投入資金對賓館客房舊房間逐步進行改造裝修。 6. 加強節(jié)能降耗管理與控制，各部門設節(jié)能監(jiān)督員，挖掘潛力，力求水、電、柴油消耗比XX年再降5～8%?！ ?. 對客房供暖設施進行一次全面維修。 8. 完成大廈管道閥門防護油漆工作?！ ?. 完成年清掏化糞池2次。工程部半年度工作總結半年工作總結2 充實而忙碌的XX年即將過去了，回首過去的一年雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝各位領導給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷學習、進步，慢慢的提升自身的素質與才能，同時也非常感謝同事們這兩年多來對我的支持與關愛，正是有你們的協(xié)助才使我在工作中更加得心應手，較好的完成各項工作任務。在此我向大家表示衷心的感謝! 在這辭舊迎新之際，我對這一年來工程部的工作做簡要匯報： 一、工程建設方面： XX年是緊張而忙碌的，躍進港新增大中小型工程建設項目十幾項，其中有南大門工程、大堤支護工程、7泊位碼頭及碼頭后方堆場工程、備用煤堆場硬化及港區(qū)一些生產、生活輔助設施建設等工程。現工程建設已全部完成并投入使用，有力的保障了港區(qū)生產、業(yè)務、生活的順利進行?！ ≡诠こ陶袠诉^程中堅持低價中標的原則，嚴格控制預算造價最大限度的節(jié)約公司投資。其中一些工程我們多次請到相關專家反復論證反復比較，比如大堤支護工程在工程建設前期我們做了大量的工作，前期方案的制定：有內河水工專家的方案、有著豐富海港工程施工的專家、還有一些水利工程的專家，當然方案都是不同的、意見也是不一致的，最終我們選定的方案比較一些專家方案節(jié)約資金100多萬元，現在工程已經竣工得到了大多數專家的認可及好評。同樣其他所有工程招標項目始終堅持把公司利益放在第一位，只有做到公正廉潔自律才能做好本職工作，才能給領導提供正確的決策依據?！ 《?、團隊建設方面： 工程部是一個年輕的團隊，平均年齡只有28歲，個個充滿活力，干勁十足，但因為工作經驗少，不可避免的出現臨機處理問題能力不足，現場動態(tài)管理不到位等問題。對此，我在工作上嚴格要求自己的同
研究報告相關推薦
鄂ICP備17016276號-1