保險營銷部二季度工作總結(jié)及三季度工作打算doc-保險營銷-文庫吧資料
2024-08-23 15:38本頁面
【正文】 弱的團隊開拓報紙增員等等，通過增員渠道的拓展增加了人力，為營銷隊伍注入了新的活力。 加 強增員甄選，擴展增員渠道 為了提升隊伍規(guī)模，我部一如既往積極抓好增員工作。 在此基礎(chǔ)上，根據(jù)我部業(yè)務(wù)人員高端資源比較充足的特點，開發(fā)出一套高端客戶計劃書制作系統(tǒng)和個人答謝會操作流程，由我部總經(jīng)理親自主講先后為我部的業(yè)務(wù)經(jīng)理舉辦了多場個人答謝會。為了提高市場競爭力，我們還加大了公司品牌的講授力度，專題講授人員根據(jù)各種媒體和信息渠道搜集各種樹立我公司品牌優(yōu)勢的資料，在專題中進行講授，極大地鼓舞了大家的勢氣，增強了自信心。 同時早會開發(fā)“專業(yè)時間”通過對險種開發(fā)背景、核保理賠原理、客戶服務(wù)原則幾個方向的專題培訓(xùn)訓(xùn)練業(yè)務(wù)伙伴具備專業(yè)素質(zhì)為開發(fā)優(yōu)質(zhì)客戶做好準(zhǔn)備。充分發(fā)揮早會的導(dǎo)向作用，對各種事項集中宣達，對統(tǒng)一思想樹立積極向上的團隊氛圍起到至關(guān)重要的作用?？偨?jīng)理也在政令宣達的環(huán)節(jié)不定期地公布兄弟單位的業(yè)務(wù)進展情況，讓伙伴們充分感受的市場的熱度和競爭強度，讓大家形成你追我趕搶的態(tài)勢，有效地促進了業(yè)務(wù)的開拓和目標(biāo)的達成。 在一季度和二季度的業(yè)務(wù)沖刺過程中，要求每位業(yè)務(wù)員對自己的客戶進行篩選，列出準(zhǔn)客戶名單；重點關(guān)注瀟灑明天返還客戶、鴻鑫三年交費期滿客戶、已理賠客戶以及兩康客戶。 精心策劃，認真組織，及時搞好階段性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及追蹤工作 在每個階段的工作中，總經(jīng)理室都會召開組經(jīng)理以上主管會議，落實指標(biāo)，和每個團隊的主管簽訂責(zé)任狀，讓大家把目標(biāo)緊記心中，以便于主管在二早中對每位伙伴進行追蹤。 在年初開門紅的活動中，我們認真宣導(dǎo)公司方案，積極拓展金彩 12 年期和美滿一生 5年期交。 二、 2020 年二季度所采取的主要工作措施及需要改進的方面： （一）主要工作措施 緊跟市公司步伐，打好開門紅會戰(zhàn)：
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