【正文】 “誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，明確督導(dǎo)任務(wù)和督導(dǎo)責(zé)任。　?。ㄈ┐簷z電網(wǎng)安全工作情況　　近幾年，我局堅(jiān)持以春安檢查為第一大行動(dòng)、第一大抓手，堅(jiān)持“以查促改、立足于干”的工作理念，以實(shí)現(xiàn)春檢期間無(wú)事故、無(wú)障礙、無(wú)強(qiáng)停、無(wú)違章為根本成效檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，策動(dòng)全年安全生產(chǎn)工作。一是完善備品備件儲(chǔ)備管理，實(shí)現(xiàn)全局備品備件資源共享；二是實(shí)施常態(tài)應(yīng)急機(jī)制，日常由一名局領(lǐng)導(dǎo)和生技、安監(jiān)負(fù)責(zé)人組成“三人小組”，統(tǒng)一調(diào)度全局人員、技術(shù)、機(jī)具和備品備件，實(shí)施應(yīng)急處置的垂直指揮和現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)，分局常備一臺(tái)應(yīng)急車(chē)輛，常用應(yīng)急器材與備品備件隨車(chē)配置，保持24小時(shí)待命。一是以突出變電“五防一?！睘橹攸c(diǎn)，確立了以排查反措落實(shí)，家族性缺陷設(shè)備和運(yùn)行20年及以上主變壓器、互感器類(lèi)設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備及環(huán)境固有安全風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)的隱患排查治理工作原則；二是開(kāi)發(fā)應(yīng)用了局“設(shè)備排查管理系統(tǒng)”，實(shí)施設(shè)備排查與整治的閉環(huán)管理；三是突出應(yīng)用精確紅外測(cè)溫、SF6成份分析等帶電檢測(cè)技術(shù)，提前預(yù)判和發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患。我局行文下發(fā)《20xx年“無(wú)缺陷變電站”創(chuàng)建工作方案》，并設(shè)立40萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，以期實(shí)現(xiàn)年度缺陷次數(shù)同比下降30%、缺陷計(jì)劃處理率及處置正確率100%、正常狀態(tài)設(shè)備總體數(shù)量占比提高到90%以上、不發(fā)生因設(shè)備缺陷處置不當(dāng)導(dǎo)致的重復(fù)檢修的創(chuàng)建工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)設(shè)備主任負(fù)責(zé)制，由設(shè)備主人全面負(fù)責(zé)掌握設(shè)備基礎(chǔ)信息登錄、完成狀態(tài)初評(píng)及動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、提出檢修決策建議、落實(shí)隱患排查和缺陷跟蹤。依據(jù)省公司二、三級(jí)單位同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系，根據(jù)我局實(shí)際，綜合分析計(jì)算各分局維護(hù)變電站及設(shè)備數(shù)量、老舊程度和狀態(tài)評(píng)價(jià)結(jié)果，制定局《二級(jí)單位同業(yè)對(duì)標(biāo)工作方案》及《二級(jí)單位同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)體系》，嚴(yán)格落實(shí)各層、各級(jí)的同業(yè)對(duì)標(biāo)工作管理職責(zé)，按月統(tǒng)計(jì)分析和公布局二級(jí)單位同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)排名情況，將同業(yè)對(duì)標(biāo)排名直接與單位月度、季度績(jī)效考核直接掛鉤。分局例會(huì)以確保局周例會(huì)布置安排工作的執(zhí)行完成率100%為基本目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)全覆蓋、全管控、全閉環(huán)的工作要求?！　⊥怀鲋苷{(diào)例會(huì)的指揮調(diào)控作用。嚴(yán)重及以上缺陷處置，必須報(bào)生技部分管領(lǐng)導(dǎo)和局生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。建立和實(shí)施了以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心要?jiǎng)?wù)的“早會(huì)”機(jī)制，將可靠性指標(biāo)、狀態(tài)檢修及時(shí)評(píng)估工作納入局“日跟蹤”體系?！　。瑖?yán)格檢修計(jì)劃管理　　嚴(yán)格計(jì)劃管理。分局按周上報(bào)《二級(jí)單位一周生產(chǎn)承載能力統(tǒng)計(jì)分析表》。五月份及二季度全局安全主題就是“確保人身安全、杜絕責(zé)任事故”，要求各單位、班組結(jié)合主題安全日活動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)安全活動(dòng)，觀看典型人身事故警示教育片，開(kāi)展典型事故“回頭看”分析，強(qiáng)化全員保命、防責(zé)任事故的安全意識(shí)教育，加大對(duì)所作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全把關(guān)、監(jiān)護(hù)和稽查力度，以防誤觸電、防高墜傷害、防物體打擊、防機(jī)械傷害為重點(diǎn)，突出打擊各類(lèi)違章，全力確保安全穩(wěn)定。　　踐行月度主題安全活動(dòng)機(jī)制。我局制定了《現(xiàn)場(chǎng)安全稽查工作標(biāo)準(zhǔn)》，確立與兩級(jí)周例會(huì)同步安排一周稽查工作計(jì)劃、每日“早會(huì)”安排落實(shí)每日把關(guān)與稽查的稽查計(jì)劃安排原則，規(guī)定周休日、節(jié)假日必須安排和開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)安全稽查，并細(xì)化制定了變電運(yùn)行倒閘操作作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、基建施工現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查標(biāo)準(zhǔn)，印發(fā)了《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化稽查記錄本》。規(guī)定技術(shù)難度大、質(zhì)量要求高、作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)較大的作業(yè)項(xiàng)目必須由一級(jí)工作負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)持票作業(yè)，確保工作負(fù)責(zé)人的能力水平與其所持票作業(yè)項(xiàng)目的安全責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)對(duì)等?！　⊥菩袃杉?jí)工作負(fù)責(zé)人使用機(jī)制。初步樹(shù)立“安全管理”就是“風(fēng)險(xiǎn)管理”的理念，建立了結(jié)合春安檢查進(jìn)行分局風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、結(jié)合秋安檢查進(jìn)行局級(jí)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的常態(tài)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，建立和實(shí)踐了針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)安排、作業(yè)項(xiàng)目實(shí)施的即時(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制?！　?qiáng)化安全風(fēng)險(xiǎn)管理。　　堅(jiān)持嚴(yán)抓嚴(yán)管反違章。以執(zhí)行落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司《安全風(fēng)險(xiǎn)管理工作基本規(guī)范（試行）》、《生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作規(guī)范（試行）》為落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)管理的抓手，以全面落實(shí)完成年度重點(diǎn)工作、突出管控安全風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，結(jié)合省公司安全生產(chǎn)“無(wú)違章年”活動(dòng)，以大規(guī)模實(shí)施春季安全生產(chǎn)大檢查為載體，大力推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“兩抓一建”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)和“六抓六防”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。為此，我局堅(jiān)持持續(xù)嚴(yán)抓嚴(yán)管，嚴(yán)格按照國(guó)網(wǎng)、省公司統(tǒng)一部署，以扎實(shí)開(kāi)展“抓執(zhí)行、抓過(guò)程、建機(jī)制”安全風(fēng)險(xiǎn)管控活動(dòng)和“無(wú)違章年”活動(dòng)為主線，以突出變電“五防一保”、確保“三不發(fā)生”為重點(diǎn)，嚴(yán)格各級(jí)人員到崗到位，突出全過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)管控，狠抓執(zhí)行落實(shí)，強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)秩序，確保持續(xù)安全穩(wěn)定局面，連續(xù)三年獲省公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位，企業(yè)安全生產(chǎn)基本實(shí)現(xiàn)了由“長(zhǎng)治久安”型向“本質(zhì)安全”型的轉(zhuǎn)變。同時(shí)，按專(zhuān)業(yè)化、集約化管理要求，以集中監(jiān)控加少人值守模式接管了省內(nèi)12座500千伏變電站的運(yùn)維管理，今年將完成全省所有17座500千伏變電站的運(yùn)維接管。　　一、湖南省電力公司超高壓管理局基本情況　　我局創(chuàng)建于1952年，是湖南電網(wǎng)專(zhuān)業(yè)化的集中檢修、運(yùn)行機(jī)構(gòu)?！　×?、總結(jié)　　一年之計(jì)在于春，在新春佳節(jié)到來(lái)之際，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)盡心、盡力、盡職、盡責(zé)、盡善、盡美的精神，本著把工作做得更好的目標(biāo)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓寬思路，求真務(wù)實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，為煉鐵廠的高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)保駕護(hù)航。這些問(wèn)題都要求我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦腥椭?，教育，糾正，落實(shí)。而且合理節(jié)約更換下來(lái)的備件，本著能修則修的原則，即使不能修復(fù)的也要將有用的零散備件拆下已作備用，小到螺絲螺母也不放過(guò)?！　∷摹淦穫浼矫妗　∥覀儼嘟M嚴(yán)格控制備品備件的支出，做到最低庫(kù)存?！　⊥瑫r(shí)我們本著抓大不能放小的原則，對(duì)轄區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)崗位值班室進(jìn)行節(jié)能燈具的替換。通過(guò)運(yùn)行記錄與使用經(jīng)驗(yàn)將原有的連體式避雷器改造成分體式，共改造完成15套，校驗(yàn)替換20套　　三、節(jié)能降耗方面　　在用電日益嚴(yán)峻的形勢(shì)下，為實(shí)現(xiàn)即能保證生產(chǎn)的穩(wěn)定與高產(chǎn)，又能符合節(jié)能減排的要求，經(jīng)過(guò)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效論證，我們對(duì)2號(hào)580濁水的三臺(tái)沖渣泵及450出鐵廠除塵風(fēng)機(jī)電器控制柜進(jìn)行了技改。通過(guò)改造有效的避免了高壓事故的發(fā)生，為高爐的穩(wěn)產(chǎn)順產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。而且是自己動(dòng)手完成，也學(xué)習(xí)到了以往從未接觸的電器線路，使員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平得到了進(jìn)步和提高，起到了即工作又學(xué)習(xí)的目的。煉鐵廠渣池天車(chē)共有四部，由于露天作業(yè)加之渣池中的水汽過(guò)大，環(huán)境惡劣等因素，造成了天車(chē)上的線路、配電柜、滑線、操作臺(tái)、橋架等設(shè)備腐蝕老化嚴(yán)重，在分廠車(chē)間的大力支持下，我們用了20多天時(shí)間圓滿(mǎn)的完成了四部天車(chē)除電機(jī)外的所有電器設(shè)備，線路的改造，試車(chē)。因原有容量不能滿(mǎn)足生產(chǎn)需求，我們將凈水中的1號(hào)泵電源由原來(lái)的2號(hào)580凈水變壓器供電改為450凈水供電，這樣一來(lái)將極大的緩解2號(hào)580凈水的低壓設(shè)備容量，更好的服務(wù)于生產(chǎn)?！　《?、具體工作方面　　結(jié)合轄區(qū)內(nèi)電器的特點(diǎn)和容易發(fā)生故障的設(shè)備，我們進(jìn)行了系統(tǒng)全面的記錄和總結(jié)，并對(duì)容易發(fā)生故障的電器進(jìn)行更新改造?！　?. 配合上級(jí)努力做好各項(xiàng)安全隱患的整改，加強(qiáng)轄區(qū)現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排