【正文】 每一臺設備，提高設備運轉率。對于個別違反制度，不服從管理者，都要及時給予處罰，并有針對性的培訓和教育，情節(jié)嚴重者要堅決辭退，絕不手軟。要定期舉例安全消防培訓和消防演習，使職工具有 強烈的安全意識，要教育引導職工遵守操作規(guī)程，不得違章操作，嚴格遵守安全管理制度。手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效.　　洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質量的前提下,發(fā)現損壞不及時修補,增加服務項目,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統及機械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,.　　同時協助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設,對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作,協助院部完上分給我院的各項勞動任務.　　所以綜上所述說,在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、.部門工作計劃 篇6　　為加強生產工作的管理，穩(wěn)定產品質量，控制各項指標，降低生產成本及各種消耗，杜絕安全事故發(fā)生?！　?0xx年，我供水站將不斷探索設備管理的新方法，使我供水站的設備管理工作向更高的目標邁進，為實現全廠安全、高效生產奠定良好的基礎?！　、郜F場管理工作落實到位?！　、诠?jié)能降耗工作落實到位?！　。ㄎ澹娀椆ぷ髀鋵嵉轿弧　、僭O備保養(yǎng)工作要落實到位。機電公司進行設備維修時，到現場查看維修質量、進度，并做好技術指導工作。根據員工操作技能方面存在的問題，采用集中辦班、崗位練兵，事故分析，緊急情況預演等不同形式，對保養(yǎng)人員、設備操作人員進行崗位技能培訓，努力促進員工技術素質不斷提高?！　≈饕獜囊韵滤姆矫孢M行改善：　　①修訂和完善設備管理制度，制定符合生產實際的作業(yè)指導書；　　②重新制定設備檔案，將各設備數據落實到位，提升設備管理信息化水平；　?、劢⒃O備維修管理臺賬，將每一次維修情況歸類整理，統計分析設備的運行特點，以便及時調整檢修計劃；　　④制作設備操作注意事項銘牌掛于設備上，防止操作失誤?！　。ㄋ模o重、特大設備責任事故發(fā)生?！　。ǘ┰O備一級、二級維護率達100%。部門工作計劃 篇4　　一、指導思想　　堅持“科學發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的方針，以績效考核為工作重心，強化管理責任意識，提高設備管理責任，促進規(guī)范化管理水平不斷提高，確保設備安全、可靠、低耗運行，為我供水站實現20xx年的生產目標提供保障。加強與校安辦的對接，做好中小學校舍安全加固項目招標的準備工作。針對整村推進項目和南北分區(qū)辦理工作開展一次市場調研工作。協助督查科做好法人約談?！　≡靸r部　　12做好新進項目工程量清單、預算及招標文件的審查工作，確保預算準確性、控制價的合理性?！　?1完成20xx年度招標項目中標價格分析?！　I(yè)務部　　10完成20xx年度招標得失分析及招標文件范本、項目辦理考評細則的修改完善工作。　　9做好南北部業(yè)務協同推進工作。完成三周年宣傳專欄布展工作。結合業(yè)務開展情況，實施編發(fā)信息專報?！　?做好縣招管委會議和全縣招投標大會的籌備工作。做好企業(yè)法人約談工作?！　?完成二月份績效考核基礎性數據的編寫工作?！　《讲榭啤　?以朱巷、楊廟整村推進工程為重點，做好三月份開標項目的專家抽取、評標監(jiān)督和輔助記錄等工作。繼續(xù)做好工程建設領域突出問題專項治理相關工作。做好中心財務移交縣會計核算中心，實現“收支兩條線”管理有關工作。　　辦公室　　2做好招標師考試的組織安排工作。部門工作計劃 篇3　　1做好南部開評標區(qū)試運行期間的后勤服務及固定資產登記和物品領用等相關工作?？紤]是否壓貨以免加重工廠的壓力?？紤]到自身的庫存壓貨因素，我們可以壓縮至4045個款式，（后階段關于客戶維護設置店鋪VIP需要50個商品才能設置）部分款式可以無需擁有庫存，按照二八法則，需要定位選擇2個款式作為主推款式，平時庫存應該保證控制在現貨3050個以上，以免出現客人投訴等情況，在后階段籌備活動等其他因素我們再重新估算實際需要的庫存數量，以備工廠下單生產，活動前一個星階段內必須有決定。不忽略任何一個拓展的機會，哪怕銷量很少。庫存充足情況下可考慮參加組團?！　《?、關于參加團購網：　　可才考慮參與各個團購網的合作，重點對象為拉手網、窩窩團、美團等重大團購網站，關于團購合作商品應根據工廠實質性庫存需跟店鋪安排，通過往階段數據估算庫存供應?！　】蛻艟S護策略：對于客戶細分為鋼絲客戶和一般客戶，鋼絲客戶要通過或者旺旺群等緊密綁定，讓他們成為我們新品的首批購買推動者和口碑推廣者，一般客戶通過定階段的郵件或者短信進行營銷，吸引客戶二次消費?！　〕墒祀A段：是指商品處于同類商品的銷量前五名，搜索在前五位可以看到，通過搜索的自然流量就可以穩(wěn)定商品銷售，這個時階段的主要工作就是改為通過搭配和描述中商品推廣來拉動下一撥熱銷品的銷售。商品選擇是利用數據分析、客戶反饋和市場尋訪三個方面來確定商品范圍，確定合適的商品后